Synthèse des archives du blog AgilBee Lab (2008-2014).

De l’Agile Tour à l’XP Day France, en passant par l’Université Bretagne Sud et l’AFIS, AgilBee partage depuis 2008 sa pratique de l’agilité en conférence. Voici les présentations de cette période, avec leurs supports quand ils sont encore disponibles.

Aspects psychologiques des méthodes agiles – Agile Tour 2008

Publié en octobre 2008.

Conférences

  • 09 oct. 2008 – Grenoble – Agile Tour Grenoble 2010
  • 03 oct. 2008 – Mulhouse – Agile Tour Mulhouse 2010

Description

En prenant en considération les aspects humains, l'agilité introduit de nouveaux mécanismes qui apportent des bénéfices psychologiques aux équipes et aux individus. Voici une présentation qui fait le tour des aspects psychologiques. Il peut paraître étrange que nous puissions parler de psychologie d’une équipe plutôt que d’un individu. Pourtant nous sommes amenés à constater, entre autres, une dynamique et des pathologies propres aux équipes. Nous prenons pour exemple « l’eXtreme Programming » pour monter en quoi les méthodes agiles influence les équipes, d’un point de vue psychologique. Ainsi nous pourrons voir l’équilibre que l’on cherche à atteindre avec des pratiques « extrêmes ». Équilibre que nous nous pouvons peut-être intégrer dans nos vies.

https://www.slideshare.net/ppetit/aspects-psychologiques-des-mthodes-agiles-r-calle-p-petit-confrences

L'agilité et la révolution silencieuse – XP Day France 2008

Publié en octobre 2008.

Conférence

XPDay France 2008, 27 Avril 2008

Description

Notre société s’est « virtualisée » entrainant avec elle de nouveaux savoir-faire et de nouvelles façons de penser.

Avec l'arrivée de l'Agilité, y a-t-il rupture avec ce que les individus pensent ou est-ce au contraire que ce sont de veilles idées qui ressurgissent ?

Voici une présentation qui pour ceux qui ne connaissent pas l’Agilité sera véritablement surréaliste et pour les autres apparaitra comme un essai qui fait le lien entre notre société actuelle, l’agilité et leurs futurs évolutions. C’est ce que j’appelle : La révolution silencieuse – termes empruntés au sociologue D. Ingram.

Déroulement

– Introduction : Nous sommes tous des grenouilles

– L’agilité et la gestion de l’incertitude

– Un accompagnement vers la systémique

– Evolutionnisme et indéterminisme

– De l’élitisme au « Cogito Ergo Sum » participatif en passant par l’inconscience collective

– Essai – Vers quel futur ?

* Dans nos entreprises

* Impact sur notre société

– Bilan

https://www.slideshare.net/ppetit/agilite-et-la-rvolution-silencieuse-patrice-petit-confrence

L'Agile Dojo et le TDD – Agile Tour 2008

Publié en novembre 2008.

Présenté par Ramiro Calle, cet atelier propose de découvrir l’Agile Dojo en se concentrant, pour l'occasion, sur l'une des pratiques chères à l'agilité, le Test Driven Development (TDD) et ses mécanismes de base (le Test First, la Conception Simple, le Refactoring et la Conception émergeante).

L'Agile Dojo montrera les axes d'amplification de l'apprentissage (Lean Software Development) ainsi que l'art et la manière d'apprendre en équipe et de transférer avec simplicité un savoir-faire à un groupe.

Référence : http://at2008.agiletour.org/valence_programme.html

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Atelier « Planification agile » – Agile Tour 2008

Publié en décembre 2008.

De la planification au business agile

Conférence

  • 23 oct. 2008 – Valence – Agile Tour Valence 2008
  • 14 oct. 2008 – Lille – Agile Tour Lille 2008

Description

Savoir prioriser, planifier, estimer les délais, gérer un projet dans l'esprit agile… Voici un atelier qui vous permet de découvrir de façon incrémentale la manière dont doit fonctionner au quotidien un projet agile. Vous y manipulerez les radiateurs d'information, les BurnDown charts et quelques autres courbes analytiques. En fonction des exigences du public, il pourra également permettre de visualiser les différences fondamentales entre Scrum et XP.

Réf : http://at2008.agiletour.org/planification_agile.html

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Introduction aux méthodes agiles – 2008

Publié en décembre 2008.

– Manager des projets complexes et chaotiques –

Les projets informatiques sont complexes et chaotiques à la fois. Une modification de leur environnement engendre des perturbations qui peuvent aller jusqu’à remettre en cause l’existence même du projet. Alors, comment manager un projet qui conjugue l’incertitude et la complexité à la notion de délais et de qualité? Voici la question fondamentale que résolvent les méthodes agiles en introduisant de nouvelles approches techniques et humaines. Vous découvrirez dans cette introduction ce que changent réellement ces nouvelles méthodes par rapport aux anciennes approches.

