Agilité pour tous
{Business Agility for Everybody}Dans une Société où la longévité des entreprises est continuellement menacée, nous avons besoin de construire l’entreprise avec des équipes réactives, engagées et capables de s’adapter continuellement à chaque changement de nos clients et aux différents contextes mais aussi d’avoir une aptitude à créer de la valeur métier. Pour vous accompagner dans cette démarche, nous vous proposons une suite de formations sur l’entreprise agile qui ont fait leurs preuves en terme d’efficacité et de mécanismes de résilience.
Formations à la carte sur l’Agilité pour Tous (Business Agility)
# Agile – les Fondamentaux ICP (Agile Fundamentals ICP Certification) – 2 jours (inter)# Agile – l’Essentiel – 1 jour (intra)
# Innovation Games (Outils de Facilitation Agile) – 2 jours
# Agilité à l’échelle – 2 jours
D’autres formations à la carte plus spécifiques sur l’Agilité
# Scrum pour l’équipe – 2 jours
# Kanban – 2 jours
# OKR par AgilBee – 2 jours# Atelier Objectives Key Results OKR – 1 jour# Registered Scrum@Scale Practitioner®
– 2 jours# Management 3.0 – Pratiques de Leadership Agile – 2 jours
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Formations à la carte sur l’Agilité de l’Entreprise et des Métiers (Business Agility)
# 3 jours
Agile –
Les Fondamentaux
Certification Internationale
Certification InternationaleLa formation « Agile – Les Fondamentaux ICP » vous permettra de comprendre que l’Agile va au-delà d’un simple état d’esprit, d’une méthodologie ou d’un cadre de travail. Vous explorerez en détail des sujets tels que la planification itérative, le développement piloté par la valeur, les feedbacks et les livraisons fréquentes, la gestion de la satisfaction, la focalisation, l’amélioration continue, ainsi que d’autres compétences humaines essentielles. Ces concepts-clés vous permettront de créer les conditions de réussite dans vos projets.
# 1 jour – INTRA
Agile –
L’Essentiel
Si la formation « Agile les Fondamentaux » vous semble être trop long pour votre contexte, nous avons l’habitude de faire une formation plus courte de 1 journée sur site (chez le client, dit en Intra-Entreprise). Idéal pour un démarrage d’acculturation aux concepts de l’agilité, la Formation « Agile – l’Essentiel » est une expérience immersive qui vous permettra de découvrir les concepts essentiels de l’agilité. Grâce à une série d’activités interactives et participatives, cette formation aidera votre entreprise à prendre conscience des valeurs et des pratiques essentielles à l’approche Agile. La particularité de cette formation est le mode « atelier » exceptionnel en 1 journée et sa capacité d’être personnalisé à la demande en fonction du public.
# 2 jours
Innovation Games
La formation « Innovation Games » délivre une série d’Ateliers indispensables pour innover, créer des produits, résoudre des problèmes et d’organiser des activités d’amélioration en groupe. Inventée par Luke Hohmann, ce premier niveau d’ateliers donne les premières clefs d’une animation efficace d’équipe et de collectif. Leur polyvalence est leur force. Elle s’applique aussi bien dans les équipes pour l’innovation d’un produit ou pour son amélioration organisationnelle que dans les comités de direction pour développer des stratégies.
Formations spécifiques à la demande
# 2 jours
Kanban
Management Visuel et Mesure
La Formation Kanban est une formation avancée et expérientielle permettant de donner un outil d’organisation pour les managers et/ou les équipes afin de visualiser l’avancement de leurs travaux. Il s’agit d’un outil qui s’est transformé avec les années en méthode de travail. L’approche est non intrusive et permet souvent de commencer l’agilité avec un mécanisme léger et efficace. Vous apprendrez dans le détail les points clés de Kanban et les techniques de mesure sans aucun estimation préalable.
# 1 jour
Atelier OKR
La Formation Atelier OKR Objectives Key Results est l’outil n°1 des entreprises GAFA pour réaliser une bonne coordination verticale entre la Stratégie et les équipes opérationnelles (tactiques). Cette formation donne ainsi une série d’activité à réaliser pour engager les personnes et mesurer progressivment l’avancement vers un objectif plus important. Contrairement aux KPI qui ont tendances à être utiliser d’une mauvaise façon dans l’entreprise, les OKR sont plus légers.
# 2 jours
Formation OKR avancé
Boostez la performance de votre organisation et atteignez vos objectifs stratégiques avec les OKRs ! Devenez un véritable expert en Objectives Key Results grâce à notre formation immersive de 2 jours : OKR par AgilBee®.
Registered Scrum@Scale Practitioner®
Certification Internationale
La Formation « Registered Scrum@Scale Practitioner® » est délivrée en Anglais et est une formation officielle de Scrum@Scale Inc. Elle enseigne les responsabilités du Product Owner, des équipes Scrum individuelles et de la direction de l’entreprise dans une variété de contextes à grande échelle, crée et hiérarchise un backlog de transformation pour surmonter les obstacles à la mise à l’échelle, mesure et améliore les métriques clés de Scrum au niveau de l’entreprise.
