Parcours CAP Coach Agile Professionnel AgilBee®
Parcours de Coach Agile
Devenir Coach Agile…… et savoir réellement intervenir.
Dix jours pour construire une pratique professionnelle du coaching agile, de la facilitation d’équipe au coaching de transition. Vous progressez de l’équipe à l’entreprise, avec quatre formations certifiantes ICAgile et le label CAP AgilBee®.
- 10 jours69 heures de formation
- 2 modalitésPrésentiel ou distanciel
- 4 certificationsInternationales ICAgile
- 1 labelCAP AgilBee®
Qu’est-ce qu’un Coach Agile ?
Cinq compétences pour intervenir.
Un Coach Agile accompagne les individus, les équipes, les managers et l’entreprise dans des environnements complexes et fortement changeants. Il relie organisation du travail, coaching, facilitation, conseil, apprentissage et conduite du changement pour remettre le collectif en mouvement vers ses objectifs.
Une reconnaissance AgilBee
4 certifications internationales.
1 label.
Une cohérence professionnelle.
Les certifications ICAgile valident chaque domaine de compétence. Le label CAP Coach Agile Professionnel AgilBee® reconnaît votre capacité à relier ces acquis pour intervenir auprès des personnes, des équipes et de l’organisation.
Le parcours complet construit une pratique, pas une simple addition de modules.
Pour recevoir le label CAP, le participant suit l’intégralité du parcours, satisfait aux conditions des quatre certifications ICAgile et démontre, pendant les mises en situation, sa capacité à choisir une posture et une stratégie d’intervention adaptées.
- Suivre les quatre modules CAP1 à CAP4
- Obtenir les quatre certifications ICAgile
- S’engager dans les simulations et travaux
- Recevoir l’appréciation favorable de l’équipe pédagogique
Nature du label. Le label CAP — Coach Agile Professionnel AgilBee® est une reconnaissance privée délivrée par AgilBee. Il ne constitue ni un CAP au sens du Code de l’éducation, ni un diplôme d’État, ni un titre ou une certification professionnelle enregistrée au RNCP ou au Répertoire spécifique. Les certifications ICAgile sont délivrées séparément, module par module.
La progression CAP
Quatre formations pour passer de l’équipe à l’entreprise.
Chaque module peut être suivi séparément lorsque ses prérequis sont satisfaits. Le parcours complet donne sa cohérence au métier et ouvre l’accès au label CAP AgilBee®.
2 jours13,5 heuresFacilitation d’Équipes Agiles
Concevoir et faciliter des ateliers qui engagent les participants, font émerger l’information utile et conduisent à un résultat exploitable.
1 690 € HTCertification incluse
3 jours20,5 heuresICP-ACC Techniques de Coaching Agile Avancées
Passer de la facilitation au coaching des individus et des équipes, créer un cadre sûr et accompagner les dynamiques humaines.
2 190 € HTCertification incluse
2 jours14 heuresICP-ENT Agilité d’Entreprise
Lire les structures, les flux, le leadership et la culture qui façonnent les comportements et la capacité d’adaptation.
1 790 € HTCertification incluse
3 jours21 heuresICP-CAT Coaching Agile de Transition
Travailler avec les dirigeants et les grands groupes, concevoir une stratégie de transition et soutenir un changement à l’échelle.
2 420 € HTCertification incluse
Formations & offres packagées
Choisissez votre niveau d’ambition.
Les formations sont proposées en présentiel ou en distanciel. Les tarifs interentreprises comprennent les certifications ICAgile associées. Nous construisons également des parcours intra-entreprise.
GAP · Gouvernance & Culture
Pour les coachs d’équipe expérimentés qui veulent étendre leur action au niveau de l’entreprise.
- CAP3 · Agilité d’Entreprise
- CAP4 · Coaching Agile de Transition
- 2 certifications ICAgile : ICP-ENT + ICP-CAT
CAP · Coach Agile Professionnel AgilBee®
Le parcours complet pour construire une pratique professionnelle de la facilitation d’équipe au coaching de transition.
- 10 jours · 69 heures de formation
- CAP1 + CAP2 + CAP3 + CAP4
- 4 certifications internationales ICAgile
- Évaluation pédagogique et accès au label CAP AgilBee®
5 vidéos · Témoignages
Ils ont suivi le parcours.
Cinq participants racontent leur expérience du parcours. Chaque témoignage peut être visionné directement sur cette page.
Apprendre en faisant
Vous repartez certifié. Surtout, prêt à intervenir.
Le métier s’apprend dans l’action. Le parcours alterne apports structurants, ateliers, simulations, études de situations, entraînements et feedbacks. Les Coachs-Instructeurs partagent une expérience réelle du terrain et vous aident à construire une pratique qui vous ressemble.
Après le parcours
Le label marque une étape.
La supervision construit l’expérience.
Une mission réelle résiste toujours un peu aux modèles. La supervision vous aide à analyser ce qui s’est joué, comprendre la réaction du système et ajuster votre stratégie sans rester seul face aux situations difficiles.
- La posture et le cadre d’intervention
- La lecture des interactions et des boucles
- Les choix entre coaching, facilitation et conseil
- Les effets réels produits dans l’organisation
A propos de vos Coachs-Intructeurs
Véritables experts de terrain, vos instructeurs ont été sélectionnés sur leurs aptitudes à former et à coacher les participants.
Votre prochain mouvement
Quel Coach Agile allez-vous devenir ?
Un professionnel capable de travailler avec une équipe comme avec un comité de direction, de relier l’humain, le travail, la culture et la stratégie, et de rester juste lorsque la situation devient incertaine.