Certified Enterprise Agile Coach – Coaching de Transition ICP-CAT (BootCamp)
La formation “Certified Enterprise Agile Coach – Coaching de Transition ICP-CAT (BootCamp)” est une Certification Internationale d’ICAgile conçue et réalisée par AgilBee.
Description
Cette formation est la suite de la formation Agilité de l’entreprise et se fait sous forme de BootCamp. Cette formation se concentre sur le domaine du coaching d’entreprise agile, explore les éléments fondamentaux d’une transformation agile et relie les compétences de base du coaching d’entreprise de manière à permettre aux coachs d’agir en tant qu’agents de changement dans les organisations. Elle se focalise sur le travail en grand groupe et apporte les clés pour réussir une transformation.
Les objectifs de cette formation sont :
- Connaître les éléments essentiels aux transitions agiles, tels que les processus de changement organisationnel et humain, les stratégies de transformation, les obstacles organisationnels et la communication
- Concevoir et mettre en œuvre des ateliers de facilitation grand groupe pour créer un changement global à tous les niveaux
Certification Internationale
Les formations d’Agilbee intègrent le cursus de formations ICAgile. Cette formation « Certified Enterprise Agile Coach : Coaching de transition » vous permet de valider le second niveau du parcours « Enterprise Agile Coaching » d’ICAgile. Vous recevrez un lien après la formation pour télécharger votre certificat.
Taux de Satisfaction
5/5
Evaluation cumulée depuis 2015,
soit un taux de 100% (Janvier 2023)
Formation
TARIF
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Objectifs Pédagogiques
A l’issue de cette formation de coach agile certifiante de 3 jours (23,5 heures), les bénéficiaires seront capables de :
- Utiliser les outils de facilitation grand groupe : Art of Hosting, Future Search, Liberating Structures
- Vivre une transition en tant que groupe apprenant de coachs agiles
- Concevoir et faciliter des sessions de facilitation grand groupe
- Comprendre les changements systémiques à grand échelle.
- Pratiquer l’intelligence émotionnelle et les cycles de changement.
Programme Indicatif
Jour 1
- Présentation de l’agenda et Inclusion
- Présentation du coaching de transition
- Posture du Coach Agile de transition
- Coaching Individuel de Dirigeant
- Alignement stratégique
- Adaptation au changement
- Coaching de Dirigeant
- Vision du Dirigeant
- Incarnation de la vision
- Pratique Coaching individuel de Dirigeant
Jour 2
- Modèle de transition
- Alignement stratégique
- Raison des échecs de transition
- Pratique du planning stratégique
- Anticipation stratégique
- Pratique anticipation de l’avenir
Jour 3
- Coaching de transition – Modèle systémique
- Développer ses compétences d’accompagnant de transition
- Coaching du Comité de Direction
- Pratique 1 du coaching de comité de direction
- Pratique 2 du coaching de comité de direction
- Références
- Questions – Réponses & Conclusion
Jean-François Hélie Shilov
Coach-Instructeur
Jean-François Hélie Shilov est coach agile depuis 2006. Il s’est formé au coaching systémique et à la facilitation de groupe. Il est coach certifié ICF, membre de l’EMCC (fédération européenne de coaching) et membre de l’IAF Paris (association de facilitateurs). Il donne régulièrement des conférences sur le thème de l’Agile en entreprise (Agile France) et sur le coaching (NLPNL, centre des jeunes dirigeants). Il est investi dans la mise en place de l’Agile au niveau de la culture et des valeurs de l’entreprise. Il est formateur de coaches et facilitateurs Agiles.
Modalité d’Accès aux Personnes Handicapés à la Formation
Nous contacter pour répondre à vos besoins : rh@agilbee.com
Pré-Requis
Avoir suivi la formation « Certified Enterprise Agile Coach – Agilité d’Entreprise »
Pédagogie
- Théorie : 20 % (support de cours et slides)
- Pratique : 80 % (ateliers, mise en situation)
Public
Cette formation est destinée aux coachs confirmés et aux personnes ayant suivi la formation « Certified Enterprise Agile Coach – Agilité d’Entreprise ».
Modalités d’Evaluation et Suivi
Evaluation lors des ateliers tout au long de la formation, évaluation des acquis en fin de formation, feuille d’émargement signée à la 1/2 journée, attestation de présence remise en fin de formation.
Vous recevrez un lien après la formation vous permettant de télécharger votre certificat ICAgile (ICP-CAT).
Témoignages
Je suis très content de la formation. J’ai plus apprécié ce module 4 au module 3. Nous avons fait beaucoup d’ateliers et nous avons fait un gros travail d’introspection. C’était vraiment très intéressant. J’ai bien aimé le dernier atelier proposé par Patrice, même si j’en aurai voulu encore plus.
L’organisation en format Bootcamp était vraiment top !
JJ’ai suivi le parcours de formation Coach Agile AgilBee découpé en 4 formations. Chacune de ces formations a une cible bien définie avec un périmètre d’accompagnement et d’impact croissant (facilitation d’équipes, coaching avancé pour les équipes, l’agilité de l’entreprise, et le coaching Agile de transition). Cette progression de coaching m’a permis de faire évoluer mon coaching, ma posture de coach, et d’acquérir de nouvelles compétences pour accompagner de manière plus efficiente les équipes de l’entreprise et ainsi être acteur de la transformation agile de l’entreprise.
Souvenir de Coachs et d’Instructeurs
Sommaire
- 1 Certified Enterprise Agile Coach – Coaching de Transition ICP-CAT (BootCamp)
- 2 La formation “Certified Enterprise Agile Coach – Coaching de Transition ICP-CAT (BootCamp)” est une Certification Internationale d’ICAgile conçue et réalisée par AgilBee.
- 3 Description
- 4 Certification Internationale
- 5 Pour s’inscrire ?
- 6 Objectifs Pédagogiques
- 7 Programme Indicatif
- 8 Jean-François Hélie Shilov
- 9 Témoignages
- 10 Souvenir de Coachs et d’Instructeurs