Professionnel Agile par AgilBee® (Formation)
Agilité du Business et de l'Entreprise (Business Agility)La Formation Professionnel Agile par AgilBee® est une formation sur l’Agilité de l’Entreprise et des métiers (Business Agility) ; elle permet de recevoir une Certification Internationale et est dédiée à tous les leaders et managers d’une organisation et à tous ceux qui veulent changer de façon de travailler avec un état d’esprit constructif et de transformation continue.
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Nos Prochaines Dates sur 3 jours
Description
Dans une Société où la longévité des entreprises est continuellement menacée, nous avons besoin de construire des équipes réactives, engagées et capables de s’adapter continuellement à chaque changement de nos clients et aux différents contextes mais aussi d’avoir une aptitude à créer de la valeur métier. Au travers de multiples ateliers et jeux, cette formation vous permet de découvrir l’Agilité applicable à tout type de services et de projets. Elle offre l’opportunité à tout membre d’une entreprise, quelque soit le secteur d’activité, d’organiser son travail et de développer un esprit d’équipe avec des outils légers et vite opérationnels.
Cette formation a été conçue avec le dirigeant d’Agilbee et bénéficie de ses 20 années d’expérience dans le domaine de l’Agilité des projets, des organisations, des équipes, des individus et de leurs émotions. Il en a extrait un ensemble de pratiques universelles inspirées par de nombreux domaines tels que la comptabilité, les services RH, la production vidéo, les blocs opératoires d’hôpitaux, l’industrie et l’informatique. L’objectif est de faire en 3 jours un condensé de pratiques agiles qui impulsent une mise en pratique immédiate et vous réalignent avec votre métier et votre savoir-faire. Elle permet également de donner et même de redonner une dynamique dans ses équipes et leurs projets.
Idéal pour les personnes de service Comptabilité, RH, Commercial, Marketing et tout type de Manager voulant savoir comment faire pour mieux organiser le travail dans un environnement de plus en plus changeant, vous y découvrirez les concepts clefs pour réussir vos missions et respecter vos engagements. Vous découvrirez ainsi une nouvelle façon de vivre autrement ses projets dans son entreprise avec plus de transparence, de bienveillance et d’actions.
Vous approfondirez forcément les sujets tels que la planification centrée sur les utilisateurs et les clients et pilotée par la valeur. Cette formation met l’accent sur les mécanismes de feedbacks, livraisons fréquentes et sur la gestion de la satisfaction, la focalisation, l’amélioration continue et bien d’autres points autour des compétences humaines. Ceux-ci font de cette session de formation un point de départ essentiel pour revisiter son organisation projets. Vous découvrirez ainsi l’état d’esprit pour « Etre Agile » et pas seulement le fait de « Faire de l’Agile ».
Objectifs Pédagogiques
- Revisiter son mode de Leadership
- Créer un cadre constructif et épanouissant
- Fluidifier le travail en équipe
- Générer des idées novatrices pour le futur
- S’améliorer et Améliorer ses processus
- Détecter les goulots d’étranglement
- Connaître des Cadres de travail efficaces
Programme Indicatif
Cette formation a été conçue en 5 volets distincts :
- Agilité & Etat d’Esprit
Devenir agile est une propriété qui est devenue indispensable au développement de ses affaires. Un ensemble d’ateliers vous font revisiter votre posture face à la complexité de nos entreprises et vis à vis d’une situation qui se complexifie. - Leadership Agile et Management
Devenir Agile c’est aussi revoir notre façon de collaborer en équipe et de créer du mouvement. Différents ateliers mettent en avant les propriétés indispensables à acquérir. Une série de solutions permet de démarrer de nouvelles perspectives. Le Leader Agile devient l’élément indispensable pour que de tels systèmes se maintiennent dans le temps. Comprendre les mécanismes natifs de l’Agilité par l’exemple sera le ton donné à cette formation. Des notions d’Auto-organisation ou encore « Fêter l’Erreur » lanceront des modèles plus sophistiqués.
