MasterClass ScrumMaster Avancée – Systémique et Emotions
La formation MasterClass Scrum Master Avancée est une formation focalisée sur l’Agilité Systémique, Relationnelle, Emotionnelle et Organisationnelle.
MasterClass Scrum Master avancé
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DESCRIPTION
Pour faire face à de nombreuses situations, les leaders responsables d’une équipe ou d’une organisation doivent pouvoir faire face à bon nombre de situations aussi bien émotionnelles, collaboratives qu’organisationnelles. Au travers d’un ensemble d’ateliers, une formation pragmatique facilitera l’apprentissage et l’entraînement de techniques clefs indispensables à ceux qui veulent naviguer vers l’excellence. Les fondations de cette formation sont celles incluses dans les gènes de l’Agilité, à savoir LA SYSTÉMIQUE et SA MODÉLISATION. Cette formation est proposée en 2 jours mais vivement recommandée en 3 jours pour plus d’entraînement. Elle entrevoit les premiers points indispensables pour passer en mode Facilitation et Coaching chez le Leader et ScrumMaster.
Avis d’expert AgilBee
Ce contenu a, à l’origine, été co-conçu avec une psychologue en 2011. Il a été consolidé avec davantage d’éléments de systémique et adapté à un public d’expert en agilité d’équipe et des organisations ce qui lui donne une profondeur et dimension d’excellence incommensurable. Une façon d’augmenter la capacité du ScrumMaster dans une organisation tumultueuse… la vraie vie lorsque rien n’est aligné.
Programme Indicatif
- Agilité & Systémique
L’Agilité a été lancée en France dans les années 2000 avec comme base de pensée la modélisation systémique. Cette pratique est un élément qui a un double intérêt. Il permet de rendre visible des systèmes complexes et de trouver des solutions. Un ensemble d’anti-patterns et d’archétypes lié à l’Agilité sera étudié. L’activité consiste à prendre les premiers réflexes d’expert en modélisation systémique. Cette modélisation sera le support des autres domaines de la formation. - Agilité Relationnelle : ScrumMaster, Facilitation et Coaching
Créer une relation en toute circonstance nécessite des qualités d’écoute qui doivent être développées pour accroître développer son leadership. Les techniques d’écoute seront appliquées aux facettes de Facilitateur et de coach du ScrumMaster. - Agilité Emotionnelle : Gérer les conflits
La gestion des émotions est utile lorsque les personnes ne jouent plus le jeu dans les ateliers ou que des tensions commencent à apparaître. Comment ne plus se faire « dépasser » par ses émotions ? Comment recadrer les membres d’une équipe et aider le management à trouver de meilleures pistes sans les brusquer ? Voilà une étape sur la gestion des émotions qui fera l’état de l’art, version systémique, dans un contexte agile. Il apporte les premiers repères pour entrer dans des mécanismes de résilience. - Agilité Organisationnelle
Le rôle d’un ScrumMaster est aussi de faire évoluer les pratiques dans toute l’entreprise ; il peut sensibiliser, acculturer et accompagner les métiers et les parties-prenantes. Nous travaillons ainsi les éléments de culture constructiviste qui permet de bâtir une organisation consolidée avec une logique d’émergence et de soutenabilité.
Un tour de table sera effectué en début de formation, et un temps d’échange sera donné pour des questions/réponses avant la conclusion de cette formation.
Objectifs Pédagogiques
- Modéliser des systèmes complexes
- Communiquer et coacher une équipe avec une véritable qualité d’écoute
- Recadrer et gérer des conflits
- Commencer à étendre l’agilité à d’autres métiers
- communiquer sur les modèles à l’échelle dans l’entreprise
Pré-Requis
Avoir suivi une formation en agilité telle que Agile Professionnel selon AgilBee®, CSM ou CSPO.
Pédagogie
- Théorie : 30 % (support de cours, slides)
- Pratique : 70 % (ateliers)
Public
Modalités d'Evaluation et Suivi
Evaluation lors des ateliers tout au long de la formation, évaluation des acquis en fin de formation, feuille d’émargement signée à la 1/2 journée, attestation de présence remise en fin de formation.
Patrice Petit
Coach-Instructeur
Patrice Petit est un Coach Agile et Certified Scrum Trainer (CST) de la ScrumAlliance qui pratique l’Agile depuis l’année 2000. Il accompagne les organisations à la recherche de Performance et d’Innovation à devenir plus Agile avec une conduite de changement adaptée à chaque contexte. Il a accompagné plusieurs centaines d’entreprises dans leurs projets de transformations et de formations agiles, formé et certifié plusieurs milliers de personnes. Orateur international et Organisateur d’évènements internationaux, il a également créé et organisé les premiers évènements sur l’Agile en France.
TARIF
Prix par stagiaire pour 2 jours.