Certified Scrum Product Owner® CSPO®

Formation Product Owner Certifiante
ParcoursProductOwner 1

Certification Internationale

La Formation « Certified Scrum Product Owner » est une formation certifiée internationalement par la ScrumAlliance et réalisée en Français par un Certified Scrum Trainer® (CST®). 

Certified Scrum Product Owner® CSPO®

Statistiques sur la formation (Avril 2024)

Personnes formées depuis 2005

Satisfaction des Participants

4.7stars

Evaluée sur 12 mois et de 246 avis
soit un taux de 94%.

Taux de Réussite

%

Besoin de précisions ?

Dates en France (FR)

Certified Scrum Product Owner® - France
25-26avr.2024
14 heures, soit 2 jours de formation
PARIS
04 - Parcours Product Owner / Product Owner
1 440 € HT
Certified Scrum Product Owner® - France
14-15mai2024
14 heures, soit 2 jours de formation
PARIS
04 - Parcours Product Owner / Product Owner
1 440 € HT
Certified Scrum Product Owner® - France
30-31mai2024
14 heures, soit 2 jours de formation
ON LINE
04 - Parcours Product Owner / Product Owner
1 440 € HT
Certified Scrum Product Owner® - France
26-27juin2024
14 heures, soit 2 jours de formation
PARIS
04 - Parcours Product Owner / Product Owner
1 440 € HT
Certified Scrum Product Owner® - France
08-09juil.2024
14 heures, soit 2 jours de formation
PARIS
04 - Parcours Product Owner / Product Owner
1 440 € HT
Certified Scrum Product Owner® - France
15-16juil.2024
14 heures, soit 2 jours de formation
ON LINE
04 - Parcours Product Owner / Product Owner
1 440 € HT
Certified Scrum Product Owner® - France
29-30aoû.2024
14 heures, soit 2 jours de formation
PARIS
04 - Parcours Product Owner / Product Owner
1 440 € HT
Certified Scrum Product Owner® - France
09-10sep.2024
14 heures, soit 2 jours de formation
PARIS
04 - Parcours Product Owner / Product Owner
1 440 € HT
Certified Scrum Product Owner® - France
26-27sep.2024
14 heures, soit 2 jours de formation
PARIS
04 - Parcours Product Owner / Product Owner
1 440 € HT
Certified Scrum Product Owner® - France
07-08oct.2024
14 heures, soit 2 jours de formation
PARIS
04 - Parcours Product Owner / Product Owner
1 440 € HT
Certified Scrum Product Owner® - France
28-29oct.2024
14 heures, soit 2 jours de formation
ON LINE
04 - Parcours Product Owner / Product Owner
1 440 € HT
Certified Scrum Product Owner® - France
07-08nov.2024
14 heures, soit 2 jours de formation
PARIS
04 - Parcours Product Owner / Product Owner
1 440 € HT
Certified Scrum Product Owner® - France
21-22nov.2024
14 heures, soit 2 jours de formation
ON LINE
04 - Parcours Product Owner / Product Owner
1 440 € HT
Certified Scrum Product Owner® - France
02-03déc.2024
14 heures, soit 2 jours de formation
PARIS
04 - Parcours Product Owner / Product Owner
1 440 € HT
Certified Scrum Product Owner® - France
16-17déc.2024
14 heures, soit 2 jours de formation
PARIS
04 - Parcours Product Owner / Product Owner
1 440 € HT

Dates au Luxembourg (LU)

Aucune date de planifiée. Disponible en Intra-entreprise.

Dates en Suisse (CH)

Aucune date de planifiée. Disponible en Intra-entreprise.

DESCRIPTION

La formation « Certified Scrum Product Owner® (CSPO®) » délivre les outils et les concepts de Scrum relatifs au rôle du Product Owner. Elle est destinée à tout responsable de projet et de produit souhaitant évoluer vers une approche Scrum et au manager recherchant des solutions pragmatiques à des problèmes organisationnels.

Certified Scrum Product Owner® CSPO®Scrum est un Cadre de Travail (Framework) de Management de Produit qui apprend aux équipes Scrum (ie Equipe Scrum = Product Owner, ScrumMaster, Equipe) à devenir de plus en plus efficace avec le temps. Contrairement à l’approche traditionnelle qui détecte les dérives de temps trop tardivement, Scrum permet de visualiser en temps réel l’estimation des délais restant et l’optimisation de la Valeur Métier (Business Value). Vous optimiserez ainsi à chaque instant le Retour sur Investissement (ROI) de vos clients et aurez l’opportunité de modifier les caractéristiques de votre projet ou de l’arrêter très tôt.