- Equipe = Individus + Interaction + Leadership
Gagner en vitesse quand tout semble nous ralentir passe par une meilleure coordination. Les Processus peuvent être améliorés en apportant plus de visualisation et de techniques d’estimation. Idéal pour les managers et les équipes ces techniques permettent d’organiser un flux de travail important quelque soit le métier.- Agilité des Processus
- Kanban
- Management Visuel pour les managers et les équipes
- Portfolio
- Cadre de Travail Agile (Framework) : Planification et Adaptation
Délivrer des sujets complexes nécessite de s’organiser en conséquence. Cette partie donne les premiers réflexes d’organisation d’équipe composée de nombreuses personnes avec des besoins d’utilisateurs variés :- Implication Client-Utilisateur
- Estimation
- Scrum
- Iteration et Avancement incrémental
- Valeur Métier
- Développement d’Affaire piloté par la Valeur / Value Driven Development
- Agilité des organisations
Au delà de l’organisation d’un service, produit ou projet, une présentation de différents modèles permettra de vous inspirer pour développer une véritable culture de l’agilité de votre entreprise. Du Leadership à la gestion de la culture d’entreprise en passant par l’agilité à l’échelle, permettra de donner les premières pistes de développement pour construire l’ensemble sur du long terme. Cette formation vous indiquera comment éviter certains pièges et la manière de mettre en oeuvre les premiers éléments structurant.
Pré-Requis
Votre pré-requis est d’avoir une connaissance suffisante de votre propre métier.
Pédagogie
- Théorie : 20 % (support de cours, slides)
- Pratique : 80 % (ateliers)
Cette formation est à 80% dans l’action – pas de formation soporifique chez Agilbee, c’est notre marque de fabrique depuis 2005 – Vous participez, construisez et mémoriserez sans effort en vous mettant dans l’action. Votre pré-requis est d’avoir une connaissance suffisante de votre propre métier.
Pour vous accompagner dans cette formation, Agilbee a fait appel à un Formateur-Coach Agile ayant une expérience de terrain liée au coaching agile d’entreprises et/ou d’équipes ; il vous guidera dans la découverte de l’Agile avec le bon état d’esprit et vous partagera son expérience.
Public
Cette formation est destinée à toute personne souhaitant évoluer vers un cadre de travail Agile.
Modalités d'Evaluation et Suivi
Evaluation lors des ateliers tout au long de la formation, évaluation des acquis en fin de formation, feuille d’émargement signée à la 1/2 journée, attestation de présence remise en fin de formation.
A propos de la Certification ICAgile®
Certification ICAgile®
Les formations d’Agilbee intègrent le cursus de formations ICAgile qui vous permet de vous construire petit à petit, de formation en formation. Cette formation « Professionnel Agile » vous permet de valider le premier niveau indispensable à tous les parcours d’ICAgile : ICAgile Certified Professional (ICP). Vous recevrez un lien après la formation pour télécharger votre certificat.
Jean-Hugues Congia
Coach-Instructeur
Patrice Petit
Coach-Instructeur
Taux de Satisfaction
95 % de satisfaction sur 1 an
(Janv. 2023)
Formation
TARIF
Prix par stagiaire pour 3 jours.
DURÉE : 21 heures sur 3 jours
S’informer, Demander un Devis ou S’inscrire
Pour s’informer sur nos prestations, vous pouvez faire une Demande de Devis en cliquant sur le bouton “Demande de Devis” de la formation souhaitée. Vous obtiendrez alors les documents automatiquement. Vous pouvez aussi faire une demande par téléphone ou remplir le formulaire de contact. Si vous désirez une formation en INTRA, ou pour toute autre demande, contactez-nous.
Sommaire
- 1 Professionnel Agile par AgilBee® (Formation)
- 2 La Formation Professionnel Agile par AgilBee® est une formation sur l’Agilité de l’Entreprise et des métiers (Business Agility) ; elle permet de recevoir une Certification Internationale et est dédiée à tous les leaders et managers d’une organisation et à tous ceux qui veulent changer de façon de travailler avec un état d’esprit constructif et de transformation continue.
- 3 Besoin de précisions ?
- 4 Description
- 5 Objectifs Pédagogiques
- 6 Jean-Hugues Congia
- 7 Patrice Petit