Formation OKRs

Comprendre et Mettre en oeuvre
ParcoursEntrepriseAgile B

La formation OKR (Objectives Key Results) de 1 jour pour manager une organisation de manière adaptative et engageante.

Description

La formation « OKR – Objectives Key Results – Comprendre et Mettre en oeuvre » en 1 jour propose de mettre en évidence ce que les GAFA appliquent depuis des années. Le but principal est de suivre l’avancement des équipes opérationnelles en alignement avec la stratégie d’entreprise tout en favorisant l’engagement et la collaboration. En lien direct avec l’Agilité des organisations, la formation OKR propose en 1 journée de découvrir ce mode de fonctionnement des organisations indispensables à connaître.

Illustrations d’Application et de Résultats Obtenus

  • Domaine RH et management
    • Objectif 1 : Accroître l’engagement des employés d’ici le quatrième trimestre de l’exercice financier
    • Résultats clés :
      • Absentéisme réduit de 35%
      • Augmentation des niveaux de productivité de 35%
      • Augmentation de 40% du nombre d’employés prenant des initiatives pour leur développement personnel
  • Domaine Marketing
        Objectif 2 : Devenir la marque N°1 sur le marché de la gestion des objectifs d’entreprise d’ici 2020
    • Résultats clés :
      • La valeur de la perception de la marque est supérieure d’au moins 0,7% par rapport au concurrent le plus proche.
      • Les décideurs d’au moins 3 entreprises du CAC40 recommandent notre produit.
      • Augmenter la visibilité de la marque dans le segment des PME de 64% à plus de 80%
  • Domaine ingénierie
    • Objectif 3 : Accroître l’efficacité des processus d’assurance qualité
    • Résultats clés :
      • Les scénarios de test pour tous les scénarios P1 et P2 sont terminés et remis au développeur avant le début du développement (la conformité doit être mesurée à chaque sprint)
      • 1 semaine avant la date de publication, aucun bogue bloquant ou critique ne devrait être ouvert
      • La « fuite » de bogues en production pour les problèmes critiques est inférieure à 1%
      • Moins de 3 bogues signalés par les utilisateurs finaux par publication

Avis d’Expert AgilBee

Connus depuis les années 1930, les indicateurs de performance peuvent représenter un frein pour les équipes opérationnelles et induire involontairement un ralentissement au lieu de les aligner. OKR est une solution intéressante qui inverse le modèle classique pour éviter cette situation perturbante, voire stressante, pour un dirigeant d’entreprise ou toute personne d’un COMEX.
Nous dévoilons dans cette formation les mécanismes et les façons de procéder pour que cela soit également un succès opérationnel et le bon état d’esprit pour réussir l’application d’un tel savoir-faire.

 

 

 

 

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Objectifs Pédagogiques

Quels sont les principaux avantages ?

  • Créer des objectifs stratégiques mesurables
  • Aidez vos collègues ou clients à convertir rapidement leur stratégie en résultats
  • Créez davantage d’engagement et de collaboration des employés à l’aide des OKR.
  • Alignez vos efforts et vos ressources sur les priorités de l’organisation.
  • Optimisez les processus de votre organisation
Programme Indicatif
  • Tour de Table
  • Première approche des OKRs
  • Comprendre comment déployer les OKRs
  • Apprendre à bien formuler les OKRs
  • OKRs et processus associés
  • Comment conduire le premier OKRs Workshop avec l’équipe
  • Organiser la communication pour accompagner la démarche OKRs
  • Intégrer les OKRs aux travaux et réunions habituels
  • Clôturer une cadence OKRs et lancer la suivante
  • OKRs les principaux risques
  • Questions – Réponses
  • Conclusion
Pré-Requis

Aucun.

Pédagogie
  • Théorie : 30 % (support de cours, slides)
  • Pratique : 70 % (ateliers)

Cette formation est à 80% dans l’action – pas de formation soporifique chez Agilbee, c’est notre marque de fabrique depuis 2005 – Vous participez, construisez et mémoriserez sans effort en vous mettant dans l’action. Votre pré-requis est d’avoir une connaissance suffisante de votre propre métier. 

Pour vous accompagner dans cette formation, Agilbee a fait appel à un Formateur-Coach Agile ayant une expérience de terrain liée au coaching agile d’entreprises et/ou d’équipes ; il vous guidera dans la découverte de l’Agile avec le bon état d’esprit et vous partagera son expérience.

Public

Cette formation est destinée aux managers, chefs de projet, consultants, toute personne impliquée dans la conduite du changement au sein d’une organisation.

Modalités d'Evaluation et Suivi

Evaluation lors des ateliers tout au long de la formation, évaluation des acquis en fin de formation, feuille d’émargement signée à la 1/2 journée, attestation de présence remise en fin de formation.

    S’informer, Demander un Devis ou S’inscrire

    OKR - Objectives Key Results - Comprendre et mettre en oeuvre
    13oct.2022
    7 heures,
    PARIS
    01 - Agilité d'Entreprise / Agile

    OKR - Objectives Key Results - Comprendre et mettre en oeuvre

    800 € HT
    OKR - Objectives Key Results - Comprendre et mettre en oeuvre
    05déc.2022
    7 heures,
    PARIS
    01 - Agilité d'Entreprise / Agile

    OKR - Objectives Key Results - Comprendre et mettre en oeuvre

    800 € HT
    La formation OKR (Objectives Key Results) de 1 jour pour manager une organisation de manière adaptative et engageante.
    Patrice Petit

    Patrice Petit

    Coach-Instructeur

    Patrice Petit est un Coach Agile et Certified Scrum Trainer (CST) de la ScrumAlliance qui pratique l’Agile depuis l’année 2000. Il accompagne les organisations à la recherche de Performance et d’Innovation à devenir plus Agile avec une conduite de changement adaptée à chaque contexte. Il a accompagné plusieurs centaines d’entreprises dans leurs projets de transformations et de formations agiles, formé et certifié plusieurs milliers de personnes. Orateur international et Organisateur d’évènements internationaux, il a également créé et organisé les premiers évènements sur l’Agile en France.

    Formation

    TARIF

    INTER : à partir de 800 € HT
    Prix par stagiaire pour 1 jour.
    INTRA : Nous consulter

    DURÉE : 7 heures sur 1 jour

    GROUPE :De 6 à 20 personnes

    TARIF

    INTER : à partir de 1 100 € HT
    Prix par stagiaire pour 2 jours.
    INTRA : Nous consulter

    DURÉE :14 heures sur 2 jours

    GROUPE :De 6 à 20 personnes
    Modalité d’Accès aux Personnes Handicapés à la Formation
    Nous contacter pour répondre à vos besoins : rh@agilbee.com

    Nos Prochaines Dates 

    OKR - Objectives Key Results - Comprendre et mettre en oeuvre
    13oct.2022
    7 heures,
    PARIS
    01 - Agilité d'Entreprise / Agile

    OKR - Objectives Key Results - Comprendre et mettre en oeuvre

    800 € HT
    OKR - Objectives Key Results - Comprendre et mettre en oeuvre
    05déc.2022
    7 heures,
    PARIS
    01 - Agilité d'Entreprise / Agile

    OKR - Objectives Key Results - Comprendre et mettre en oeuvre

    800 € HT