Professionnel Agile par AgilBee® (Formation)

Description

Dans une Société où la longévité des entreprises est continuellement menacée, nous avons besoin de construire des équipes réactives, engagées et capables de s’adapter continuellement à chaque changement de nos clients et aux différents contextes mais aussi d’avoir une aptitude à créer de la valeur métier. Au travers de multiples ateliers et jeux, cette formation vous permet de découvrir l’Agilité applicable à tout type de services et de projets. Elle offre l’opportunité à tout membre d’une entreprise, quelque soit le secteur d’activité, d’organiser son travail et de développer un esprit d’équipe avec des outils légers et vite opérationnels.

Cette formation agile certifiante a été conçue avec le dirigeant d’Agilbee et bénéficie de ses 20 années d’expérience dans le domaine de l’Agilité des projets, des organisations, des équipes, des individus et de leurs émotions. Il en a extrait un ensemble de pratiques universelles inspirées par de nombreux domaines tels que la comptabilité, les services RH, la production vidéo, les blocs opératoires d’hôpitaux, l’industrie et l’informatique. L’objectif est de faire en 3 jours un condensé de pratiques agiles qui impulsent une mise en pratique immédiate et vous réalignent avec votre métier et votre savoir-faire. Elle permet également de donner et même de redonner une dynamique dans ses équipes et leurs projets.

Idéal pour les personnes de service IT, Comptabilité, RH, Commercial, Marketing et tout type de Manager voulant savoir comment faire pour mieux organiser le travail dans un environnement de plus en plus changeant, vous y découvrirez les concepts clefs pour réussir vos missions et respecter vos engagements. Vous découvrirez ainsi une nouvelle façon de vivre autrement ses projets dans son entreprise avec plus de transparence, de bienveillance et d’actions.

Vous approfondirez forcément les sujets tels que la planification centrée sur les utilisateurs et les clients et pilotée par la valeur. Cette formation met l’accent sur les mécanismes de feedbacks, livraisons fréquentes et sur la gestion de la satisfaction, la focalisation, l’amélioration continue et bien d’autres points autour des compétences humaines. Ceux-ci font de cette session de formation un point de départ essentiel pour revisiter son organisation projets. Vous découvrirez ainsi l’état d’esprit pour « Etre Agile » et pas seulement le fait de « Faire de l’Agile ».

Objectifs Pédagogiques

• Revisiter son mode de Leadership
• Créer un cadre constructif et épanouissant 
• Fluidifier le travail en équipe
• Générer des idées novatrices pour le futur
• S’améliorer et Améliorer ses processus
• Détecter les goulots d’étranglement
• Connaître des Cadres de travail efficaces

Programme Indicatif

Cette formation a été conçue en 5 volets distincts :

• Agilité & Etat d’Esprit

  Devenir agile est une propriété qui est devenue indispensable au développement de ses affaires. Un ensemble d’ateliers vous font revisiter votre posture face à la complexité de nos entreprises et vis à vis d’une situation qui se complexifie.

  • Réussir ses projets
  • Faire réussir l’entreprise
  • Satisfaire les clients
  • Agilité vs Agile
  • Panorama des approches agiles et leurs domaines d’application

• Leadership Agile et Management

  Devenir Agile c’est aussi revoir notre façon de collaborer en équipe et de créer du mouvement. Différents ateliers mettent en avant les propriétés indispensables à acquérir. Une série de solutions permet de démarrer de nouvelles perspectives. Le Leader Agile devient l’élément indispensable pour que de tels systèmes se maintiennent dans le temps. Comprendre les mécanismes natifs de l’Agilité par l’exemple sera le ton donné à cette formation. Des notions d’Auto-organisation ou encore « Fêter l’Erreur » lanceront des modèles plus sophistiqués.

  • Le Voyage depuis le Sens à la Transformation
  • Etat d’esprit
  • Valeur
  • Manager : Mon rôle, mon autorité, mon leadership

• Equipe = Individus + Interaction + Leadership

  Gagner en vitesse quand tout semble nous ralentir passe par une meilleure coordination. Les Processus peuvent être améliorés en apportant plus de visualisation et de techniques d’estimation. Idéal pour les managers et les équipes ces techniques permettent d’organiser un flux de travail important quelque soit le métier.

  • Agilité des Processus
  • Visualiser la chaine de valeur
  • Mon premier Tableau
  • Kanban Game
  • 0-Estimation : Cumulative Flow Diagram, Lead Time Distribution Chart et Loi de Little
  • Lean Thinking
  • Management Visuel pour les managers et les équipes
  • Portfolio

• Cadre de Travail Agile (Framework) : Planification et Adaptation

  Délivrer des sujets complexes nécessite de s’organiser en conséquence. Cette partie donne les premiers réflexes d’organisation d’équipe composée de nombreuses personnes avec des besoins d’utilisateurs variés :

  • Scrum
  • Implication Client-Utilisateur
  • Vision
  • Backlog
  • Valeur Métier (Business Value)
  • Value Driven Development : Développement d’Affaire piloté par la Valeur
  • Estimation (Planning Poker)
  • Plan d’Actions Priorisé
  • Iteration et Avancement incrémental
  • Rétrospective

• Agilité des organisations

  Au delà de l’organisation d’un service, produit ou projet, une présentation de différents modèles permettra de vous inspirer pour développer une véritable culture de l’agilité de votre entreprise. Du Leadership à la gestion de la culture d’entreprise en passant par l’agilité à l’échelle, permettra de donner les premières pistes de développement pour construire l’ensemble sur du long terme. Cette formation vous indiquera comment éviter certains pièges et la manière de mettre en oeuvre les premiers éléments structurant.

  • Revue du Panorama des approches agiles avec leurs applications
  • LeSS, Scrum@Scale, SAFe
  • Squad, Tribu & Chapter
  • Culture : OpenSpace Agility, FAST
  • OKR
  • Design Thinking, Lean Startup
  • Innovation Games
  • Applications
    • Applications aux Services et à la fabrication de Produit :
      • Comment concevoir des Produits et Services qui génèrent de la valeur aux clients ?
      • Comment identifier les clients et leurs problèmes ?
      • Comment créer des produits en se focalisant sur la valeur ?
      • Comment optimiser le flux de la chaîne de valeur ?
    • Applications aux Cabinets d’Expert Comptables
      • Comment optimiser le processus de Paie, de TVA et de Bilan ?
      • Comment amplifier l’état d’esprit d’Equipe ?
      • Comment développer de nouvelles perspectives métiers ?
    • Application dans les domaines des Services RH :
      • Comment organiser les entraînement des collaborateurs ?
      • Comment optimiser les processus de recrutement et formation ?
      • Comment faire l’Onboarding / Outboarding ?
      • Comment introduire de nouvelles façon de travailler ?
      • Comment récupérer le Feedback et l’Amélioration continue pour tous les projets et processus ?
      • Comment réaliser la Gestion de la Culture de l’entreprise ?
      • Comment organiser le Coaching & la Facilitation ?
      • Comment réaliser un Audit ou Assessment en mode Agile ?

A propos de la Certificaction ICAgile®

Certification Internationale

Les formations d’Agilbee intègrent le cursus de formations ICAgile qui vous permet de vous construire petit à petit, de formation en formation. Cette formation « Professionnel Agile » vous permet de valider le premier niveau indispensable à tous les parcours d’ICAgile : ICAgile Certified Professional (ICP). Vous recevrez un lien après la formation pour télécharger votre certificat.