Agile Dojo®

Les objectifs de l’Agile Dojo® :

• FUN & HAUTE PERFORMANCE

  Dans le monde du sport, les athlètes de haut niveau utilisent les 3P, représentés par un slogan, pour rappeler les fondements permettant de construire des systèmes performants : « Un peu de Pression, Beaucoup de Plaisir, La Paix de l’Esprit ». Si le contexte de l’entreprise offre la pression nécessaire aux projets, l’Agile Dojo offre l’outil indispensable pour créer du « Fun » et cette tranquillité de l’esprit. Adaptés aux équipes, aux organisations et aux situations complexes, la performance est activée par l’application de méthodes et d’exercices pratiques et participatifs.

• CULTURE DU CHANGEMENT

  Savoir changer de besoins – Savoir rédiger une documentation efficacement et de façon optimale – Savoir adapter ses pratiques – Trouver les bons processus – Constituer de bonnes équipes – Proposer de nouveaux produits – Exposer de nouvelles solutions, « Etre Agile » est avant tout un état d’esprit qui nous fait nous adapter en fonction du contexte et de nos talents. « Etre Agile » n’est pas simplement le fait d’appliquer une méthodologie, une approche, un cadre de travail ou des pratiques, il s’agit avant tout de l’état d’esprit nécessaire pour faire évoluer les contextes de l’entreprise afin de continuer à exister dans un monde fortement changeant ; il s’agit donc d’un besoin d’entreprise. Avec l’Agile Dojo®, vous allez devenir Agile, faire de l’Agile et apprendrez également au-delà de cela, les thèmes abordés vous permettant de conserver cette culture du changement et de la performance.

L’Agile Dojo® est un lieu d’étude, de travail et d’échanges où vous pourrez partager vos expériences, vous pourrez présenter votre expérience, mais aussi apprendre des expériences des autres participants.

• Théorie : Entre 5 et 10%
• Pratique : Entre 90 et 95%

Le maître mot ici est exercice, exercice et exercice pour s’entraîner et devenir un Expert.

L’idée est de délivrer un entraînement de faible temporalité pour laisser une trace mémoire importante.

Périodicité : Une journée par semaine

Nous estimons que l’apprentissage est plus important si la connaissance est distribuée, petit à petit et de manière périodique.

Programmation : Par groupe, d’une 1/2 journée à 2 heures par jour et par semaine.

Pour une programmation optimimale, penser à programmer plusieurs sessions dans la même journée : 2 sessions d’une demi-journée ou 3 sessions de 2 heures, par exemple.

Lieu : Dans vos locaux. Finis les contraintes et les frais relatifs au déplacement de vos collaborateurs !

Evaluation lors des ateliers tout au long de la formation, évaluation des acquis en fin de formation, feuille d’émargement signée à la 1/2 journée, attestation de présence remise en fin de formation.

Il concerne tous les membres d’une entreprise : Dirigeants, Managers, RH, Chefs de Projet, Equipe de Développement Logiciel, Architectes et plus généralement les entreprises et équipes agiles ou non, du niveau débutant au niveau expert. Cela va de l’entraînement des managers jusqu’à l’entraînement des Coachs Agiles. 

Selon le type d’activité, les sessions d’entraînement se réalisent avec un effectif maximal de 12 personnes en général. Pour les sessions liés aux Coachs d’Entreprise, il est demandé de ne pas dépasser 7 personnes.