MasterClass ScrumMaster Niveau Avancé

Description

Pour faire face à de nombreuses situations, les leaders responsables d’une équipe ou d’une organisation doivent pouvoir faire face à bon nombre de situations aussi bien émotionnelles, collaboratives qu’organisationnelles. Au travers d’un ensemble d’ateliers, une formation pragmatique facilitera l’apprentissage et l’entraînement de techniques clefs indispensables à ceux qui veulent naviguer vers l’excellence. Les fondations de cette formation sont celles incluses dans les gènes de l’Agilité, à savoir LA SYSTÉMIQUE et SA MODÉLISATION. Cette formation est proposée en 2 jours. Elle entrevoit les premiers points indispensables pour passer en mode Facilitation et Coaching chez le Leader et ScrumMaster.

Avis d’expert AgilBee

« Lorsque les outils agiles ne suffisent plus, il ne manque pas de méthode — il manque une lecture systémique. Cette MasterClass a été conçue pour des experts qui connaissent Scrum, Kanban ou le TDD, mais qui veulent comprendre pourquoi leurs équipes résistent encore. Elle développe une compétence rare : réguler un système humain complexe sans ajouter de pression.

C’est là que commence la vraie agilité. »

— Patrice Petit

Objectifs Pédagogiques

A l’issue de cette formation MasterClass ScrumMaster, les participants seront capables de :

• Modéliser des systèmes complexes
• Communiquer et coacher une équipe avec une véritable qualité d’écoute
• Recadrer et gérer des conflits
• Commencer à étendre l’agilité à d’autres métiers
• communiquer sur les modèles à l’échelle dans l’entreprise

Programme Indicatif

Cette formation a été conçue en 4 volets complémentaires :

• Agilité & Systémique : Résolution de Problèmes

  L’Agilité a été lancée en France dans les années 2000 avec comme base de pensée : la modélisation systémique. Cette pratique est un élément qui a un double intérêt. Il permet de rendre visible des systèmes complexes et de trouver des solutions. Un ensemble d’anti-patterns et d’archétypes lié à l’Agilité sera étudié. L’activité consiste à prendre des réflexes d’expert en modélisation systémique. Cette modélisation sera le support des autres domaines de la formation.

  Dans cette partie de la formation, nous nous posons plusieurs questions :

  • Comment résoudre des problèmes complexes ?
  • Quels outils de communication puissante me permettent de comprendre une situation et de faire comprendre au management et aux équipes ? Comment faire évoluer cette compréhension par la modélisation ?

• Agilité Organisationnelle : Piloter les équipes et Techniques avancées

  Le rôle d’un ScrumMaster est aussi de faire évoluer les pratiques dans toute l’entreprise ; il peut sensibiliser, acculturer et accompagner les métiers et les parties-prenantes. Nous travaillons ainsi les éléments de culture constructiviste qui permet de bâtir une organisation consolidée avec une logique d’émergence et de soutenabilité.

  Dans cette partie de la formation, nous nous posons les questions suivantes :

  • Comment j’organise mon travail pour piloter une à plusieurs équipes ?
  • Quelles techniques avancées me permettent de mieux gérer ces équipes ?

• Agilité Relationnelle : ScrumMaster, Facilitation et Coaching

  Créer une relation en toute circonstance nécessite des qualités d’écoute qui doivent être développées pour accroître développer son leadership. Les techniques d’écoute seront appliquées aux facettes de Facilitateur et de coach du ScrumMaster.

• Agilité Emotionnelle : Techniques avancées de Résilience

  La gestion des émotions est utile lorsque les personnes ne jouent plus le jeu dans les ateliers ou que des tensions commencent à apparaître. Comment ne plus se faire « dépasser » par ses émotions ? Comment recadrer les membres d’une équipe et aider le management à trouver de meilleures pistes sans les brusquer ? Voilà une étape sur la gestion des émotions qui fera l’état de l’art, version systémique, dans un contexte agile. Il apporte les premiers repères pour entrer dans des mécanismes de résilience.

Un tour de table sera effectué en début de formation, et un temps d’échange sera donné pour des questions/réponses avant la conclusion de cette formation.