Basée sur des ateliers, des exercices et des retours d’expérience, cette formation vous présente tout un panel de solutions qui vous permettra de découvrir l’importance de ce rôle de manière concrète et pragmatique.

Quelques jours après la formation, les stagiaires pourront télécharger leur certificat depuis le site : http://www.scrumalliance.org. Ils auront également accès à la base documentaire et aux informations de la ScrumAlliance pour une période de 2 ans. La certification CSPO est une certification officielle de la Scrum Alliance. 

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80% d'Ateliers à réutiliser
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Construire et Gérer de A à Z un Produit
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Arrêter de vous faire polluer par la Politique
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Une Formation Plaisir
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CERTIFICATION SANS EXAMEN

Objectifs Pédagogiques

Basée sur un mode de présentation interactive, cette formation de deux jours (14 heures) permet à partir d’ateliers, d’exercices pratiques, d’exemples, de retours d’expérience et d’études de cas de la vie réelle d’enseigner aux participants la manière de :

  • Réaliser une planification Scrum et Agile
  • Créer et maintenir un backlog
  • Créer la vision du produit
  • Prioriser les fonctionnalités (Features) en fonction de la Business Value
  • Utiliser un BurnDown Chart et BurnUp Chart
  • Comprendre l’importance du rôle du Product Owner dans la réussite d’un projet avec Scrum

cspo ppetit empathy low 0
Programme Indicatif

Jour 1

Introduction

Tour de table

La Satisfaction des Parties Prenantes

Boîte à Outil : Découvrons une centaine d’Outils pour le Product Owner

Scrum : Histoire, Rôles, Cadre de Travail

– Atelier : Communication

Le Changement
La Documentation JustInTime
Les Rôles
Démarrage d’un Produit : « Sprint 0 » ?

Partager la Vision
– Workshop : Product Box
– Workshop : BrainStorming
– Workshop : Elevator Pitch
– Workshop : Empathy Map

Product Backlog
– UserStory, EPIC, Theme
– Workshop : Technique de Découpage Rapide d’EPIC
– Workshop : Analyse de Parties Prenantes
– Workshop : Technique d’Interview pour PO pour élaborer un Product Backlog efficacement
– Workshop : BrainWriting

Jour 2

Product Backlog (suite)
– Workshop : Story Mapping
– Techniques d’Ordonnancement

Business Value
– Workshop : Techniques d’évaluation de la Business Value

Risques
-Application réelle au cas traité

Estimations
-Workshop : Planning Poker
-Estimation à t0 de la Durée d’un Projet

Techniques de Priorisation
– Techniques de Gestion et d’Optimisation de la Satisfaction Client
– Le Modèle de Kano
– Definition of Ready
– Definition Of Satisfaction (DoS)
– Business Value-Driven
– BurnUpChart théorique à t=0
– Earned Value Management avec Scrum
– Acceptance Test Driven Development

Sprint Planning
– Capacité de l’équipe
– Definition Of Done (DoD)
– Definition Of Ready (DoR)
– Objectif de Sprint
– Définition du Succès
– Revue de Sprint
– Rétrospective

Planification des Releases
– 3 Burn Down Charts
– Affinement
– Workshop : Application sur un Développement de Produit

Spécifications exécutables
Scalabilité
Contrats Agiles
Outils de planification
Outils de documentation et de travail collaboratif (dont Test Driven Requirement, Behaviour Driven Development)

Questions – Réponses
Conclusion

Pré-Requis

Lecture du Scrum Guide indispensable (https://scrumguides.org/), et les 4 valeurs et 12 principes de l’Agile Manifesto (http://agilemanifesto.org/iso/fr/manifesto.html)

Expérience Scrum souhaitée

Ouvrages

Voici des ouvrages qui peuvent vous aider à préparer et avancer dans la compréhension de Scrum :

  • Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process, de Kenneth S. Rubin
  • Agile Software Requirements: Lean Requirements Practices for Teams, Programs, and the Enterprise de Dean Leffingwell et Don Widrig (27 décembre 2010)
  • Agile Estimating And Planning de Mike Cohn
  • User Stories Applied: For Agile Software Development, author: Mike Cohn

Pour aller plus loin, voici d’autres ouvrages importants :

Pédagogie
  • Théorie : 30 % (support de cours, slides)
  • Pratique : 70 % (ateliers)
Public
Cette formation est destinée à tout responsable de projet et de produit souhaitant évoluer vers un cadre de travail Scrum et Manager recherchant des solutions pragmatiques à des problèmes organisationnels.

