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MasterClass ScrumMaster Avancée – Systémique et Emotions

Agilité Systémique, Relationnelle, Emotionnelle et Organisationnelle
ParcoursScrumMaster B 1

DESCRIPTION

Pour faire face à de nombreuses situations, les leaders responsables d’une équipe ou d’une organisation doivent pouvoir faire face à bon nombre de situations aussi bien émotionnelles, collaboratives qu’organisationnelles. Au travers d’un ensemble d’ateliers, une formation pragmatique facilitera l’apprentissage et l’entraînement de techniques clefs indispensables à ceux qui veulent naviguer vers l’excellence. Les fondations de cette formation sont celles incluses dans les gènes de l’Agilité, à savoir LA SYSTÉMIQUE et SA MODÉLISATION. Cette formation est proposée en 2 jours mais vivement recommandée en 3 jours pour plus d’entraînement. Elle entrevoit les premiers points indispensables pour passer en mode Facilitation et Coaching chez le Leader et ScrumMaster.

Avis d’expert AgilBee

Ce contenu a, à l’origine, été co-conçu avec une psychologue en 2011. Il a été consolidé avec davantage d’éléments de systémique et adapté à un public d’expert en agilité d’équipe et des organisations ce qui lui donne une profondeur et dimension d’excellence incommensurable. Une façon d’augmenter la capacité du ScrumMaster dans une organisation tumultueuse… la vraie vie lorsque rien n’est aligné.

Programme Indicatif
Cette formation a été conçue en 4 volets complémentaires :
  • Agilité & Systémique L’Agilité a été lancée en France dans les années 2000 avec comme base de pensée la modélisation systémique. Cette pratique est un élément qui a un double intérêt. Il permet de rendre visible des systèmes complexes et de trouver des solutions. Un ensemble d’anti-patterns et d’archétypes lié à l’Agilité sera étudié. L’activité consiste à prendre les premiers réflexes d’expert en modélisation systémique. Cette modélisation sera le support des autres domaines de la formation.
  • Agilité Relationnelle : ScrumMaster, Facilitation et Coaching Créer une relation en toute circonstance nécessite des qualités d’écoute qui doivent être développées pour accroître développer son leadership. Les techniques d’écoute seront appliquées aux facettes de Facilitateur et de coach du ScrumMaster.
  • Agilité Emotionnelle : Gérer les conflits La gestion des émotions est utile lorsque les personnes ne jouent plus le jeu dans les ateliers ou que des tensions commencent à apparaître. Comment ne plus se faire « dépasser » par ses émotions ? Comment recadrer les membres d’une équipe et aider le management à trouver de meilleures pistes sans les brusquer ? Voilà une étape sur la gestion des émotions qui fera l’état de l’art, version systémique, dans un contexte agile. Il apporte les premiers repères pour entrer dans des mécanismes de résilience.
  • Agilité Organisationnelle Le rôle d’un ScrumMaster est aussi de faire évoluer les pratiques dans toute l’entreprise ; il peut sensibiliser, acculturer et accompagner les métiers et les parties-prenantes. Nous travaillons ainsi les éléments de culture constructiviste qui permet de bâtir une organisation consolidée avec une logique d’émergence et de soutenabilité.
Un tour de table sera effectué en début de formation, et un temps d’échange sera donné pour des questions/réponses avant la conclusion de cette formation.
Objectifs Pédagogiques
A l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
  • Modéliser des systèmes complexes
  • Communiquer et coacher une équipe avec une véritable qualité d’écoute
  • Recadrer et gérer des conflits
  • Commencer à étendre l’agilité à d’autres métiers
  • communiquer sur les modèles à l’échelle dans l’entreprise
Pré-Requis
Avoir suivi une formation en agilité telle que Agile Professionnel selon AgilBee®, CSM ou CSPO.
Pédagogie
  • Théorie : 30 % (support de cours, slides)
  • Pratique : 70 % (ateliers)
Public
Cette formation est destinée à tout membre d’une équipe projet : Manager, ScrumMaster, Chef de Projet, Responsable produit, Responsable assurance qualité…
Modalités d'Evaluation et Suivi

Evaluation lors des ateliers tout au long de la formation, évaluation des acquis en fin de formation, feuille d’émargement signée à la 1/2 journée, attestation de présence remise en fin de formation.

Patrice Petit

Patrice Petit

Coach-Instructeur

Patrice Petit est un Coach Agile et Certified Scrum Trainer (CST) de la ScrumAlliance qui pratique l’Agile depuis l’année 2000. Il accompagne les organisations à la recherche de Performance et d’Innovation à devenir plus Agile avec une conduite de changement adaptée à chaque contexte. Il a accompagné plusieurs centaines d’entreprises dans leurs projets de transformations et de formations agiles, formé et certifié plusieurs milliers de personnes. Orateur international et Organisateur d’évènements internationaux, il a également créé et organisé les premiers évènements sur l’Agile en France.

Formation
TARIF
INTER : à partir de 1 550 € HT Prix par stagiaire pour 2 jours.
INTRA : Nous consulter
DURÉE :14 heures sur 2 jours
GROUPE :De 6 à 20 personnes
Taux de Satisfaction
Aucune information.
Modalité d’Accès aux Personnes Handicapés à la Formation
Nous contacter pour répondre à vos besoins : rh@agilbee.com
S’informer, Demander un Devis ou S’inscrire

Pour s’informer sur nos prestations, vous pouvez faire une Demande de Devis en cliquant sur le bouton “Réserver/Demande de Devis” de la formation souhaitée. Vous obtiendrez alors les documents automatiquement. Vous pouvez aussi faire une demande par téléphone aux coordonnées ci-dessous ou remplir le formulaire de contact. aucune session ci-dessous ne correspond à vos attentes ou si vous désirez une formation en INTRA

Nos Prochaines Dates sur 2 jours
MasterClass Scrum Master avancé
12-13sep.2022
14 heures, soit 2 jours de formation
PARIS
03 - Parcours Scrum Master / 2 - MasterClass SCM

MasterClass Scrum Master avancé

1 550 € HT
MasterClass Scrum Master avancé
12-13sep.2022
14 heures, soit 2 jours de formation
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03 - Parcours Scrum Master / 2 - MasterClass SCM

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1 550 € HT
MasterClass Scrum Master avancé
09-10nov.2022
14 heures, soit 2 jours de formation
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03 - Parcours Scrum Master / 2 - MasterClass SCM

MasterClass Scrum Master avancé

1 550 € HT
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09-10nov.2022
14 heures, soit 2 jours de formation
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03 - Parcours Scrum Master / 2 - MasterClass SCM

MasterClass Scrum Master avancé

1 550 € HT
MasterClass Scrum Master avancé
19-20déc.2022
14 heures, soit 2 jours de formation
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03 - Parcours Scrum Master / 2 - MasterClass SCM

MasterClass Scrum Master avancé

1 550 € HT
MasterClass Scrum Master avancé
19-20déc.2022
14 heures, soit 2 jours de formation
PARIS
03 - Parcours Scrum Master / 2 - MasterClass SCM

MasterClass Scrum Master avancé

1 550 € HT

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