Coach Agile : Agilité d’Entreprise ICP-ENT

ParcoursCoachAgile

La formation “Coach Agile – Agilité d’Entreprise ICP-ENT” est une Certification Internationale d’ICAgile conçue et réalisée par AgilBee.

coach agile agilite d entreprise

Nos Prochaines Dates sur 2 jours

Certified Enterprise Agile Coach : Agilité d
21-22nov.2022
13 heures, soit 2 jours de formation
ON LINE
02 - Parcours Coaching Agile / Coaching Agile

Certified Enterprise Agile Coach : Agilité d'entreprise

1 690 € HT
COMPLET
Session Garantie
Certified Enterprise Agile Coach : Agilité d
24-25avr.2023
13 heures, soit 2 jours de formation
ON LINE
02 - Parcours Coaching Agile / Coaching Agile

Certified Enterprise Agile Coach : Agilité d'entreprise

1 690 € HT
Certified Enterprise Agile Coach : Agilité d
15-16mai2023
13 heures, soit 2 jours de formation
PARIS
02 - Parcours Coaching Agile / Coaching Agile

Certified Enterprise Agile Coach : Agilité d'entreprise

1 690 € HT
Certified Enterprise Agile Coach : Agilité d
04-05déc.2023
13 heures, soit 2 jours de formation
PARIS
02 - Parcours Coaching Agile / Coaching Agile

Certified Enterprise Agile Coach : Agilité d'entreprise

1 690 € HT

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DESCRIPTION

Cette formation certifiante est une formation avancée pour les personnes qui souhaitent appliquer l’agile à tous les niveaux de l’entreprise. Coach Agile - Agilité d'entrepriseElle vise à développer la compréhension de l’agilité de l’entreprise au niveau des structures organisationnelles, des processus, du leadership et de la culture d’entreprise.

FORMATION CERTIFIANTE

Les formations d’Agilbee intègrent le cursus de formations ICAgile. Cette formation « Certified Enterprise Agile Coach : Agilité de l’Entreprise » vous permet de valider le premier niveau du parcours « Enterprise Agile Coaching » d’ICAgile (ICP-ENT). Vous recevrez un lien après la formation pour télécharger votre certificat.

Objectifs Pédagogiques
  • Comprendre la chaîne de valeur globale, les systèmes complexes et la théorie des flux
  • Penser l’entreprise avec l’agilité métier
  • Remodeler les structures organisationnelles pour plus d’agilité
  • Comprendre l’importance du leadership et de la culture d’entreprise

A l’issue de cette formation de 2 jours (13 heures), les participants seront capables de :

  • Avoir une vision globale de l’agilité d’entreprise à l’aide de la systémique, le Lean et la théorie des contraintes
  • Utiliser des outils agiles pour les équipes dirigeantes pour leur permettre de développer une approche stratégique de l’agilité
  • Développer le leadership agile dans l’organisation à tous les niveaux
  • Créer et développer une culture agile dans toute l’entreprise à travers un travail sur les valeurs et les comportements
Programme Indicatif
Jour 1
  • 09:30 – 09:45 : Présentation de l’agenda, et Tour de table
  • 09:45 – 10:45 : Atelier Agile Flow Lego Game, analogies avec votre contexte et apports théoriques
  • 11:00 – 12:00 : Atelier Business Model Canvas et apports théoriques sur l’agilité métier
  • 12:00 – 12:45 : Agilité à l’échelle
  • 14:00 – 15:00 : Présentation du coaching de dirigeants, Présentation de différents modèles de leadership
  • 15:15 – 17:00 : Atelier définir votre vision personnelle et vos valeurs associées
Jour 2
  • 09:30 – 10:00 : Approche stratégique et anticipation
  • 10:00 – 10:30 : Atelier balises du futur
  • 10:30 – 11:00 : Atelier postures face à l’avenir
  • 11:30 – 12:30 : Atelier Planning stratégique
  • 14:00 – 14:30 : Culture d’entreprise agile apports théoriques
  • 14:30 – 15:45 : Atelier Culture d’entreprise
  • 16:00 – 17:00 : Atelier Agilité de l’organisation et apports théoriques sur la communication transverse
  • Questions – Réponses
  • Conclusion
Pré-Requis

Avoir suivi les formations Certified Agile Coach, Facilitateur d’équipes agiles, et Techniques de coaching avancées pour les équipes et entreprises

Pédagogie
  • Theory: 40% – Practice: 60%
Public
Cette formation certifiante est destinée aux coachs agiles confirmés et aux managers et dirigeants responsables des transformations agiles à grande échelle dans l’entreprise.
Modalités d'Evaluation et Suivi

Evaluation lors des ateliers tout au long de la formation, évaluation des acquis en fin de formation, feuille d’émargement signée à la 1/2 journée, attestation de présence remise en fin de formation.

Jean-François Hélie Shilov

Jean-François Hélie Shilov

Coach-Instructeur

Jean-François Hélie Shilov est coach agile depuis 2006. Il s’est formé au coaching systémique et à la facilitation de groupe. Il est coach certifié ICF, membre de l’EMCC (fédération européenne de coaching) et membre de l’IAF Paris (association de facilitateurs). Il donne régulièrement des conférences sur le thème de l’Agile en entreprise (Agile France) et sur le coaching (NLPNL, centre des jeunes dirigeants). Il est investi dans la mise en place de l’Agile au niveau de la culture et des valeurs de l’entreprise. Il est formateur de coaches et facilitateurs Agiles.

Formation

TARIF

INTER : à partir de 1 690 € HT
Prix par stagiaire pour 2 jours.
INTRA : Nous consulter
DURÉE :13 heures sur 2 jours
GROUPE :De 6 à 16 personnes

Modalité d’Accès aux Personnes Handicapés à la Formation

Nous contacter pour répondre à vos besoins : rh@agilbee.com

S’informer, Demander un Devis ou S’inscrire

Pour s’informer sur nos prestations, vous pouvez faire une Demande de Devis en cliquant sur le bouton “Demande de Devis” de la formation souhaitée. Vous obtiendrez alors les documents automatiquement. Vous pouvez aussi faire une demande par téléphone aux coordonnées ci-dessous ou remplir le formulaire de contact. aucune session ci-dessous ne correspond à vos attentes ou si vous désirez une formation en INTRA