Modalités d'Evaluation et Suivi
Evaluation lors des ateliers tout au long de la formation
Evaluation des acquis en fin de formation
Les participants pourront télécharger leur certificat depuis le site : http://www.scrumalliance.org. Ils auront également accès à la base documentaire et aux informations de la ScrumAlliance pour une période de 2 ans. La certification CSPO est une certification officielle de la Scrum Alliance.
    Formation de la ScrumAlliance®

    Cette formation est autorisée par la ScrumAlliance pour être desservie à DISTANCE à titre exceptionnel.
    Les caractéristiques de la formation sont :

    • 2 jours complets de formation EN LIGNE et en français avec des exercices fréquents en petits groupes
    • Les groupes sont réduits et sont guidés par un formateur CST® de la ScrumAlliance
    • Les ateliers sont réalisés avec des outils de travail collaboratifs. Ces outils sont indispensables à ceux qui travaillent avec des équipes distantes
    • Chaque participant reçoit une heure gratuite (en option) de coaching en ligne après la formation (idéalement un à deux mois après)
    • L’ingénierie pédagogique est réalisée avec l’approche TrainingFromTheBackOfTheRoom.
    • Rejoignez-nous de n’importe où car les sessions se déroulent par vidéoconférence
      Avantages & Accréditations
      • Adhésion de 2 ans à la Scrum Alliance
      • Equivalence à 14 PDU pour les certifications PMP ® / PgMP ® et PMI-ACP ℠ avec le PMI

       

      Scrum Master
      Patrice Petit

      Patrice Petit

      Coach-Instructeur

      Patrice Petit est un Coach Agile et Certified Scrum Trainer (CST) de la ScrumAlliance qui pratique l’Agile depuis l’année 2000. Il accompagne les organisations à la recherche de Performance et d’Innovation à devenir plus Agile avec une conduite de changement adaptée à chaque contexte. Il a accompagné plusieurs centaines d’entreprises dans leurs projets de transformations et de formations agiles, formé et certifié plusieurs milliers de personnes. Orateur international et Organisateur d’évènements internationaux, il a également créé et organisé les premiers évènements sur l’Agile en France.

      Certifications
      • Certified Scrum Trainer® CST® (ScrumAlliance)
      • Certified Agile Coach® (ICP ATF)
      • Certified Black Belt Collaboration Architect (Innovation Games)
      • Certified Scrum Professional® CSP (ScrumAlliance)
      • Certified Trainer of Trainers (Training From the Back of the Room)
      • Certified ScrumMaster® CSM® (ScrumAlliance)
      • Certified Scrum Product Owner® CSPO® (ScrumAlliance)
      • Certified Scrum Developer® (ScrumAlliance)
      • ICAgile Authorized Trainer
      • Certified Scrum@Scale Practitioner (Scrum@Scale Inc)
      • Praticien Certifié en PNL
      • Accredited Kanban Trainer
      • Docteur es Mathématiques Appliquées

      Formation

      TARIF

      INTER : à partir de 1 440 € HT
      Prix par stagiaire pour 2 jours.
      INTRA : Nous consulter
      DURÉE :14 heures sur 2 jours
      GROUPE :De 6 à 20 personnes
      Modalité d’Accès aux Personnes Handicapés à la Formation
      Nous contacter pour répondre à vos besoins : rh@agilbee.com

      S’informer, Demander un Devis ou S’inscrire

      Pour s’informer sur nos prestations, vous pouvez faire une Demande de Devis en cliquant sur le bouton “Demande de Devis” de la formation souhaitée. Vous obtiendrez alors les documents automatiquement. Vous pouvez aussi faire une demande par téléphone ou remplir le formulaire de contact. Pour toute demande particulière ou si vous désirez une formation en INTRA, contactez nous.

      AVIS

      La formation s’est super bien passée.

      J’ai été agréablement surprise par le format.

