Article publié en octobre 2013 sur le blog AgilBee Lab, aujourd’hui dans nos archives.
Bien souvent, CMMI est mis en opposition à l'agilité, de facto le réservant aux (anciens) grands projets traditionnels waterfall… Dans la pratique, il n'en est rien ! Opérant à un autre niveau, CMMI peut être vu et utilisé comme base de bonnes pratiques utilisées en complément de Scrum afin de sécuriser le déploiement de l'agilité dans une organisation. Après 10 années de CMMI et 3 ans de Scrum, Jean-Pierre Saugere et Nicolas de Cagny illustreront cette complémentarité à la lumière de leurs expériences respectives, dans le but de vous donner envie d'utiliser les deux !"
Nicolas de Cagny est consultant et coach méthodes et outils, CMMI et Agile à IBM Global Services.
Antérieurement, Nicolas a effectué de l'assurance qualité et du PM Office sur des grands projets de développement et de fusion de SI, déployé une formation interne aux services et effectué du support technique logiciel en avant-vente.
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