SAFe Lean Portfolio Management LPM
Certification Internationnale
Aligner la stratégie avec l’exécution grâce au Scaled Agile Framework (SAFe)
Transformez votre stratégie en action avec notre formation SAFe Lean Portfolio Management LPM. Découvrez comment aligner stratégie et exécution grâce au Scaled Agile Framework (SAFe). Libérez le potentiel de votre organisation, éliminez les silos et répondez rapidement aux besoins des clients.
Formation disponible en Anglais à la demande.
Prochaines Dates
20-21juin2024
14 heures, soit 2 jours de formation
PARIS
10 - SAFe / Safe
1 890 € HT
26-27sep.2024
14 heures, soit 2 jours de formation
PARIS
10 - SAFe / Safe
1 890 € HT
09-10déc.2024
14 heures, soit 2 jours de formation
PARIS
10 - SAFe / Safe
1 890 € HT
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Description
L’alignement de la stratégie avec l’exécution est essentiel pour le succès de toute organisation, et constitue un aspect clé du Cadre Agile à l’Échelle. Avec une approche de Lean Portfolio Management (LPM), vous pouvez collaborer au-delà des silos, donner plus de pouvoir aux équipes, et vous organiser autour de la création de valeur pour répondre plus rapidement aux attentes des clients.
Cette formation aide les dirigeants, les responsables de la gestion de projets (PMO) et d’autres parties prenantes clés à planifier de manière dynamique. La gestion agile au niveau Portfolio permet d’être suffisamment flexible pour prioriser et ajuster les initiatives stratégiques (épics) ainsi que les budgets.
Il s’agit d’une formation interactive de deux jours avec la possibilité d’une journée supplémentaire optionnelle pour participer à un atelier « Démarrage avec la Gestion de Portefeuille Lean ». Au cours de cette formation, les participants acquièrent les outils pratiques et les techniques nécessaires pour mettre en œuvre les fonctions de Gestion de Portefeuille Lean, notamment la Stratégie et le Financement de l’Investissement, les Opérations de Portefeuille Agile et la Gouvernance Lean.
Objectifs Pédagogiques
A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
-
relier la stratégie du portefeuille agile à l’exécution du travail,
-
intégrer les retours issus de la budgétisation participative,
-
s’adapter aux changements tout en maintenant votre vision et votre feuille de route.
Programme Indicatif
Tour de Table
I Introduction au Lean Portfolio Management
- Expliquer la nécessité d’une gestion de portefeuille Lean (LPM)
- Décrire la philosophie du Lean-Agile et les Principes de SAFe
- Reconnaître les problèmes de gestion des coûts de projet
- Décrire les principaux avantages de l’organisation autour de la création de valeur
- Définir une structure de portefeuille SAFe
- Décrire le passage à la gestion de portefeuille Lean (LPM)
II Établir la Stratégie et la Vision du Portefeuille
- Élaborer des Thèmes Stratégiques bien rédigés
- Explorer l’état actuel et futur d’un portefeuille
- Décrire la Feuille de Route du Portefeuille
III Réaliser la Vision du Portefeuille à travers les Épics
- Définir les Épics du portefeuille
- Expliquer comment estimer les coûts des Épics
- Décrire les avantages du cycle SAFe Lean Startup
IV Établir le Financement de l’Investissement
- Décrire la nécessité des quatre Garde-fous Budgétaires Lean
- Expliquer la finalité des événements LPM
- Explorer comment établir les budgets du Flux de Valeur
V Gérer le Flux du Portefeuille
- Expliquer la valeur du flux du portefeuille
- Définir les étapes d’un Kanban de Portefeuille
- Expliquer comment séquencer les Épics avec la méthode WSJF (Weighted Shortest Job First)
VI Appliquer les Opérations Agile de Portefeuille
- Décrire la coordination du Flux de Valeur
- Décrire le rôle du LACE dans le soutien à l’exécution de l’ART
- Rôle et importance du VMO (Value Management Office)
- Expliquer comment utiliser Mesurer et Évoluer pour améliorer l’exécution de l’ART (Agile Release Train)
VII Appliquer la Gouvernance Lean
- Discuter des stratégies de mesure de la performance du portefeuille Lean
- Expliquer comment assurer la conformité en continu
- Implémenter les pratiques de Technology Business Management (TBM)
- Explorer les modes de capitalisation de l’Agile
- Se préparer pour l’atelier « Démarrage avec la Gestion de Portefeuille Lean »
VIII Mettre en Pratique SAFe
Questions / Réponses
Conclusion
Pré-Requis
Avoir suivi des formations sur l’agilité ou la formation Leading SAFe facilite l’accès à cette formation.