      Le fait d’être divisés par petit groupe en faisant des ateliers a rendu la formation plus simple et ludique.
      Ça a répondu à mes attentes, c’est une formation que je pourrais complètement conseiller à mon entourage.
      Marine SUDAN (juillet 2023)

      J’ai bien aimé la formation, elle était enrichissante.
      Elle m’a permis d’obtenir les outils nécessaires pour piloter mon produit.
      Le formateur M. PETIT s’est rendu disponible et accessible. Lors de la seconde demi-journée le rythme était intense et il nous a rassuré.
      L’ambiance était super, je recommande cette formation.
      A.B. (juin 2023)

      J’ai réellement apprécié la formation, c’était très enrichissant et surtout le format.

      La première partie n’était pas trop longue et a permis de se projeter.
      Le deuxième jour était axé sur les ateliers pratiques avec de réelles mises en situation et différentes approches c’était top.
      J’ai trouvé qu’il n’y avait pas de pression, j’étais très détendue et beaucoup plus à l’aise en sortant de la formation ; je l’ai même conseillée à mon entourage.
      C.C.

      La formation sur 2 jours permet d’allier la théorie à la pratique notamment grâce aux ateliers. Je trouve le format très complet et facile de compréhension, notamment grâce à Patrice Petit et le livret comprenant tout ce que nous avons évoqué. En sortant de cette formation, nous avons tous les outils nécessaires pour travailler en Agilité.
      A. BODIN

      J’ai effectué la formation Certified Scrum Product Owner online, j’étais sceptique au début mais finalement ça s’est super bien passé.
      La formation était fluide, le formateur est très pédagogue.
      Aujourd’hui, je comprends mieux l’organisation de mes équipes, ça m’a beaucoup aidé.
      M. V.

      Après 4 années d’expérience en tant que Product Owner, j’ai décidé de passer ma certification PO avec AgilBee. Belle expérience ! Se replonger dans la théorie tout en restant dans le pragmatisme m’a permis de prendre le recul nécessaire pour faire mon propre retour d’expérience et choisir mes pistes d’amélioration. Le distanciel n’a pas été un frein dans le déroulé car les outils mis à notre disposition nous ont permis de garder des temps de travail dynamique en équipe. Merci à Patrice Petit, chef d’orchestre de cette formation, qui a bien rythmé tout le monde.
      Delphine Clérino-Peyronnette

      EVOLUÜN

      J’ai beaucoup apprécié de voir que malgré le fait de ne pas être en présentiel, l’équipe AgilBee a su s’adapter aux circonstances et que le formateur, Patrice, a très bien mis à l’aise l’ensemble des participants tout en faisant en sorte de nous faire comprendre le sujet du début à la fin.
      Fatima-Ezzaharra NAJIME

      Laboratoire Cotral

      Très satisfaite par les formations Scrum Master et Product Owner. Une mise en pratique très adaptée qui permet de bien appréhender les situations. Un succès dans les équipes lors de mon retour dans l’entreprise.
      Véronique BARAGNON

      HOPPS Group

      J’ai suivi une formation de deux jours les 10 et 11 janvier 2019 avec Agilbee sur la fonction de Product Owner. Complètement novice dans le domaine, j’ai pu acquérir des notions de base grâce à un enseignement extrêmement clair et pédagogique, accompagné d’un livret très bien illustré. J’ai particulièrement apprécié le mode participatif de cette formation, organisée par table de 5 personnes travaillant sur un exemple concret. L’ambiance conviviale créée par le formateur était aussi très agréable et a rendu le travail de groupe très productif. Le lieu d’accueil était particulièrement confortable. En bref, une formation que je recommanderais. 
      Pascale MOLLIER

      INRA

      Tout de suite après la formation je suis passé concrètement à l’action… En effet je travaille sur une nouvelle idée d’application (plateforme de mise en relation). J’avais pris beaucoup de notes. Et je ne cesse de les compléter avec les nouvelles idées des collègues et amis… Je n’avais pas vraiment de structure, ni d’orientation pour démarrer et organiser tout cela pour donner un sens au projet… Bien entendu, je m’étais documenté pour comprendre l’intérêt de « lean startup », l’avantage de commencer par un MVP (Minimum Valuable Product) etc. Mais cela n’était pas suffisant et concret.

      La formation CSPO m’a donc permis de démarrer dans la pratique avec une idée de produit. J’ai réussi à découper et prioriser toutes les fonctionnalités que j’avais notées. J’ai clairement identifié ce qui apporte plus de valeur à mes futurs clients, ce qui apporte un meilleur ROI et aussi ce qui est légal. Nous avons terminé l’expérience utilisateur du MVP et démarrons le sprint zero… Merci également aux camarades d’avoir accepté de choisir le projet Kreno pour les ateliers pratiques.

