Certified Scrum Product Owner® CSPO®
Formation Product Owner CertifianteLa Formation « Certified Scrum Product Owner » est une formation certifiée internationalement par la ScrumAlliance et réalisée en Français par un Certified Scrum Trainer® (CST®).
Dates en France (FR)
Dates au Luxembourg (LU)
Dates en Suisse (CH)
Pour s’inscrire ?
DESCRIPTION
La formation « Certified Scrum Product Owner® (CSPO®) » délivre les outils et les concepts de Scrum relatifs au rôle du Product Owner. Elle est destinée à tout responsable de projet et de produit souhaitant évoluer vers une approche Scrum et au manager recherchant des solutions pragmatiques à des problèmes organisationnels.
Scrum est un Cadre de Travail (Framework) de Management de Produit qui apprend aux équipes Scrum (ie Equipe Scrum = Product Owner, ScrumMaster, Equipe) à devenir de plus en plus efficace avec le temps. Contrairement à l’approche traditionnelle qui détecte les dérives de temps trop tardivement, Scrum permet de visualiser en temps réel l’estimation des délais restant et l’optimisation de la Valeur Métier (Business Value). Vous optimiserez ainsi à chaque instant le Retour sur Investissement (ROI) de vos clients et aurez l’opportunité de modifier les caractéristiques de votre projet ou de l’arrêter très tôt.
Basée sur des ateliers, des exercices et des retours d’expérience, cette formation vous présente tout un panel de solutions qui vous permettra de découvrir l’importance de ce rôle de manière concrète et pragmatique.
Quelques jours après la formation, les stagiaires pourront télécharger leur certificat depuis le site : http://www.scrumalliance.org. Ils auront également accès à la base documentaire et aux informations de la ScrumAlliance pour une période de 2 ans. La certification CSPO est une certification officielle de la Scrum Alliance.
Objectifs Pédagogiques
Basée sur un mode de présentation interactive, cette formation de deux jours (14 heures) permet à partir d’ateliers, d’exercices pratiques, d’exemples, de retours d’expérience et d’études de cas de la vie réelle d’enseigner aux participants la manière de :
- Réaliser une planification Scrum et Agile
- Créer et maintenir un backlog
- Créer la vision du produit
- Prioriser les fonctionnalités (Features) en fonction de la Business Value
- Utiliser un BurnDown Chart et BurnUp Chart
- Comprendre l’importance du rôle du Product Owner dans la réussite d’un projet avec Scrum
Programme Indicatif
Jour 1
Introduction
Tour de table
La Satisfaction des Parties Prenantes
Boîte à Outil : Découvrons une centaine d’Outils pour le Product Owner
Scrum : Histoire, Rôles, Cadre de Travail
– Atelier : Communication
Le Changement
La Documentation JustInTime
Les Rôles
Démarrage d’un Produit : « Sprint 0 » ?
Partager la Vision
– Workshop : Product Box
– Workshop : BrainStorming
– Workshop : Elevator Pitch
– Workshop : Empathy Map
Product Backlog
– UserStory, EPIC, Theme
– Workshop : Technique de Découpage Rapide d’EPIC
– Workshop : Analyse de Parties Prenantes
– Workshop : Technique d’Interview pour PO pour élaborer un Product Backlog efficacement
– Workshop : BrainWriting
Jour 2
Product Backlog (suite)
– Workshop : Story Mapping
– Techniques d’Ordonnancement
Business Value
– Workshop : Techniques d’évaluation de la Business Value
Risques
-Application réelle au cas traité
Estimations
-Workshop : Planning Poker
-Estimation à t0 de la Durée d’un Projet
Techniques de Priorisation
– Techniques de Gestion et d’Optimisation de la Satisfaction Client
– Le Modèle de Kano
– Definition of Ready
– Definition Of Satisfaction (DoS)
– Business Value-Driven
– BurnUpChart théorique à t=0
– Earned Value Management avec Scrum
– Acceptance Test Driven Development
Sprint Planning
– Capacité de l’équipe
– Definition Of Done (DoD)
– Definition Of Ready (DoR)
– Objectif de Sprint
– Définition du Succès
– Revue de Sprint
– Rétrospective
Planification des Releases
– 3 Burn Down Charts
– Affinement
– Workshop : Application sur un Développement de Produit
Spécifications exécutables
Scalabilité
Contrats Agiles
Outils de planification
Outils de documentation et de travail collaboratif (dont Test Driven Requirement, Behaviour Driven Development)
Questions – Réponses