Pédagogie
-
Théorie : 40 % – Pratique : 60 %
-
Support de cours numérique, vidéo, ateliers, examen blanc
Public
Dirigeant, Gestionnaire, Consultant et Agent de changement Agile responsable d’une initiative de changement Lean Agile dans une grande entreprise/organisation
Modalités d'Evaluation et Suivi
Evaluation des acquis en fin de formation, inscription à l’examen en ligne « Certified SAFe® Lean Portfolio Manager ». L’examen est à passer en ligne dans les 30 jours qui suivent la formation (Durée 90 minutes, 45 questions, score à atteindre 77%)
Feuille d’émargement signée à la 1/2 journée – Attestation de fin de formation remise en fin de formation.
Feuille d’émargement signée à la 1/2 journée – Attestation de fin de formation remise en fin de formation.
Sylvie Jeanne Labrosse
Coache-Instructrice SAFe
Sylvie-Jeanne intervient pour accompagner des projets classiques et agiles et mobiliser les équipes autour de l’action et l’excellence opérationnelle. Son objectif : favoriser l’intelligence collective en permettant aux membres d’une équipe d’exprimer leurs talents à travers des actions de coaching et de formation. Sylvie-Jeanne est certifiée en agilité à l’échelle SAFe Program Consultant (SPC), en Scrum en tant que Scrum Master et Product Owner, Black Belt en Lean Management, en gestion de projet PMI-PMP® et PMI-ACP ®, Facilitateur Lego Serious Play, et Coach professionnelle certifiée. Elle anime des formations de consultants, de chefs de projet et d’équipes projet, Coaching de managers, Ingénierie de formation auprès de départements ou d’organismes, Développement des compétences transverses au sein des organisations.
Taux de Satisfaction
Pas encore évalué
Formation
TARIF
INTER : à partir de 1 890€HT dont 450€HT pour Scaled Agile Inc.
Prix par stagiaire pour 2 jours.
Prix par stagiaire pour 2 jours.
INTRA : Nous consulter
DURÉE : 14 heures sur 2 jours
GROUPE :De 7 à 12 personnes
Modalité d’Accès aux Personnes Handicapés à la Formation
Nous contacter pour répondre à vos besoins : rh@agilbee.com
S’informer, Demander un Devis ou S’inscrire
Pour s’informer sur nos prestations, vous pouvez faire une Demande de Devis en cliquant sur le bouton “Demande de Devis” de la formation souhaitée. Vous obtiendrez alors les documents automatiquement. Vous pouvez aussi nous contacter par téléphone ou remplir le formulaire de contact si vous désirez une formation en INTRA, ou pour toute autre information.
Sommaire
- 1 SAFe Lean Portfolio Management LPM
- 2 Aligner la stratégie avec l’exécution grâce au Scaled Agile Framework (SAFe)
- 3 Transformez votre stratégie en action avec notre formation SAFe Lean Portfolio Management LPM. Découvrez comment aligner stratégie et exécution grâce au Scaled Agile Framework (SAFe). Libérez le potentiel de votre organisation, éliminez les silos et répondez rapidement aux besoins des clients.
- 4 Besoin de précisions ?
- 5 Description
- 6 Objectifs Pédagogiques
- 7 Sylvie Jeanne Labrosse