      E. BELLE

      Kamtech

      Retourner « sur les bancs de l’école » pour la formation CSPO a été une très bonne surprise. J’avais peur que nous ne fassions que de la théorie mais la formation rythmée par les multiples workshops a rendu ludique l’apprentissage des principes SCRUM. Patrice (le formateur) était à notre écoute, pédagogue face à des professionnels, la méthode d’apprentissage par l’expérience a porté ses fruits. Tout au long des 2 jours de formation, nous avons appliqué les différents canvas SCRUM à des projets créés de toutes pièces et j’ai pu imaginer comment implémenter la méthode dans mon entreprise. J’espère ainsi catalyser la transition SCRUM dans mon groupe 😉 Merci à toute l’équipe !

       

      Melody NGUON

      Digital Product Manager, FLASH Group

      Cette formation est très novatrice par rapport à notre pratique. Ce que nous faisons est parfois un peu du canada dry par rapport à ce que nous devrions faire Avec le recul, la formation était très profitable, cela m’a apporté de l’ouverture d’esprit, de nouvelles possibilités de travail et de fonctionnement, plus efficaces, plus rigoureuses. Ce n’est pas en allant vite que l’on gagne en rigueur. La formation apporte beaucoup d’outils qui permettent d’aller vite en gagnant de la rigueur.
      Chantal Persegol

      Product Owner, La Poste

      Intéressée, motivée par un virage agile durant mon parcours professionnel, j’ai suivi la certification Product Owner dispensée par Agilbee. Cela apporte un réel plus sur mon CV.
      Valérie Delay

      Une formation CSPO très efficace en distanciel (février 2021). Est-ce que cela vient du formateur qui maîtrise son sujet à la perfection ? Des outils dans l’air du temps et préparés aux petits oignons ? De l’organisation Agilbee (les invitations, l’accueil, la signature électronique …) ? … Et bien des 3 conjugués sans aucun doute ! Chez Vivei, on a même décidé de former 5 consultants sur le même principe.

      Cédric Lailler

      Consultant Associé en charge du Lab, Vivei

      Un grand merci pour les deux jours de formation, de savoir, de partage et de bienveillance. C’est avec beaucoup d’enthousiasme que j’attaque cette nouvelle année.
      Lucas BONFILS

      Partouche

      Une formation de qualité avec de très bons supports que j’utilise encore aujourd’hui, cette formation m’a permis de consolider mes acquis, j’applique déjà l’agile au quotidien et j’ai pu découvrir de nouveaux outils, le plus : je peux maintenant faire découvrir à mes collaborateurs la bonne manière de retirer un post-it 😉

      Maurice JOFFREY

      J’ai apprécié cette formation qui m’a permis une mise en pratique rapide et efficace sur le terrain, ce qui m’a fait gagner beaucoup de temps sur le cadrage Agile.

      Anne Cécile PICARLE

      La formation de Product Owner m’a apporté un réel atout sur mon CV, et a fortement contribué à mon embauche dans un nouveau cabinet de conseil. La formation est très axée sur l’apprentissage par la pratique, ce qui est un vrai plus ! Elle permet d’appréhender, en profondeur, les enjeux du rôle de PO et son mode de fonctionnement au sein d’équipes agiles. Les nombreux outils proposés lors de la formation apportent, quant à eux, rigueur et efficacité dans mon travail quotidien. Le professionnalisme et l’expérience de Patrice Petit, ainsi que sa grande disponibilité pour répondre aux questions des participants, sont particulièrement à souligner. En bref, une formation que je recommande à tous ceux qui souhaitent explorer le monde Agile !

      Céline ROUX

      La formation « Certified Scrum Product Owner » a parfaitement répondu à mon objectif d’appréhender le rôle de Product Owner pour compléter ma vision de Coach Agile. Riche et efficace, en grande partie basée sur un apprentissage par la pratique, cette formation permet aux participants de s’investir très concrètement dans de multiples ateliers, structurés pour une approche progressive et détaillée, pour mettre en œuvre pas à pas les outils complexes du Product Owner.