Conclusion
Pré-Requis
Lecture du Scrum Guide indispensable (https://scrumguides.org/), et les 4 valeurs et 12 principes de l’Agile Manifesto (http://agilemanifesto.org/iso/fr/manifesto.html)
Ouvrages
Voici des ouvrages qui peuvent vous aider à préparer et avancer dans la compréhension de Scrum :
- Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process, de Kenneth S. Rubin
- Agile Software Requirements: Lean Requirements Practices for Teams, Programs, and the Enterprise de Dean Leffingwell et Don Widrig (27 décembre 2010)
- Agile Estimating And Planning de Mike Cohn
- User Stories Applied: For Agile Software Development, author: Mike Cohn
Pour aller plus loin, voici d’autres ouvrages importants :
- Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum de Mike Cohn
- Agile Retrospective: Making Good Teams Great, Esther Derby, Diana Larsen
- Le Guide Scrum, Jeff Sutherland et Ken Schwaber
Pédagogie
- Théorie : 30 % (support de cours, slides)
- Pratique : 70 % (ateliers)
Public
Modalités d'Evaluation et Suivi
Evaluation des acquis en fin de formation
Les participants pourront télécharger leur certificat depuis le site : http://www.scrumalliance.org. Ils auront également accès à la base documentaire et aux informations de la ScrumAlliance pour une période de 2 ans. La certification CSPO est une certification officielle de la Scrum Alliance.
Formation de la ScrumAlliance®
Cette formation est autorisée par la ScrumAlliance pour être desservie à DISTANCE à titre exceptionnel.
Les caractéristiques de la formation sont :
- 2 jours complets de formation EN LIGNE et en français avec des exercices fréquents en petits groupes
- Les groupes sont réduits et sont guidés par un formateur CST® de la ScrumAlliance
- Les ateliers sont réalisés avec des outils de travail collaboratifs. Ces outils sont indispensables à ceux qui travaillent avec des équipes distantes
- Chaque participant reçoit une heure gratuite (en option) de coaching en ligne après la formation (idéalement un à deux mois après)
- L’ingénierie pédagogique est réalisée avec l’approche TrainingFromTheBackOfTheRoom.
- Rejoignez-nous de n’importe où car les sessions se déroulent par vidéoconférence
Avantages & Accréditations
- Adhésion de 2 ans à la Scrum Alliance
- Equivalence à 14 PDU pour les certifications PMP ® / PgMP ® et PMI-ACP ℠ avec le PMI
Patrice Petit
Coach-Instructeur
Patrice Petit est un Coach Agile et Certified Scrum Trainer (CST) de la ScrumAlliance qui pratique l’Agile depuis l’année 2000. Il accompagne les organisations à la recherche de Performance et d’Innovation à devenir plus Agile avec une conduite de changement adaptée à chaque contexte. Il a accompagné plusieurs centaines d’entreprises dans leurs projets de transformations et de formations agiles, formé et certifié plusieurs milliers de personnes. Orateur international et Organisateur d’évènements internationaux, il a également créé et organisé les premiers évènements sur l’Agile en France.
Certifications
- Certified Scrum Trainer® CST® (ScrumAlliance)
- Certified Agile Coach® (ICP ATF)
- Certified Black Belt Collaboration Architect (Innovation Games)
- Certified Scrum Professional® CSP (ScrumAlliance)
- Certified Trainer of Trainers (Training From the Back of the Room)
- Certified ScrumMaster® CSM® (ScrumAlliance)
- Certified Scrum Product Owner® CSPO® (ScrumAlliance)
- Certified Scrum Developer® (ScrumAlliance)
- ICAgile Authorized Trainer
- Certified Scrum@Scale Practitioner (Scrum@Scale Inc)
- Praticien Certifié en PNL
- Accredited Kanban Trainer
- Docteur es Mathématiques Appliquées
Taux de Satisfaction
99% de satisfaction sur 1 an (Janvier 2023)
Formation
TARIF
Prix par stagiaire pour 2 jours.
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Pour s’informer sur nos prestations, vous pouvez faire une Demande de Devis en cliquant sur le bouton “Demande de Devis” de la formation souhaitée. Vous obtiendrez alors les documents automatiquement. Vous pouvez aussi faire une demande par téléphone ou remplir le formulaire de contact. Pour toute demande particulière ou si vous désirez une formation en INTRA, contactez nous.
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AVIS
La formation s’est super bien passée.