Réf: http://at2008.agiletour.org/valence_programme.html

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Agile Dojo : l'art de grandir en équipe – Université Bretagne Sud 2009

Publié en janvier 2009.

AgileDojo

Conférence

Université Bretagne Sud, Fév. 2009, Vannes

Description

Notre système sociétal pousse les individus à appréhender un métier, au cours de leur scolarité, souvent en se concentrant sur les aspects techniques et rarement sur les aspects humains. En informatique, bien que ces individus brillent techniquement, cette manière de travailler amène les projets face à des difficultés qui peuvent mener à l'échec. Contrairement aux méthodes traditionnelles, l'Agile tend à corriger ce problème en réintroduisant la composante humaine dans nos processus par l'intermédiaire de nouveaux rôles dans l'organisation, de nouveaux paradigmes et de nouveaux outils (humains et techniques). Parmi ces outils, nous vous présentons l'Agile Dojo. Cette réunion type a pour but d'amplifier l'apprentissage de l'équipe en groupe, appelé socio-constructivisme, en partageant les connaissances et le savoir-faire, en créant un environnement d'entraînement mais également en alignant les compétences de chacun avec la vision de l'entreprise. Après une introduction à l'Agile, la présentation permettra de découvrir 2 ateliers-types de l'Agile Dojo : le "Coding Dojo" et la "Complexité des groupes". Elle permettra ainsi en partant de la théorie de terminer sur du développement logiciel à base de "Test Driven Development" (TDD), l'une des pratiques d'ingénierie fétiche à l'Agile.

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Illusions et désillusions – Agile Tour Paris 2009

Publié en octobre 2009.

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Conférence

AgileTour Paris, Patrice Petit, Oct. 2009

Description

Sur la route de la Performance et de l'efficacité individuelle, de nouveaux problèmes émergent. Et d'un groupe d'individus transformé en équipe efficace, il se peut que du jour au lendemain, il n'en reste rien ou bien qu'elle se soit petit à petit endormi sur leurs pratiques. Quelles sont ces illusions qu'ont vécus ces équipes Agiles ? Est-ce les équipes d'approches traditionnelles rencontrent également de telles situations ? Au delà de la culture d'entreprise, ces phénomènes qui nous paraissaient imperceptible, peuvent perturber durablement une entreprise dés lors où elles ne sont pas maîtrisées. Il ne s'agit pas d'un problème de culture, ni de processus… juste des aspects psychologiques à prendre en considération. Vous découvrirez les techniques et les solutions à apporter dans de tels cas et les raisons pour lesquelles nous retrouvons ces travers dans des réseaux s'appelant "communauté" qui peuvent entretenir de tels dérives.

La Présentation :

https://www.slideshare.net/ppetit/illusions-et-desillusions-lagile

Conduite du changement et gestion des conflits – 2011

Publié en décembre 2011.

Description

Anaëlle Mesnay, Psychologue Clinicienne, est formée aux méthodes Agiles et certifiée ScrumMaster. Au travers de techniques issues de la Psychologie, de la Communication et de la Facilitation, elle forme et conseille les managers, les coachs, les équipes afin de leur offrir les clés d'une gestion réussie et performante.

Thème : l'agilité et le manager. Questions abordées lors de la conférence: communication adaptée, motivation, optimisation, gestion des conflits, conduite du changement, comment intégrer de façon efficace l'agilité au sein des équipes. Pour l'atelier : jeux de rôle et mise en situation.

https://www.slideshare.net/ppetit/conduite-du-changement-et-gestion-des-conflits

Agile et ingénierie des exigences – AFIS, Jussieu 2012

Publié en mars 2012.

Conférence

Conférence de l'Association Française d'Ingénierie des Systèmes, Université Pierre et Marie Curie (JUSSIEU, Paris, France), jeudi 29 mars 2012

Thèmatique de la rencontre

VALIDATION DES EXIGENCES et VALIDATIONS de MODELES

Description

L'Ingénierie des eXigences consiste en partie à construire un référentiel qui s’autoalimente par de nombreux changements en cours de vie du produit. L’Agile en propose une approche apprenante, centrée autour de l’interaction des individus et la qualité des produits. Elle permet d’obtenir une optimisation d’une spécification par l’exemple et exécutable créée juste au bon moment (just in time) et avec un ROI visualisable à chaque instant. Entre les vrais besoins, les faux besoins et les envies, la satisfaction du client est construite en consolidant l’ensemble des exigences à base de livraisons fréquentes et de feedbacks. Ainsi l’Agile semble faire évoluer positivement l’ingénierie des exigences.

https://www.slideshare.net/ppetit/agile-et-ingnierie-des-exigences

Pour aller plus loin

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