      Au fil de la formation, le grand professionnalisme et l’expérience précieuse de Patrice Petit viennent nourrir la réflexion de manière extrêmement profitable, permettant une compréhension large de l’implémentation de l’Agilité et les enjeux/responsabilités du Product Owner au sein des équipes agiles dans divers milieux et situations. Une formation à recommander également aux Scrum Master et bien sur aux Coaches Agiles pour appréhender pleinement tous les enjeux de ce rôle exigeant.

      Frédéric Boyer

      Coach Agile

      Nous avons eu l’occasion de mettre en pratique l’enseignement de la formation immédiatement. Cela m’a aidée car nous avons lancé un nouveau projet de portail web avec la méthode agile juste après et nous l’avons utilisé sur un autre projet en plus. Nous avons trouvé la formation très chouette, avec une très bonne ambiance. Nous avons fait beaucoup d’exercices et nous avons pu poser toutes nos questions.
      Nathalie Vereecke

      Chef de Projet, Cullen Internationnal

      Je suis satisfaite de la formation que j’ai partiellement mise en application au sein de mon activité car je ne suis pas Product Owner. Mais la formation était très bien.
      S. Esposito

      J’ai été globalement satisfait de la formation car elle a répondu à un certain nombre de questions notamment au niveau du Product Backlog. J’ai partiellement mis en application la formation CSPO car je suis Scrum Master / Chef de projet dans mon activité et j’ai surtout fait cette formation afin de pouvoir coacher les Product Owner de l’équipe, comprendre leur démarche et les accompagner au mieux dans nos projets.
      C. Leblond

      Novice dans l’agilité et ayant rejoint une équipe agile, j’ai trouvé la formation très intéressante et complète. Bien qu’étant à distance les nombreux ateliers, proposés sur des outils performants, ont permis des échanges enrichissants le tout sous la bienveillance du formateur et des participants. Je recommande cette formation.
      Laurent Ferrarini

      Chef de projet Solutions Web, INRAe

      J’ai trouvé la formation très intéressante et instructive. Avant d’arriver à ces deux jours de formation, je n’avais aucune expérience en tant que PO. Les ateliers proposés et les échanges avec les autres participants ont été très enrichissants. Je recommande cette formation autour de moi.
      Nicolas ODIN

      Numate

      Ces journées de formation furent vraiment très enrichissantes. J’ai pu repartir avec des outils utiles (burn up, burn down…), faciles à mettre en place en situation « réelle » et surtout très efficaces pour communiquer avec les parties prenantes, le PO, le management etc…

      Les conseils prodigués par Patrice se sont avérés également très justes, notamment dans mon activité de conduite du changement auprès des PO (découpage des US, tenue du backlog…). Aussi, le support fourni durant la formation me sert quotidiennement. Il contient des infos claires, des outils clés notamment pour organiser les rétros. Enfin, le format atelier Dojo permet de rencontrer des personnes de différents horizons, d’échanger sur les pratiques et de partager un moment sympathique. J’ai hâte d’assister au prochain dojo. 

      S. DEGHICHE

      BforBank

      Agilbee offre un savant dosage entre la théorie et la pratique par des exercices. Mis en situation et avec l’expérience des autres participants et du coach, le suivi de la formation se révèle ludique et concret. Un vrai atout pour explorer le rôle du Product Owner.
      Francis GOUHIER

      Brittany Ferries

      La formation CSPO 3 jours avec Patrice PETIT était aussi intéressante que pertinente. Aussi, elle m’a permis de voir que je n’avais rien « perdu » de mes acquis de Product Owner tout en permettant d’aller plus loin dans l’utilisation et l’implémentation (la bonne ! ) de Scrum. De plus, le 3ème jour optionnel était plus que pertinent dans mon cas et cette dernière journée, en groupe plus réduit, est vraiment utile pour creuser des problématiques précises tirées des expériences professionnelles des candidats.

      Yann Le Put

      La formation CSPO m’a beaucoup apporté au quotidien sur les projets en Scrum. On a beaucoup travaillé sur les besoins des clients et définir les priorités.
      Caroline Constantin

      Product Manager, Yahoo Holding France

       Je suis satisfait de la formation qui a répondu à mes attentes. Cette formation m’a permis de faire un focus sur certains aspects du rôle des Product Owners ainsi que sur de nouveaux outils Scrum que je mets en application au quotidien avec les Product Owners que j’accompagne.
      C. Assignon

      La formation m’a tout à fait satisfaite, je n’ai pas encore pu la mettre en œuvre mais je sais que je pourrais travailler en Agile dans nos futurs projets de la Mairie de Paris.
      M. Lemaire

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