Certified Agile Coach – ICP-ATF – Facilitation d’Equipes Agiles (CAP1)
Certification Internationale en Coaching Agile
Lancez votre parcours pour devenir un Coach Agile certifié avec notre formation ‘Certified Agile Coach – ICP-ATF – Facilitation d’équipes agiles’. Cette formation constitue une étape fondamentale pour acquérir les compétences essentielles en coaching et facilitation agile, tout en obtenant une certification de renommée internationale. »
Description
Cette formation est l’une des quatre formations pour acquérir les connaissances et les compétences de Coach Agile. Elle met principalement l’accent sur l’état d’esprit et le rôle d’un facilitateur d’équipe agile, tout en fournissant des outils et des techniques de facilitation de groupe pour la conception efficace de réunions et d’ateliers qui engagent l’ensemble de l’auditoire et permettent de parvenir à des résultats. En obtenant la certification ICP-ATF, les participants développeront une connaissance de l’art de la facilitation en tant que levier clé pour favoriser la collaboration et permettre aux équipes de s’auto-organiser.
En outre, les participants construiront leurs kits d’animation et acquerront de l’expérience en matière de pratiques agiles spécifiques les plus pertinentes pour leur contexte organisationnel.
Formation Coach Agile Certifiante
Cette formation de coach agile certifiante a été conçue par AgilBee ; Jean-François, Natalia et Patrice ont apporté leurs expériences respectives pour apporter le meilleur de ce qu’ils connaissaient sur le coaching agile pour bâtir un programme complet de coaching dédié à l’Agilité. Nous avons intégré le cursus de formations ICAgile pour apporter une dimension Internationale à la formation.
Cette formation « Coach Agile : Facilitateur d’Equipes Agiles et la Posture du Coach » vérifie donc les « Learning Objectives » d’ICAgile et vous permet de valider le premier niveau du parcours Coaching Agile d’ICAgile : « ICAgile Certified Professional in Agile Team Facilitation » (ICP-ATF).
Vous recevrez un lien après la formation pour télécharger votre certificat.
Taux de Satisfaction
5/5
Evaluation cumulée depuis 2014,
soit un taux de 100% (Janvier 2023)
Formation
TARIF
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Objectifs Pédagogiques
A l’issue de cette formation de 2 jours (13,5 heures), pour devenir coach agile, les participants seront capables de :
- Réaliser des ateliers qui ont de l’impact
- Aider les équipes à s’aligner autour d’objectifs partagés
- Adapter leur poster en fonction de la maturité du collectif
- Gérer les comportements difficiles en atelier
- Donner du feedback de manière constructive
Programme Indicatif
Jour 1
- Coaching agile par ICAgile
- Tour de table
- Définition du Coaching Agile
- Rôles
- Posture du Coach Agile
- Adaptation du rôle en fonction de la maturité de l’équipe
- Cadrage de la demande
- Les questions
- Les pièges à éviter
- Pratique Sociomap
- Facilitation
- Définition et processus
- Position du facilitateur
- Obtenir l’alignement à travers le consensus
- Théorie
- Pratique consensus
- Divergence, Convergence
- Potentiel perdu
- Pratique et feedback
- Clés pour une pleine participation
- Pratique du photo langage
Jour 2
- Pratique inclusion
- Pratique valeurs d’équipe
- Compréhension de Tuckmann
- Gestion des personnes difficiles
- Pratique approche paradoxale
- Pratique « le pire facilitateur »
- Pratique Atelier de clôture
- Techniques de facilitation
- Faciliter à distance
- Questions – Réponses
- Références
- Clôture de la formation
Jean-François Hélie Shilov
Coach-Instructeur
Jean-François Hélie Shilov est coach agile depuis 2006. Il s’est formé au coaching systémique et à la facilitation de groupe. Il est coach certifié ICF, membre de l’EMCC (fédération européenne de coaching) et membre de l’IAF Paris (association de facilitateurs). Il donne régulièrement des conférences sur le thème de l’Agile en entreprise (Agile France) et sur le coaching (NLPNL, centre des jeunes dirigeants). Il est investi dans la mise en place de l’Agile au niveau de la culture et des valeurs de l’entreprise. Il est formateur de coaches et facilitateurs Agiles.
Certfications
- ICAgile Authorized Trainer
- Coach Professionnel Certifié ICF-PCC
- Master of Business Coaching de International Mozaik
- Ingénieur de l’Ecole Centrale d’Electronique
Natalia Hélie Shilova
Coache-Instructrice
Natalia Hélie-Shilova est une coach certifiée (ICF-PCC, ICP-ATF, ICP-ACC, ICP-ENT), ainsi qu’une Certified Scrum Master® et une Certified Scrum Product Owner®. Elle travaille dans des contextes très évolutifs tels que la presse française et les start-ups, en aidant à la construction d’équipes agiles, à la définition d’orientations stratégiques et à la conduite de transformations majeures.
