Coaching Systémique
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Description
La formation « coaching systémique » offre une perspective avancée pour naviguer à travers la complexité des systèmes organisationnels. Cette formation débute par une immersion dans la nature des systèmes, mettant en lumière leurs propriétés essentielles et caractéristiques, telles que l’homéostasie – la capacité d’un système à maintenir sa stabilité en dépit des perturbations externes.
Les participants seront initiés à la manière dont les systèmes sont interconnectés, comment ils s’adaptent au changement, et la façon dont ils peuvent présenter des réactions dynamiques, parfois imprévisibles. L’importance d’approcher le système comme une entité unique est mise en avant, intégrant le questionnement stratégique pour identifier et déchiffrer les dynamiques sous-jacentes.
La formation explore ensuite l’art de la conversation systémique, abordant des aspects tels que la préparation d’un espace optimal pour le coaching, l’activation du changement au sein du système, et la mise en pratique des apprentissages. Les sujets tels que les considérations éthiques, la reconnaissance et la gestion des biais personnels seront également abordés. Pour assurer une approche orientée pratique, la formation mettra l’accent sur des études de cas, des jeux de rôles, et d’autres exercices interactifs. Les participants auront également l’opportunité d’approfondir leurs compétences grâce à des sessions de co-coaching.
Objectifs Pédagogiques
A l’issue de cette formation de 3 jours (20,5 heures), les participants seront capables de :
- Appréhender la nature des systèmes et leur capacité d’homéostasie.
- Maîtriser les techniques de conversation systémique et découvrir ses biais personnels.
- Mettre en pratique le coaching systémique à travers des études de cas et des jeux de rôles.
Programme Indicatif
Jour 1 (9h – 17h30)
Tour de Table
S’initier à la pensée systémique
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La pensée systémique
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Travailler avec des systèmes adaptatifs complexes
Caractéristiques des systèmes, les concepts clés
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La finalité
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La totalité et la non-sommativité
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L’équifinalité
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L’homéostasie et le changement
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La complexité et l’adaptabilité
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L’information
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Pratique et mise en situation
Les fondamentaux du Coaching Systémique
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Qu’est-ce que le coaching systémique?
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Les principes de base du coaching systémique
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Le système en tant que client
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Pratique et mise en situation (analyse de cas)
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Le rôle et l’importance du coaching systémique pour les coachs Agiles
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Différences et points communs avec la posture de facilitateur et de coach professionnel
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Cas pratique
Jour 2 (9h – 17h30)
La conversation en coaching systémique
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Introduction aux fondamentaux de la conversation systémique
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Bulle de coaching: Préparation d’un espace propice
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Rejoindre son client
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Cas pratique
Éveil de la conscience du système
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Recadrages
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Métaphores
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Questionnement stratégique
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Cas pratique
Créer l’alignement des parties prenantes
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Avancer vers l’action : Activation du changement systémique
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Cas pratique
Jour 3 (9h – 17h)
Considérations éthiques
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Importance et principes éthiques en coaching systémique
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Scénarios éthiques
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Cas pratique – analyse de situations (éthique / pas éthique / discutable)
Impact des biais personnels
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Reconnaissance de ses biais personnels
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Echange sur les stratégies pour minimiser leur impact
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Cas pratique
Les styles de coaching
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Identification de votre style actuel
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Exploration d’autres styles
Co-coaching
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Pratique du co-coaching
Questions / Réponses
Conclusion
Pré-Requis
ou Expérience minimum de 3 ans en coaching agile, en mission ou en poste
Pédagogie
- Théorie : 30 % (slides)
- Pratique : 70 % (études de cas, jeux de rôles, exercices interactifs)
Public
Modalités d'Evaluation et Suivi
Evaluation lors des ateliers tout au long de la formation, évaluation des acquis en fin de formation, feuille d’émargement signée à la 1/2 journée, attestation de présence remise en fin de formation.
Natalia Hélie Shilova
Coache-Instructrice
Natalia Hélie-Shilova est une coach certifiée (ICF-PCC, ICP-ATF, ICP-ACC, ICP-ENT), ainsi qu’une Certified Scrum Master® et une Certified Scrum Product Owner®. Elle travaille dans des contextes très évolutifs tels que la presse française et les start-ups, en aidant à la construction d’équipes agiles, à la définition d’orientations stratégiques et à la conduite de transformations majeures.
En tant que coach et formatrice, elle accompagne depuis plusieurs années des dirigeants, des managers et leurs équipes dans un environnement international. Elle se spécialise dans l’accompagnement de cadres à fort potentiel et d’équipes agiles, en utilisant une approche combinant diagnostic, coaching, formation et approche systémique. Natalia Hélie-Shilova est titulaire d’un Master en Langues Etrangères, d’un Master en Informatique et d’un Master en Gestion de Projets Informatiques. En plus de cela, elle est également certifiée en Hypnose et Thérapie Brève de l’Institut Gregory Bateson.
Certifications
- Certified Agile Coach (ICP-ATF, ICP-ACC, ICP-ENT)
- Coach Professionnel Certifié ICF-PCC
- Hypnose et Thérapie Brève, Institut Gregory Bateson
- Certified Scrum Product Owner® (CSPO®)
- Certified Scrum Master® (CSM®)
- Master 2 Gestion de projets informatiques, Université de Strasbourg
Taux de Satisfaction
Cette formation n’a pas encore de taux de satisfaction
Formation
INTER : à partir de 2 220€ HT
Prix par stagiaire pour 3 jours
INTRA : Nous consulter
DURÉE : 20,5 heures sur 3 jours
GROUPE : De 6 à 12 personnes
Modalité d’Accès aux Personnes Handicapés à la Formation
Nous contacter pour répondre à vos besoins : rh@agilbee.com
S’informer, Demander un Devis ou S’inscrire
Pour s’informer sur nos prestations, vous pouvez faire une Demande de Devis en cliquant sur le bouton “Demande de Devis” de la formation souhaitée. Vous obtiendrez alors les documents automatiquement. Vous pouvez aussi nous joindre par téléphone ou remplir le formulaire de contact pour toute demande ou si vous désirez une formation en INTRA
Sommaire
- 1 Coaching Systémique
- 2 Maîtrisez le Coaching Systémique avec notre formation, conçue pour naviguer dans la complexité des systèmes organisationnels. Apprenez à identifier, adapter et transformer dynamiquement les entités systémiques pour un impact maximal.
- 3 Besoin de précisions ?
- 4 Description
- 5 Objectifs Pédagogiques
- 6 Natalia Hélie Shilova