Introduction – Cap sur les neurosciences
Et si l’agilité passait aussi par une meilleure compréhension du fonctionnement du cerveau ?
Dans un monde professionnel de plus en plus complexe, les équipes sont composées de profils cognitifs variés, avec des modes de pensée, de décision et de communication très différents. Ces différences, lorsqu’elles sont mal comprises, peuvent générer des incompréhensions, des tensions ou des blocages. Mais lorsqu’elles sont reconnues et valorisées, elles deviennent une formidable richesse collective.
Cet Agile Dojo “Découvrir les préférences cérébrales par le jeu” propose une immersion ludique et pédagogique dans les neurosciences appliquées, à travers la découverte du modèle HBDI® (Herrmann Brain Dominance Instrument).
Le modèle HBDI® : comprendre la diversité des modes de pensée
Développé par Herrmann International, le modèle HBDI® met en évidence les préférences cérébrales selon quatre grands modes de pensée complémentaires :
- Analytique : logique, faits, données, raisonnement rationnel
- Organisé : structure, planification, rigueur, processus
- Relationnel : émotions, empathie, communication, collaboration
- Conceptuel : vision globale, créativité, innovation, intuition
Chaque individu possède l’ensemble de ces capacités, mais avec des préférences naturelles qui influencent sa manière de travailler, de communiquer et de collaborer.
Une découverte par le jeu et l’expérimentation
Fidèle à l’esprit des Agile Dojo, cette session privilégie une approche expérientielle et ludique. Les participants découvrent le modèle HBDI® à travers des jeux collaboratifs, favorisant :
- La prise de conscience des différents styles de pensée,
- L’observation des comportements individuels et collectifs,
- La compréhension des complémentarités au sein d’une équipe.
Ces jeux permettent notamment de vivre concrètement la construction d’une équipe à “cerveau total”, capable de mobiliser l’ensemble des modes de pensée pour résoudre des problèmes complexes, innover et décider plus efficacement.
Objectifs de l’Agile Dojo
Cet Agile Dojo vise à :
- Mieux comprendre ses propres préférences cérébrales,
- Reconnaître et respecter celles des autres,
- Améliorer la communication et la collaboration au sein des équipes,
- Valoriser la diversité cognitive comme levier de performance,
- Renforcer l’agilité collective grâce à une approche neuroscientifique.
Bénéfices pour les équipes et les organisations
À l’issue de ce dojo, les participants repartent avec :
- Une nouvelle lecture des dynamiques d’équipe,
- Des clés pour adapter leur communication selon les profils cognitifs,
- Une meilleure capacité à travailler ensemble malgré les différences,
- Des leviers concrets pour favoriser la créativité, la prise de décision et l’innovation.
Cette compréhension des préférences cérébrales contribue directement à la construction d’équipes plus équilibrées, plus performantes et plus résilientes.
Une agilité plus humaine et plus consciente
En intégrant les apports des neurosciences, cet Agile Dojo ouvre une nouvelle perspective sur l’agilité : une agilité plus humaine, qui ne se limite pas aux processus et aux outils, mais qui s’intéresse profondément aux personnes, à leurs talents et à leurs modes de fonctionnement naturels.
Informations clés
- Thématique : Neurosciences & préférences cérébrales
- Modèle : HBDI® – Herrmann International
- Format : Agile Dojo ludique et collaboratif
- Date : Jeudi 18 février 2016
- Animateur : Jean-Hugues Congia, Formateur et Coach Agilbee certifié HBDI®
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