SAFe Scrum Master SSM

Certification Internationale

Découvrez le rôle stratégique du SAFe Scrum Master SSM et comment il aide les organisations SAFe à atteindre l’alignement grâce à la planification et à l’exécution réussies d’un Product Increment (PI) !

Formation disponible en Anglais à la demande.

Formation SAFe POPM

Statistiques sur la formation (Avril 2024)

Expérience du Formateur

10+

Satisfaction des Participants

5/5

Agilbee 5 stars

Evaluée sur 12 mois à partir de 43 avis, soit un taux de 100%.

Taux de Réussite

100%

Description

safe 6 ssm agilbee

Découvrez le rôle clé du Scrum Master dans une organisation agile à l’échelle et apprenez à planifier et exécuter avec succès un Product Increment (PI) grâce à notre formation SAFe SSM. Cette formation est conçue pour les coaches agiles, les Scrum Masters et toutes les personnes qui accompagnent des équipes dans une organisation SAFe.

En suivant cette formation, vous acquerrez des outils et des connaissances pour aider l’équipe à maximiser et délivrer de la valeur Business. Vous serez également préparé à passer l’examen et à devenir certifié SAFe®6 Scrum Master.

Les objectifs pédagogiques de cette formation comprennent la définition du rôle du Scrum Master dans une organisation agile à l’échelle, l’optimisation du flux, la planification d’un PI Planning et la facilitation de l’exécution de l’increment, ainsi que l’amélioration continue.

Avis d’Expert

Quelle différence avec la formation CSM ? Cette formation met l’accent sur SAFe et la gestion de Program Backlog dans un cadre de grandes entreprises qui sont très hiérarchisées. Cette formation est donc complémentaire à la formation historique d’AgilBee plus généraliste intitulée Certified Scrum Master® CSM® qui parle de Scrum pour les petits et grands produits et ceci pour tout type d’entreprise. La formation CSM® se focalise aussi sur les techniques d’acceptation aux changements et l’amélioration continue avec des techniques avancées sur la rétrospective qui n’est pas le point de mir de de SAFe SSM. 

Objectifs Pédagogiques

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Faciliter la planification et l’exécution du travail lors d’un PI en tant que Scrum Master
  • Coacher les équipes Agiles au sein d’une organisation SAFe
  • Devenir un servant leader pour construire une équipe performante dans un contexte SAFe.
SAFe 6 provided by Scaled Agile

Formation

TARIF
INTER
: 1 390 € HT / participant
INTRA : Nous consulter
DURÉE : 14 heures sur 2 jours
GROUPE :De 7 à 12 personnes

Prochaines Sessions

PARIS
10/06/2024 au 11/06/2024
PARIS
01/07/2024 au 02/07/2024
PARIS
02/09/2024 au 03/09/2024
PARIS
07/10/2024 au 08/10/2024
PARIS
04/11/2024 au 05/11/2024
PARIS
02/12/2024 au 03/12/2024

Complément d’Information

  • La formation Leading SAFe est donnée en français, les supports de cours et la certification sont en anglais
  • L’examen se passe en ligne dans les 30 jours calendaires suivant la formation
  • L’examen est de type QCM d’environ 45 questions en 1h30
  • L’obtention de la certification donne droit à un certificat, l’inscription à la communauté des SAFe® SSM pour 1 an, l’attribution de PDU et/ou de SEU
  • La certification doit être renouvelée tous les ans

Programme Indicatif

Jour 1 : Program Backlog

  • Tour de table
  • Introduction au framework Scrum dans SAFe®

    Concepts de l’Agilité, Manifeste Agile et mise à l’échelle, éléments fondamentaux de Scrum, principes et rôles SAFe®, Agile Release Train (ART).

  • Caractériser le rôle de Scrum Master

    Responsabilités vis-à-vis de l’équipe, responsabilités dans un contexte SAFe®, compétences attendues.

  • Expérimenter le PI Planning (Program Increment)

    Préparation de l’événement, features et types de stories, conception de la planification du PI, détermination des objectifs du PI Planning, maîtrise des risques, amélioration du processus de planification de l’incrément.

Jour 2 :

  • Suite de la simulation d’un PI Planning

  • Faciliter l’exécution d’une itération dans le cadre d’un PI

    Rôle du Scrum Master dans la planification, suivi de l’avancement de l’itération, affinement du backlog, facilitation de la revue de l’itération et de la démo du système, rôle du Scrum Master dans la qualité au quotidien, déploiement continu avec DevOps, livraison à la demande, mesures à utiliser.

  • Comment finir le PI (Program Increment)

    Mesure de la performance du PI, facilitation du workshop d’inspection et d’adaptation.

  • Préparation à l’examen « SAFe® Scrum Master (SSM) »

    Passage de la certification (prix inclus dans la formation pour la première tentative), candidats ont 30 jours pour passer l’examen après la formation, examen sous forme de QCM en ligne (en anglais) d’une durée moyenne de 1h30.

  • Questions – Réponses
  • Conclusion
Sylvie Jeanne Labrosse

Sylvie Jeanne Labrosse

Coache-Instructrice SAFe

Sylvie-Jeanne intervient pour accompagner des projets classiques et agiles et mobiliser les équipes autour de l’action et l’excellence opérationnelle. Son objectif : favoriser l’intelligence collective en permettant aux membres d’une équipe d’exprimer leurs talents à travers des actions de coaching et de formation. Sylvie-Jeanne est certifiée en agilité à l’échelle SAFe Program Consultant (SPC), en Scrum en tant que Scrum Master et Product Owner, Black Belt en Lean Management, en gestion de projet PMI-PMP® et PMI-ACP ®, Facilitateur Lego Serious Play, et Coach professionnelle certifiée. Elle anime des formations de consultants, de chefs de projet et d’équipes projet, Coaching de managers, Ingénierie de formation auprès de départements ou d’organismes, Développement des compétences transverses au sein des organisations.
Modalité d’Accès aux Personnes Handicapés à la Formation
Nous contacter pour répondre à vos besoins : rh@agilbee.com

Pré-Requis

Toute personne intéressée par le sujet est invitée à assister au cours sans prérequis.
Toutefois, les préalables suivants sont fortement recommandés :

  • 5 ans et + d’expérience dans le développement de logiciels, les tests, la business analyse, la gestion de produit ou de projet
  • Certification CSM
  • Première connaissance des approches agiles

  • Expérience pratique de Scrum serait un plus

Pédagogie

  • Théorie : 60%
  • Pratique : 40%

Public

  • Coach Agile

  • Scrum Master

  • Et toutes les personnes qui accompagnent des équipes.

Modalités d’Evaluation et Suivi

Evaluation lors des ateliers tout au long de la formation, évaluation des acquis en fin de formation, feuille d’émargement signée à la 1/2 journée, attestation de présence remise en fin de formation.

Examen en ligne en vue de l’obtention du certificat Scaled Agile.

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