Tout de suite après la formation je suis passé concrètement à l’action… En effet je travaille sur une nouvelle idée d’application (plateforme de mise en relation). J’avais pris beaucoup de notes. Et je ne cesse de les compléter avec les nouvelles idées des collègues et amis… Je n’avais pas vraiment de structure, ni d’orientation pour démarrer et organiser tout cela pour donner un sens au projet… Bien entendu, je m’étais documenté pour comprendre l’intérêt de « lean startup », l’avantage de commencer par un MVP (Minimum Valuable Product) etc. Mais cela n’était pas suffisant et concret.
La formation CSPO m’a donc permis de démarrer dans la pratique avec une idée de produit. J’ai réussi à découper et prioriser toutes les fonctionnalités que j’avais notées. J’ai clairement identifié ce qui apporte plus de valeur à mes futurs clients, ce qui apporte un meilleur ROI et aussi ce qui est légal. Nous avons terminé l’expérience utilisateur du MVP et démarrons le sprint zero… Merci également aux camarades d’avoir accepté de choisir le projet Kreno pour les ateliers pratiques.
Une formation CSPO très efficace en distanciel (février 2021). Est-ce que cela vient du formateur qui maîtrise son sujet à la perfection ? Des outils dans l’air du temps et préparés aux petits oignons ? De l’organisation Agilbee (les invitations, l’accueil, la signature électronique …) ? … Et bien des 3 conjugués sans aucun doute ! Chez Vivei, on a même décidé de former 5 consultants sur le même principe.
Une formation de qualité avec de très bons supports que j’utilise encore aujourd’hui, cette formation m’a permis de consolider mes acquis, j’applique déjà l’agile au quotidien et j’ai pu découvrir de nouveaux outils, le plus : je peux maintenant faire découvrir à mes collaborateurs la bonne manière de retirer un post-it 😉
La formation de Product Owner m’a apporté un réel atout sur mon CV, et a fortement contribué à mon embauche dans un nouveau cabinet de conseil. La formation est très axée sur l’apprentissage par la pratique, ce qui est un vrai plus ! Elle permet d’appréhender, en profondeur, les enjeux du rôle de PO et son mode de fonctionnement au sein d’équipes agiles. Les nombreux outils proposés lors de la formation apportent, quant à eux, rigueur et efficacité dans mon travail quotidien. Le professionnalisme et l’expérience de Patrice Petit, ainsi que sa grande disponibilité pour répondre aux questions des participants, sont particulièrement à souligner. En bref, une formation que je recommande à tous ceux qui souhaitent explorer le monde Agile !
La formation « Certified Scrum Product Owner » a parfaitement répondu à mon objectif d’appréhender le rôle de Product Owner pour compléter ma vision de Coach Agile. Riche et efficace, en grande partie basée sur un apprentissage par la pratique, cette formation permet aux participants de s’investir très concrètement dans de multiples ateliers, structurés pour une approche progressive et détaillée, pour mettre en œuvre pas à pas les outils complexes du Product Owner.
Au fil de la formation, le grand professionnalisme et l’expérience précieuse de Patrice Petit viennent nourrir la réflexion de manière extrêmement profitable, permettant une compréhension large de l’implémentation de l’Agilité et les enjeux/responsabilités du Product Owner au sein des équipes agiles dans divers milieux et situations. Une formation à recommander également aux Scrum Master et bien sur aux Coaches Agiles pour appréhender pleinement tous les enjeux de ce rôle exigeant.
Ces journées de formation furent vraiment très enrichissantes. J’ai pu repartir avec des outils utiles (burn up, burn down…), faciles à mettre en place en situation « réelle » et surtout très efficaces pour communiquer avec les parties prenantes, le PO, le management etc…
Les conseils prodigués par Patrice se sont avérés également très justes, notamment dans mon activité de conduite du changement auprès des PO (découpage des US, tenue du backlog…). Aussi, le support fourni durant la formation me sert quotidiennement. Il contient des infos claires, des outils clés notamment pour organiser les rétros. Enfin, le format atelier Dojo permet de rencontrer des personnes de différents horizons, d’échanger sur les pratiques et de partager un moment sympathique. J’ai hâte d’assister au prochain dojo.
La formation CSPO 3 jours avec Patrice PETIT était aussi intéressante que pertinente. Aussi, elle m’a permis de voir que je n’avais rien « perdu » de mes acquis de Product Owner tout en permettant d’aller plus loin dans l’utilisation et l’implémentation (la bonne ! ) de Scrum. De plus, le 3ème jour optionnel était plus que pertinent dans mon cas et cette dernière journée, en groupe plus réduit, est vraiment utile pour creuser des problématiques précises tirées des expériences professionnelles des candidats.