En tant que coach et formatrice, elle accompagne depuis plusieurs années des dirigeants, des managers et leurs équipes dans un environnement international. Elle se spécialise dans l’accompagnement de cadres à fort potentiel et d’équipes agiles, en utilisant une approche combinant diagnostic, coaching, formation et approche systémique. Natalia Hélie-Shilova est titulaire d’un Master en Langues Etrangères, d’un Master en Informatique et d’un Master en Gestion de Projets Informatiques. En plus de cela, elle est également certifiée en Hypnose et Thérapie Brève de l’Institut Gregory Bateson.
Certifications
- Certified Agile Coach (ICP-ATF, ICP-ACC, ICP-ENT)
- Coach Professionnel Certifié ICF-PCC
- Hypnose et Thérapie Brève, Institut Gregory Bateson
- Certified Scrum Product Owner® (CSPO®)
- Certified Scrum Master® (CSM®)
- Master 2 Gestion de projets informatiques, Université de Strasbourg
Modalité d’Accès aux Personnes Handicapés à la Formation
Nous contacter pour répondre à vos besoins : rh@agilbee.com
Pré-Requis
Il est demandé d’avoir suivi une formation Certified SrumMaster, Certified Scrum Product Owner, Professionnel Agile par Agilbee ou d’avoir 2 ans d’expérience agile dans un rôle de Scrum Master, Product Owner, Coach Agile ou Facilitateur.
Pédagogie
- Théorie : 30 % (support de cours, slides)
- Pratique : 70 % (ateliers)
Public
Cette formation certifiante est destinée aux ScrumMasters, Coachs Agiles en quête de perfectionnement et à tous Consultants qui souhaitent devenir Coach Agiles.
Modalités d’Evaluation et Suivi
Evaluation lors des ateliers tout au long de la formation, évaluation des acquis en fin de formation, feuille d’émargement signée à la 1/2 journée, attestation de présence remise en fin de formation.
AVIS
Merci pour ces 2 journées qui m’ont autant appris sur le plan théorique que sur les soft skills nécessaires pour devenir une vraie coach.
Le grand + de cette formation : une mise application immédiate
La formation que j’ai suivie chez vous en 2022 m’a beaucoup aidé dans ma prise de poste et m’a permis d’appréhender mon nouveau métier de Scrum Master grâce aux outils et à la posture de facilitateur présentés lors de la formation. Merci ! Depuis, j’ai pu beaucoup pratiquer, c’est une activité que j’aime beaucoup !
La formation a été bénéfique et enrichissante, elle m’a transmis tous les outils nécessaires.
Elle m’a permis de sortir de ma zone de confort car en tant que consultant j’avais plutôt une posture de consultant que de coach.
Bon contact avec le formateur.
Mon travail est d’accompagner les équipes. Les acquis de cette formation dans la posture et la conduite de coach ont été utiles. Cela m’a permis de mieux faire comprendre l’approche aux clients.
Natalia et Jean-François, MAGNIFIQUE ! c’est le binôme d’enfer!! Vous êtes aux top, bienveillant, pédagogue, un cocktail qui donne envie de travailler, collaborer avec vous très prochainement… Ne changez rien vous avez pour moi tout déchiré… Mais vraiment ! pour ca je vous dis Merci !! Et je repars pleinement satisfait de cette première étape.
Merci énormément pour cette formation géniale, surtout dans les conditions actuelles. Des formateurs au top, une organisation géniale et une équipe super, que demander de mieux…
La formation est de très bonne qualité. Tout y est : la salle est bien adaptée à l’exercice, le nombre de participants est idéal, les sujets abordés sont très constructifs,la cadence est appropriée,la formatrice est de très bon niveau, le groupe a fini par être une équipe (même pour peu de temps).
Avec Agilbee, j’ai participé à 3 formations certifiantes « Facilitation et Coaching d’équipes agiles » puis « Innovation Games ». A chaque fois, les intervenants ont démontré leur professionnalisme, leur pédagogie, faisant de ces journées de formation un véritable plaisir, d’autant qu’à chaque fois, ces formations m’ont permis d’en sortir avec de nombreux trucs et astuces me rendant directement opérationnel et apte à les mettre en pratique immédiatement. Je vous recommande chaudement de les suivre si vous en avez l’intention et si vous hésitez, foncez, vous serez en de bonnes mains, vous ne le regrettez pas.
