Article publié en janvier 2013 sur le blog AgilBee Lab, aujourd’hui dans nos archives.
Pour ce premier Agile dojo de l'année 2013, Raouf Abrougui, pilote de changement agile chez SFR nous propose une soirée en deux parties:
- Jeu : Défaillance Systémique
- Présentation : Transformation Agile
Jeu : Défaillance Systémique (30 à 45 mn)
On pense souvent, et trop facilement, que les défaillances d’un système ou d’un projet sont évidents à résoudre. Cet atelier AGILE vous propose de trouver la solution à une défaillance systémique. Nous mettrons à l’épreuve ce que vous pensiez si évident. Vous serez surpris à quel point un problème systémique apparemment simple, peut s’avérer complexe à résoudre ! Cet atelier est également l’occasion de pratiquer un des principes fondamental de l’Agile et du Scrum : la rétrospective.
Présentation : Stratégie d’une transformation
AGILE/SCRUM/Kanban dans une grande organisation Agile, Scrum, Lean, Kanban, des méthodes révolutionnaires selon les uns, un simple effet de mode selon d’autres ? Mais à la lecture du manifeste agile, il est difficile de dénigrer les valeurs et principes qu’il inspire. Malheureusement, les transformations agiles au sein d’organisations qui osent faire l’essai sont encore souvent qualifiées de mitigées ou pire, d’échec. Pourtant, de grands acteurs tels que Google, Yahoo, Facebook, IBM, Oracle, mais aussi, la Société Générale, Orage (France), SFR, Bouygues et la liste pourrait être longue, réussissent à tirer profit de ces principes à une vitesse qui défie tout entendement. Comment faire pour maximiser les chances de succès d’un changement agile ? Comment tirer profit du SCRUM ou d’une démarche KANBAN ? Quelle est la recette qui minimise les risques d’échecs ? Quelle stratégie adopter pour un changement vers plus d’agilité ? Ce sont là quelques questions auxquelles cet exposé tentera de répondre.
Pour aller plus loin
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