Tu es dans une équipe Agile où les travaux sont gigantesques et chacun sait qu’il y a beaucoup à faire jusqu’à décembre 2025 !
Tu te dis que tu n’as pas le choix, qu’il faut TOUT faire, que ce qui est demandé est important et obligatoire, voire réglementaire.
Tu te retrouves dans l’une des situations suivantes :
#1. Les travaux, pendant le sprint, sont reportés de sprint en sprint,
#2. Chaque développeur travaille sur son sujet,
#3. Tu arrives avec une liste de Story prête à développer et, généralement, trop grosse,
#4. Les développeurs refusent de commencer à travailler tant que les US ne sont pas « READY »,
#5. Ce qui est demandé n’est pas clair et les priorités changent tout le temps,
#6. On n’arrête pas de faire des starts and stops sur les sujets,
#7. On continue à avoir un effet tunnel et être en « RETARD ».
Ta situation n’est pas unique, beaucoup d’équipes rencontrent ces problèmes à leur début. Même des équipes aguerries ne les ont toujours pas résolus.
Une solution SIMPLE et facile à mettre en place existe : Découper les travaux.
Mais voilà, on t’en parle depuis bien longtemps mais personne ne t’a montré comment faire concrètement.
Lors de ce prochain Agile DOJO, je te montrerai comment tu peux découper tes UserStory.
Je te partagerai les 13 stratégies de découpage des UserStory et un secret de développeur pour que les membres de l’équipe puissent travailler en même temps sur un seul sujet.
Je t’y retrouve ?
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