La formation « Facilitateur d’Equipes Agiles et la Posture du Coach » a été pour moi un moment essentiel pour approcher le rôle fondamental du Coach Agile dans la mise en œuvre de l’agilité et la facilitation des équipes agiles. Une excellente prise en main, pragmatique, des outils de facilitation au sein des équipes Agiles. Par la clarté de ses explications et par l’exemple, par sa grande disponibilité et le partage d’expérience, Jean François Hélie nous conduit efficacement dans la compréhension de ce rôle et de ses enjeux, tant du point de vue du positionnement du coach que des diverses techniques de facilitation à disposition.
Les nombreux ateliers viennent nourrir cette compréhension et permettent une prise en main concrète des outils d’intervention au sein des équipes agiles. On repart avec des perspectives constructives de mise en œuvre et l’envie de poursuivre le parcours
Je suis très satisfaite de ma formation Coach Agile : Facilitateur d’équipes agiles. Très bonne alchimie entre Natalia et le groupe. Le sujet était vraiment très intéressant et beaucoup d’ateliers pratiques pour apprendre avec des cas concrets. L’entente entre les participants était tellement bonne que nous avons créé un groupe Whatsapp pour garder contact.
Merci à AgilBee pour sa disponibilité et réactivité, et à la formatrice pour ces deux jours intenses et très productifs.
Je suis très satisfaite de cette formation, nous n’avons pas perdu de temps à reprendre les bases, formation très interactive, avec de nombreux ateliers qui nous forcent à beaucoup pratiquer, on en ressort avec un boost en termes d’expérience ! La formatrice était agréable et dynamique, je poursuis l’aventure avec la formation Coach 2.
J’ai choisi AgilBee pour ma formation de « Facilitation d’équipes et posture du coach » car j’avais déjà beaucoup apprécié ma formation de « Certified Scrum Master » en 2012 avec Patrice PETIT. Je n’ai pas été déçu par mon choix, cette formation de qualité dispensée, pour ma part, par Jean-François et Natalia m’a permis de préciser ma posture vis-à-vis des coachés et de renforcer mes atouts dans la facilitation grâce aux remarques sur les ateliers facilités.
Cette formation est très axée sur la pratique, la partie théorique étant assez rapide. Ce sont les mises en situations qui m’ont permis de bien comprendre les messages théoriques et d’appliquer immédiatement les bons comportements ainsi que de rectifier les petites erreurs que je commettais. Cette formation m’a permis de rendre mes animations et messages plus efficaces. Beaucoup d’outils sont donnés tout au long de cette formation afin de répondre à des problématiques précises devant lesquelles je pouvais parfois être démuni ou mal outillé. Je conseille cette formation à toutes les personnes qui sont coach agile mais qui ont appris sur le tas ou toutes les personnes qui, après plusieurs expériences dans l’agilité, ont le souhait de devenir coach.
La formation de ‘Certified Agile Coach : Facilitateur d’équipes’ a été d’excellente qualité comme les autres formations que j’ai suivi avec AgilBee. Je recommande cette formation à tous ceux qui veulent faire rayonner l’agilité autour d’eux car le mélange de théorie et de pratique permet d’ajouter des activités de coach à appliquer sans modération dans votre travail !
Un petit commentaire sur mon parcours de découverte de l’Agilité à travers l’Agile Professional Foundation (avec Amélie) et l’art de la facilitation Coach Agile (avec Jean Francois) Dans les deux cas – la découverte d’un monde nouveau pour moi – professionnel du coaching d’équipes et de cadres dirigeants – le monde de l’Agile m’était vaguement connu et relevait plus d’une méthode un peu abstraite réservée aux professionnels de l’IT que de valeurs et principes applicables à tous types de transformations organisationnelles. Les points concernant la co-construction du sens – la mission – la vision – les valeurs et les croyances partagées – m’ont particulièrement intéréssés.
La pratique omniprésente dans notre apprentissage m’a beaucoup aidé a comprendre les processus de planifications itératives ou le développement piloté par la valeur business – l’amélioration continue et la gestion de la satisfaction – principes sans aucun doute transférables à d’autres environnements ou types d’organisations. Dans un second temps le travail effectué avec Jean Francois m’a permis de pratiquer et appliquer à maintes reprises la posture / le langage et les outils de facilitation du coach que je pratique en partie – des ajouts notables de la part de Jean Francois en particulier dans l’appréhension des tensions au sein d’un groupe / de trucs / d’astuces « très terrain » et immédiatement applicables. Deux professionnels de l’Agile – et formateurs rompus aux techniques d’animation – une très bonne formation.
