BootCamp Coach Agile – Coaching de Transition ICP-CAT
La formation “BootCamp Coach Agile – Coaching de Transition ICP-CAT” est une Certification Internationale d’ICAgile et est conçue et réalisée par AgilBee.
Nos Prochaines Dates
Certified Enterprise Agile Coach : Coaching de transition
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DESCRIPTION
Cette formation certifiante est la suite de la formation Agilité de l’entreprise et se fait sous forme de BootCamp. Cette formation se concentre sur le domaine du coaching d’entreprise agile, explore les éléments fondamentaux d’une transformation agile et relie les compétences de base du coaching d’entreprise de manière à permettre aux coachs d’agir en tant qu’agents de changement dans les organisations. Elle se focalise sur le travail en grand groupe et apporte les clés pour réussir une transformation.
FORMATION CERTIFIANTE
Les formations d’Agilbee intègrent le cursus de formations ICAgile. Cette formation « Certified Enterprise Agile Coach : Agilité de l’Entreprise » vous permet de valider le premier niveau du parcours « Enterprise Agile Coaching » d’ICAgile (ICP-ENT). Vous recevrez un lien après la formation pour télécharger votre certificat.
Objectifs Pédagogiques
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- Connaître les éléments essentiels aux transitions agiles, tels que les processus de changement organisationnel et humain, les stratégies de transformation, les obstacles organisationnels et la communication
- Concevoir et mettre en œuvre des ateliers de facilitation grand groupe pour créer un changement global à tous les niveaux
A l’issue de cette formation de 3 jours (23,5 heures), les participants seront capables de :
- Utiliser les outils de facilitation grand groupe : Art of Hosting, Future Search, Liberating Structures
- Vivre une transition en tant que groupe apprenant de coachs agiles
- Concevoir et faciliter des sessions de facilitation grand groupe
- Comprendre les changements systémiques à grand échelle.
- Pratiquer l’intelligence émotionnelle et les cycles de changement.
Programme Indicatif
Jour 1
- 09:30 – 09:45 : Présentation de l’agenda et Tour de table
- 09:45 – 10:30 : Présentation théorique de la facilitation grand groupe et des étapes d’une transition
- 10:30 – 18:00 : Vivre les étapes d’une transition
- Modèle de Kotter
- Courbe d’acceptation du changement
- Théorie U
- Intelligence émotionnelle
Jour 2
- 9:00 – 18:00 : Agir et penser stratégique, apprendre de son expérience à partir d’ateliers.
- Etude de cas de transitions
- Pratique des outils prospectifs et stratégiques
Jour 3
- 9:00 – 15:00: Mise en commun de tous les apprentissages et expériences professionnelles en intelligence collective pour permettre à chaque participant d’étoffer au maximum ses compétences de coaching agile à tous les niveaux d’intervention.
- Questions – Réponses & Conclusion
Pré-Requis
Avoir suivi la formation « Certified Enterprise Agile Coach – Agilité d’Entreprise »
Pédagogie
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Theory: 20% – Practice: 80%
Public
Modalités d'Evaluation et Suivi
Evaluation lors des ateliers tout au long de la formation, évaluation des acquis en fin de formation, feuille d’émargement signée à la 1/2 journée, attestation de présence remise en fin de formation.
Jean-François Hélie Shilov
Coach-Instructeur
Formation
TARIF
Prix par stagiaire pour 3 jours.
Modalité d’Accès aux Personnes Handicapés à la Formation
Nous contacter pour répondre à vos besoins : rh@agilbee.com
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Pour s’informer sur nos prestations, vous pouvez faire une Demande de Devis en cliquant sur le bouton “Demande de Devis” de la formation souhaitée. Vous obtiendrez alors les documents automatiquement. Vous pouvez aussi faire une demande par téléphone aux coordonnées ci-dessous ou remplir le formulaire de contact. aucune session ci-dessous ne correspond à vos attentes ou si vous désirez une formation en INTRA
Souvenir de Coachs et d’Instructeurs
