AGILBEE · DEPUIS 2005
Cabinet de Conseil
et Coaching.
Agilité & Systémique
Fondé en 2005
AgilBee accompagne et forme les professionnels qui font évoluer les produits, les services, les équipes et les organisations.
Depuis 2005, nous relions agilité, coaching systémique, apprentissage par la pratique et compréhension des mécanismes organisationnels.
NOTRE CAP
Notre vision
Des organisations capables d’apprendre, de créer de la valeur et de faire évoluer leur propre fonctionnement.
L’agilité se manifeste dans la capacité à comprendre une situation, à choisir une réponse et à apprendre de ses effets. Chaque entreprise doit pouvoir construire une manière de fonctionner qui respecte son histoire, ses compétences et ses contraintes, puis la faire évoluer avec son environnement.
Dès sa création, notre approche intègre le Game comme mécanisme de changement. Le jeu met une situation en mouvement, rend ses mécanismes observables et permet d’expérimenter d’autres pratiques. Il ne sert pas seulement à rendre l’apprentissage agréable : il crée les conditions d’une transformation vécue.
NOTRE RÔLE
Notre mission
Créer les conditions de réussite individuelle et collective par l’accompagnement et la transmission.
Nous intervenons avec les directions, les managers et les équipes sur leurs situations concrètes. Former des coachs agiles et systémiques reste au cœur de notre métier, aux côtés des métiers du Produit, des Services, du Management et du développement logiciel.
NOS ACTIVITÉS
Nos activités
Le conseil et le coaching
Accompagner les personnes, les équipes et les dirigeants dans leurs décisions et l’évolution de leurs pratiques.
La formation
Développer les compétences des métiers de l’agilité, du Produit, des Services, du Management et de l’ingénierie.
La facilitation
Concevoir les temps collectifs qui permettent de confronter les points de vue, d’arbitrer et de décider.
L’entraînement continu
Pratiquer dans les Agile Dojo® pour transformer un apprentissage en réflexes professionnels.
Conseil, coaching, formation, facilitation et entraînement se combinent selon la situation.
NOTRE APPROCHE
Notre manière de travailler
Nous partons de la situation réelle, clarifions la demande et examinons les interactions, les décisions et les habitudes qui façonnent le travail.
Nous construisons ensuite une intervention adaptée, engageons l’action et observons ses effets avec les personnes concernées.
GAMIFICATION
Apprendre par la pratique
Une pédagogie active, conçue pour comprendre, essayer et transférer les acquis dans le travail.
Apprendre en faisant
Expérimenter, analyser ses choix et recommencer avec de nouveaux repères.
Le Game comme levier de changement
Mettre le système en mouvement pour rendre visibles les décisions, les dépendances et les mécanismes de coopération.
Certifications internationales
Acquérir des repères reconnus, sans réduire l’apprentissage à la réussite d’un examen.
S’entraîner dans la durée
Prolonger la formation par une pratique régulière et accompagnée depuis 2007.
toujours en mouvement.
Pionnier depuis 2005
Fondé par Patrice Petit, AgilBee est le premier centre de coaching agile en France.
AgilBee a contribué à faire connaître l’agilité, notamment par la création d’Agile Tour. Cette histoire se poursuit aujourd’hui à travers la formation de coachs agiles et systémiques, l’accompagnement des métiers du Produit et des Services, et le développement de nouvelles pratiques adaptées à l’IA.
PUBLICATIONS
Articles et publications
MEDEF, septembre 2021
Coaching agile d’entreprise : la stabilité d’entreprise, votre pire ennemi
CIO Applications, 2021
Capital, mai 2021
CIO Applications, 2020
DISTINCTIONS 2020 · 2021
Distinctions
CIO Applications Europe
Top 10 des entreprises de conseil en coaching agile.
CIO Applications Europe
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