J’ai hate d’être au mois de Juillet pour poursuivre mon parcours avec les Techniques avancées pour équipes et entreprises ! Au plaisir de se revoir
J’ai récemment suivi la première étape de la formation « Coach agile » d’Agilbee. J’ai trouvé la formation très enrichissante et la formatrice a su créer la dynamique et l’émulation entre les participants grâce à ses partages d’expérience. Nous avons exploré la théorie de manière interactive et pratique, grâce à de nombreuses mises en situation, ce qui a rendu l’apprentissage très stimulant. Cette expérience a été très enrichissante et elle va me permettre d’exploiter de nouveaux outils au sein de mon entreprise.
Une formation axée sur la pratique et comme c’est en faisant qu’on apprend… De plus, les outils acquis sont directement utilisables en entreprise. Bref un cours que je recommande vivement !
Cette formation Coach Agile était vraiment très intéressante. Les mises en situations individuelles du Coach Agile Facilitateur, face à un groupe, étaient vraiment bien organisées. Les exercices collectifs en atelier et les debriefings étaient très enrichissants. Félicitations aux instructeurs de cette formation, Natalia et Jean-François, pour leur suivi, efficacité et bienveillante attention.
J’ai suivi les formations Agile Coach Facilitateur d’Équipes Agiles et Agile Coach Techniques de Coaching Avancées pour les équipes et entreprises. Les deux formations ont été animées en binôme par Natalia HELIE-SHILOVA et Jean-François HELIE. Leur approche diffère parfois, ce qui permet d’avoir deux approches. C’est une richesse que l’on ne trouve pas dans une formation « classique ». L’expertise et le talent d’animateurs de Natalia et Jean-François m’ont conquise. Désormais, pour toutes formations envisagées, je regarderai si AgilBee la propose (non non, je n’ai pas d’actions chez AgilBee)
J’ai choisi Agilbee pour me former en Scrum mastering et en coaching agile, dans le cadre d’une reconversion professionnelle, parce qu’ il était primordial pour moi d’ acquérir mes nouveaux outils tout en les pratiquant. J’ai donc particulièrement apprécié le fait d’avoir été mise dans le bain très rapidement et ce de façon progressive! Les journées sont passées très vite grâce à la mise en place d’un cadre extrêmement bienveillant, amusant et motivant par des formateurs très professionnels. Ces formations sont un réel plaisir. Mes 2 certifications « CERTIFIED SCRUM MASTER » et « CERTIFIED COACH AGILE: FACILITATEUR D’EQUIPES AGILES » me permettent aujourd’hui d’appréhender mon retour à l’emploi avec plus de confiance et de sérénité.
J’ai suivi les 2 formations de coach Agile (« Facilitateur d’Equipes Agiles et la Posture du Coach » et « Techniques de Coaching Avancées pour les équipes et entreprise s » ) . La première session m’a permis d’accompagner le changement vers l’agilité. Avec ce 2ieme niveau je me sens bien plus armée pour passer de groupes d’individus à équipes performantes et innovantes, et ce en combinant le coaching individuel et le coaching de groupe. Je vais appliquer rapidement les exercices/techniques acquis et pratiqués lors de la formation.
Ces 3 jours m’ont aussi permis de partager mon expérience avec les autres membres du groupe, de découvrir d’autres problématiques et de trouver ensemble des pistes d’améliorations. J’ai non seulement enrichi mes connaissances, mes techniques, mais j’ai pu aussi agrandir mon réseau de coach ; ce qui va me permettre de continuer d’échanger avec des pairs.
J’ai beaucoup apprécié la formation avec Agilbee. Elle m’a permis de mettre en application des principes agile et de renforcer mes compétences de coaching, notamment de coaching d’équipe. Aujourd’hui, j’applique ce que j’ai appris dans des missions très diverses : travail sur des process pour y apporter de l’agilité, coaching d’équipe et accompagnement au changement, coaching box
Sommaire
- 1 Certified Agile Coach – ICP-ATF – Facilitation d’Equipes Agiles (CAP1)
- 2 Lancez votre parcours pour devenir un Coach Agile certifié avec notre formation ‘Certified Agile Coach – ICP-ATF – Facilitation d’équipes agiles’. Cette formation constitue une étape fondamentale pour acquérir les compétences essentielles en coaching et facilitation agile, tout en obtenant une certification de renommée internationale. »
- 3 Description
- 4 Formation Coach Agile Certifiante
- 5 Pour s’inscrire ?
- 6 Objectifs Pédagogiques
- 7 Programme Indicatif
- 8 Jean-François Hélie Shilov
- 9 Natalia Hélie Shilova
- 10 AVIS