AGILEDOJO® / ENTRAÎNEMENT CONTINU

S’entraîner encore.
Encore.
Et encore.

Faites intervenir AgilBee pour une journée complète : 2 à 4 sujets de Dojo, adaptés à 2 à 4 groupes de publics différents, pour aiguiser vos réflexes et développer une culture adaptative indispensable aux entreprises apprenantes.

AttractionTensionIntérieurExtérieur
Mobiliser sa créativitéPenser hors du cadre.
S’ouvrir à la découverteSe laisser toucher par une autre lecture.
Se challengerRéviser ce qui ne soutient plus.
Être prêt à être surprisAccueillir ce que l’expérience révèle.
Spirale motivationnelle de l’AgileDojo® Entraînement essayer · ajuster · recommencer
Une spirale d’apprentissage.AgileDojo® aide à remettre du mouvement quand une conviction, une habitude ou une peur bloque l’évolution.
LE PRINCIPE

Une journée complète.
Plusieurs publics, plusieurs sujets.

L’AgileDojo® est une journée d’entraînement conçue avec vous. AgilBee sélectionne dans son catalogue 2 à 4 sujets, puis les anime pour 2 à 4 groupes de publics différents : équipes, managers, Produit, Service, direction, coachs, Scrum Masters ou facilitateurs. Cette journée nourrit une culture d’apprentissage concrète : apprendre ensemble, entretenir les compétences et transformer l’expérience en progrès observable.

#Etape 1

Composer la journée.

Choisir les sujets les plus utiles selon vos enjeux : coopération, Produit, Service, Lean, facilitation, qualité, systémique ou leadership.

#Etape 2

Adapter aux publics.

Faire travailler plusieurs groupes avec des ateliers calibrés pour leur niveau, leur rôle et les situations qu’ils rencontrent.

#Etape 3

Transférer au travail.

Chaque séquence garde un temps de débrief pour relier l’expérience aux pratiques réelles et choisir un prochain pas concret.

14 TYPES DE DOJO

Un catalogue d’entraînement.
À composer selon votre situation.

Découvrez une sélection d’ateliers par catégorie. Chaque atelier est conçu pour durer au maximum 2 heures, avec pratique, débrief et transfert au travail. Le catalogue complet sert à composer votre journée : 2 à 4 ateliers, pour 2 à 4 publics, selon vos enjeux prioritaires.

01

Coopération Dojo

Marshmallow Challenge, Bâton d’hélium, La Banquise, Kapla Game, Broken Squares, Canards de Mario, Architectes & Bâtisseurs.

02

Communication Dojo

Artistes & Spécifieurs, Écrivez une histoire, Communication systémique, Communication Race, Copycat, Derdians, Jeu du sandwich.

03

Scrum et Planification Dojo

Lego4Scrum, Scrum Ball Point, Origami Scrum, Paper Plane Game, XP Game, Robot4Scrum, Wildlife Sizing Poker.

04

Lean Dojo

Pizza Game, Featureban, Changeban, Beer Game, Théorie des Contraintes, Multitasking Challenge, Kanban Frog Factory.

05

Produit et Valeur Dojo

Business Value Game, Buy a Feature, Product Box, Story Mapping, Split Poker, Playing Lean, Chocolate Bar Game.

06

Systémique et Changement Dojo

Modélisation systémique, frameworks agiles, Carton bleu, Scierie à pratiques, Fresque Agile, Puzzle Factory@Scale, Fearless Journey.

07

Facilitation et Décision Dojo

Decision Kata, 1-2-4-All, TRIZ, Moving Motivators, Perdus dans le désert, Négocartes, Sauve qui (tu) peut.

08

Rétrospectives Dojo

Rétrospective de l’enfer, Daily Scrum de l’enfer, Cook My Rétro, Dessinez le dernier sprint, Bingo anti-rétrospective.

09

Ingénierie et Programmation par intention Dojo

Programmation par intention, clarification des comportements attendus, conception collaborative, refactoring, documentation exécutable, dette technique, qualité intégrée.

10

Executive Dojo

Penny Game, Beer Game, Business Value Optimization, P&Q Factory, Delegation Poker, crise et réalignement de département.

11

ActionTypes Dojo

Découverte ActionTypes, motivations profondes, Motor Eye Kata, manager les talents, focalisation et défocalisation, équilibre.

12

AI Robotics Dojo

Explorer les interactions humain–robot, expérimenter des consignes et des boucles de feedback, observer les effets sur la coopération et le jugement humain.

13

AI Dojo

Expérimenter les outils d’intelligence artificielle, créer des assistants et des automatisations, évaluer les résultats et entraîner la supervision humaine.

14

Systems Dojo

Cartographier les interactions, explorer les boucles de régulation, simuler les effets des décisions et expérimenter des leviers de changement systémique.

Quels sujets pour vos publics ?

Recevez le catalogue complet et composez votre journée avec AgilBee : 2 à 4 sujets pour 2 à 4 groupes. Dans votre message, indiquez vos publics, vos enjeux et la période envisagée.

DEUX FAÇONS DE S’ENTRAÎNER

Un même élan.
Deux façons de pratiquer.

Les rencontres ouvertes.

Des événements gratuits et sans obligation d’achat, accessibles aux débutants comme aux praticiens expérimentés.

La journée Dojo en entreprise.

AgilBee vient animer une journée complète : plusieurs ateliers, plusieurs publics, un fil rouge commun et des débriefs orientés transfert.

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PROCHAIN RENDEZ-VOUS

La prochaine date
se prépare.

Vous souhaitez organiser une journée AgileDojo® avec 2 à 4 sujets pour 2 à 4 publics différents, ou recevoir le catalogue complet ? Parlons de votre besoin.

Aucune prochaine date n’est actuellement annoncée sur la page AgilBee de ce rendez-vous. La date, le lieu et les modalités seront précisés lors de son ouverture.

GARDONS LE LIEN

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journée d’entraînement.

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