Formation Agile OKR – Certification Scrum Alliance
Microcredential Scrum Alliance® - 4 heuresAtteignez des objectifs ambitieux grâce aux OKR dans vos équipes Agiles
Développez les compétences de vos équipes pour transformer les objectifs stratégiques en résultats concrets. Alignez les opérations quotidiennes de vos équipes Scrum avec les priorités corporate grâce aux objectifs et résultats clés.
Cette formation pratique vous permet de maîtriser l’un des frameworks de définition d’objectifs les plus populaires et à la croissance la plus rapide, spécifiquement adapté aux environnements Agiles et Scrum. Découvrez l’approche de définition d’objectifs utilisée par les plus grandes entreprises à succès d’aujourd’hui, et apprenez comment l’intégrer harmonieusement avec vos frameworks Agiles existants.
Créez transparence, alignement et engagement avec une définition d’objectifs qui exploite les objectifs et résultats clés tout en préservant l’agilité de vos équipes. Transformez vos plans stratégiques en résultats qui offrent un avantage concurrentiel dans les marchés actuels en évolution rapide.
Mise à jour de la Formation : Mai 2025
Description
La formation Agile OKR Microcredential de Scrum Alliance vous spécialise dans l’approche de définition d’objectifs agile qui favorise l’amélioration continue et l’apprentissage.
En 4h de formation live à distance :
- Développez les compétences de vos équipes pour réussir la livraison de la stratégie avec les objectifs et résultats clés.
- Accomplissez des objectifs ambitieux en découvrant comment utiliser les OKR pour aligner les équipes, améliorer la prise de décision et motiver les employés en définissant et mesurant les progrès vers vos résultats cibles.
- Focus spécialisé Agile : Cette formation traite exclusivement des défis spécifiques à l’implémentation d’OKR dans des contextes Agiles : synchronisation avec les Sprints, alignement Product Backlog/OKR, intégration dans les cérémonies Scrum, gestion des pivots produit.
Points forts spécialisés :
- Approche agile de définition d’objectifs qui favorise l’amélioration continue
- Intégration OKR / Sprint Planning et Retrospectives
- Certification internationale Scrum Alliance reconnue
- Transformation des plans stratégiques en avantage concurrentiel
- Compatible avec SAFe, Scrum@Scale, LeSS
Positionnement unique : Seule formation OKR certifiante internationale spécialisée exclusivement dans les frameworks Agiles, développée par et pour la communauté Scrum Alliance. Formation de spécialisation pour professionnels agiles expérimentés.
Public
Cette formation Agile OKR s’adresse spécifiquement aux professionnels évoluant dans des environnements Agiles :
- Équipes Scrum et Agiles : Scrum Masters, Product Owners, développeurs, testeurs
- Coachs et facilitateurs Agiles : SAFe, Scrum, Kanban practitioners
- Organisations pratiquant l’Agilité : Scale-ups, entreprises en transformation digitale
- Professionnels certifiés Agiles : CSM, CSPO, PSM, détenteurs de certifications agiles
- Product Managers et PO : Gestionnaires de produits dans des contextes itératifs
Formation
TARIF
INTER : 495 €HT / Participant
INTRA : Nous consulter
✅ Formation Internationale Certifiante
✅ Format en Ligne
✅ Badge « Microcredential AI for Scrum Masters » de Scrum Alliance®
✅ 100% en Français
✅ Certification : Microcredential ScrumAlliance avec badge numérique
✅ Validité : Badge sans expiration
⏱️ Durée : 4 heures en 1/2 journée
🎓 Session : De 3 à 20 personnes
Prochaines Sessions
Taux de Satisfaction (05/2025)
Cette formation n’a pas encore de taux de satisfaction
Pour s’inscrire ?
Instructeur-Coach
Le Mot de l’Instructeur
Soyons honnêtes sur les OKR : Contrairement à ce que racontent beaucoup de livres, ils n’ont pas été « développés » comme une méthode révolutionnaire. Mais ce qui m’intéresse, c’est leur simplicité d’usage et leur efficacité pragmatique. Cette technique je l’utilisais de part ailleurs pour un autre sujet lié au coaching. Donc rien d’innovant.
De plus, si vous pensez que c’est la seule façon d’aligner une stratégie d’entreprise, vous vous trompez. Il existe de nombreuses autres approches. Mais les OKR ont des propriétés que j’apprécie particulièrement : ils sont simples à comprendre, mettent les managers dans l’action concrète, et permettent d’aligner efficacement produits, services et autres activités de l’organisation.
De cela, ce qui me plaît vraiment dans cette formation Agile OKR, c’est qu’elle présente les OKR pour ce qu’ils sont : un concept à maîtriser pour commencer à développer une culture vision-stratégie dans l’entreprise, particulièrement dans les contextes agiles où cette culture est essentielle.
Pour les équipes Scrum et les professionnels agiles, c’est un excellent point de départ pour expérimenter un alignement stratégique sans lourdeur bureaucratique. Les 4h de formation permettent de saisir l’essentiel sans prétendre faire de vous des experts – c’est exactement ce qu’il faut pour bien commencer. »
Patrice Petit
Certified Scrum Trainer® (CST®) – Coach Agile depuis 2000
A propos de Patrice Petit
Expert en agilité et intelligence collective, Patrice combine une solide expérience de terrain avec une compréhension approfondie des dernières avancées en IA. Sa passion est de mettre les individus sur un axe de réussite quelque soit le contexte. L’Agilité en est la clef ; l’IA en donne les moyens avec une superbe opportunité d’accélération.
