Formation Kanban

Management Visuel, Flow et Collaboration

Découvrez la Formation Kanban immersive et pratique, dispensée par des Coachs-Instructeurs experts issus du terrain. Plongez dans une approche unique, axée sur la gestion agile des processus, l’optimisation du flux de travail collaboratif et l’adoption d’une méthodologie sans estimation pour mesurer l’avancement. Bénéficiez de l’expérience concrète et des conseils avisés de nos formateurs, pour acquérir les compétences essentielles à la mise en œuvre réussie de Kanban dans votre équipe ou organisation.

Statistiques sur la formation (Janvier 2023)

Expérience du Formateur

20+

Satisfaction des Participants

5/5

Agilbee 5 stars

Taux de Réussite

100%

Description

Formation Kanban Visual Management chez AgilBee

La Formation « Kanban » est expérientielle et permet de découvrir une approche puissante de visualisation et d’amélioration continue des flux de travail. Cette approche permet d’installer l’agilité de façon légère et efficace.

Durant cette formation, vous apprendrez l’histoire et l’utilisation de Kanban : modélisation des flux de travail, amélioration continue, mise à ‘échelle, intégration dans une autre méthode, par exemple : SCRUM.
Le but de cette formation, qui n’a aucun prérequis, est de vous permettre d’utiliser immédiatement Kanban dans ce que vous faîtes actuellement, pour aller vers l’amélioration continue et l’agilité.
Cette formation est destinée à tout public souhaitant mettre rapidement de l’agilité dans une activité qui existe.

Formation

Par participant
1 350 € HT
Groupe / Intra
Nous consulter
Durée
14 h / 2 j
Type de Formation
Présentiel
Session
De 6 à 20 participants

Prochaines Sessions

Paris
15–16 oct. 2026
Paris
16–17 nov. 2026

Objectifs Pédagogiques

A l’issue de cette formation de 2 jours (14 heures) vous serez capable de :

  • Comprendre l’histoire de Kanban et sa connexion avec Lean
  • Maîtriser les principes fondamentaux de Kanban
  • Modéliser et gérer un Flux de Valeur
  • Pratiquer l’amélioration continue
  • Mettre Kanban à l’échelle d’un service ou d’une organisation

Programme Indicatif

Jour 1 :

    Ateliers d’introduction

    • Votre page personnelle en basse technologie
    • Trois idées questionnaires sur KANBAN
    • Fil rouge : modéliser un flux de travail

    LES FONDATIONS DE KANBAN

    • Toyota Production System
    • Théorie des contraintes
    • Fil rouge : enrichir votre modélisation
    • Chaîne de valeur versus flux de valeur
    • Lean
    • Lean Software Development
    • Le renouveau de Kanban
    • Ancrage
  • SYSTÈME KANBAN

    • Tableau Kanban simple et à l’échelle
    • Fiche KANBAN
    • Les quatre principes fondateurs
    • Les six pratiques
    • Atelier : Va faire tes devoirs
    • Gérer la fluidité
    • Fil rouge : quelles métriques utiliser ?
    • Amélioration continue et apprentissage : PDCA / PDSA, les quatre piliers de l’apprentissage

    Jour 2 :

    • SYSTÈME KANBAN (Suite)

      • Amélioration continue et apprentissage : Kaizen, Marche Gemma, Faciliter les rétrospectives
      • Atelier : simulation ludique d’un flux de travail
      • Ancrage
    • METHODE KANBAN

      • Les composantes de la méthode : Gestion du changement, Livraison de services
      • Valeurs de Kanban
      • Atelier : Comment appliquer les valeurs de Kanban ?
      • Pensée systémique avec Kanban : STATIK
      • Echelle de maturité Kanban
      • Kanban intégré dans une autre méthode
      • Ancrage
    • Etude de cas

    • Questions réponses

    • Références et ressources utiles

    Jean Hugues CONGIA

    Jean Hugues CONGIA

    Coach-Instructeur

    Bagde et Certificat

    En suivant cette formation, obtenez un badge et son certificat numérique.

    • certificat badgeBadge numérique vérifiable
    • certificat safeAccédez à votre coffre-fort
    • certificat inPubliez en un clic sur votre profil LinkedIn
    • certificat pdfTéléchargez le certificat en PDF
    • certificat communiquerCommuniquez le logo sur vos supports
    • certificat sharePartager sur les réseaux : Facebook, Twitter, LinkedIn, WhatsApp
    • certificat blockchainCertificat hautement sécurisé par Blockchain et OpenBadges
    Modalité d’Accès aux Personnes Handicapés à la Formation
    Nous contacter pour répondre à vos besoins : rh@agilbee.com

    Pré-Requis

    Aucun.

    Pédagogie

    • Théorie : 30 % (support de cours, slides)
    • Pratique : 70 % (ateliers)

    Public

    • Manager

    • Chef d’Entreprise / Dirigeant

    • Product Owner

    • Chief Product Owner
    • Responsable Méthode

    • Chef de Projet

    • Responsable de projet ou produit

    • Scrum Master

    • Et toute personne intéressée par l’agilité.

    Modalités d’Evaluation et Suivi

    Evaluation lors des ateliers tout au long de la formation, évaluation des acquis en fin de formation, feuille d’émargement signée à la 1/2 journée, attestation de présence remise en fin de formation.

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