Patrice Petit
Certifications Officielles
- Certified Scrum Trainer® (CST de la ScrumAlliance)
- Docteur es Mathématiques Appliquées
- Certified Trainer of Trainers (Training From the Back of the Room)
- ICAgile Authorized Trainer
- Accredited Kanban Trainer
- Coach Agile Professionnel AgilBee (ICP-ATF, ICP-ACC, ICP-ENT, ICP-CAT)
- Certified Black Belt Collaboration Architect (Innovation Games)
- Certified Scrum@Scale Practitioner
Objectifs Pédagogiques
À l’issue de cette formation Agile OKR d’initiation, les participants seront capables de :
- Comprendre les fondamentaux des objectifs SMART et non-SMART dans un contexte Agile
- Identifier les éléments de base de la planification stratégique et leur lien avec l’agilité
- Découvrir la création d’OKR simples adaptés aux équipes Agiles
- Reconnaître l’alignement entre OKR et objectifs d’équipe dans un environnement Scrum
- Distinguer les mécanismes d’alignement des OKR au niveau équipe
- Identifier les opportunités et défis de l’utilisation des OKR avec Scrum
- Repérer les anti-patterns OKR les plus courants dans les organisations Agiles
- Comprendre les bases du processus collaboratif de définition d’objectifs en mode Agile
Note : Cette formation d’initiation (4h) vous donne les bases pour commencer avec les OKR en contexte Agile. Pour devenir expert et maîtriser la gouvernance complète, nos formations OKR de 1 ou 2 jours approfondissent l’implémentation organisationnelle.
Programme
Partagez vos expériences et découvrez les attentes des participants pour une immersion collaborative dès le début de la formation.
- Introduction aux différents types d’objectifs
- Analyse comparative : objectifs SMART vs non-SMART
- Forces et faiblesses de chaque approche
- Atelier pratique : Évaluation d’objectifs existants
- Principes de définition d’objectifs dans un contexte agile
- Éléments essentiels de la planification stratégique
- Mécanismes de cascade des objectifs organisationnels
- Alignement départemental et transversal
- Atelier pratique : Association d’objectifs en cascade selon des scénarios stratégiques
- Création d’un alignement vertical et horizontal
- Définition et structure des OKR
- Caractéristiques d’objectifs efficaces : ambitieux, mesurables, inspirants
- Création de résultats clés quantifiables et pertinents
- Atelier pratique : Création d’ensembles d’OKR basés sur des scénarios réels
- Comparaison et évaluation d’OKR selon leur alignement stratégique
- Les trois mécanismes d’alignement des OKR : cascade, synchronisation, collaboration
- Intégration des OKR dans le framework Scrum
- Avantages et défis de l’utilisation des OKR avec Scrum
- Atelier pratique : Identification d’anti-patterns OKR courants
- Stratégies pour éviter les pièges d’implémentation
- Bonnes pratiques pour une intégration réussie
- Synthèse des apprentissages
- Prochaines étapes pour l’implémentation
- Processus d’obtention du badge numérique
- Questions-réponses
Vous avez des questions additives ?
Bénéfices de la Formation
Pour les Individus :
- Compétences valorisées : Maîtrise d’un framework de plus en plus demandé en entreprise
- Certification reconnue : Badge numérique Scrum Alliance pour valoriser votre profil
- Réseau professionnel : Accès à la communauté mondiale Scrum Alliance
- Développement continu : 4.5 SEUs pour maintenir vos certifications agiles
Pour les Équipes Agiles :
- Cohérence Sprint/OKR : Synchronisation parfaite entre objectifs trimestriels et itérations courtes
- Flexibilité préservée : Capacité de pivot sans compromettre l’alignement stratégique
- Cérémonies enrichies : Intégration naturelle dans les Daily, Retrospectives et Sprint Reviews
- Product Backlog aligné : Priorisation des User Stories basée sur les Key Results
Pour les Product Owners :
- Vision produit claire : Traduction des objectifs métier en fonctionnalités mesurables
- Stakeholder alignment : Communication transparente des priorités aux parties prenantes
- ROI démontrable : Justification data-driven des choix produit
- Roadmap agile : Planification adaptative basée sur les résultats obtenus
Pour les Organisations :
- Exécution stratégique : Transformation des visions en résultats concrets
- Culture de performance : Engagement collectif autour d’objectifs ambitieux
- Adaptabilité : Réactivité face aux changements du marché
- ROI mesurable : Suivi précis de la valeur créée par chaque initiative
Mots-clés de la Formation : Agile OKR Scrum Alliance, OKR équipes Scrum, Objectifs Résultats Clés Agile, Microcredential Scrum Alliance, Product Owner OKR, Scrum Master certification, Sprint Planning OKR, Agile goal setting.
Pré-Requis
Aucun. Expérience pratique avec Scrum ou un autre framework Agile recommandé. Cette formation vient compléter naturellement vos certifications Scrum Alliance (CSM, CSPO) et autres certifications agiles existantes.
Pédagogie
- Théorie : 70% (support de cours, slides)
- Pratique : 30%
Modalités d’Evaluation et Suivi
Evaluation lors des ateliers tout au long de la formation, évaluation des acquis en fin de formation, feuille d’émargement signée à la 1/2 journée, attestation de présence remise en fin de formation.
Sommaire
- 1 Formation Agile OKR – Certification Scrum Alliance
- 2 Atteignez des objectifs ambitieux grâce aux OKR dans vos équipes Agiles
- 3 Description
- 4
- 5 Public
- 6 Pour s’inscrire ?
- 7 Instructeur-Coach
- 8 Patrice Petit
- 9
- 10 Objectifs Pédagogiques
- 11 Programme
- 12
- 13
- 14 Vous avez des questions additives ?
- 15 Bénéfices de la Formation