IA pour Managers

Devenez le manager qui voit venir : Le marché, le client, l’équipe avant les autres. L’IA ne remplace pas les managers. Mais ceux qui captent les signaux faibles prendront l’avance sur ceux qui les ratent.

Et vous, verrez-vous venir… ou serez-vous surpris ? 

Formation IA pour les Managers en Français

Description

Cette formation vous permet d’intégrer l’IA dans la dimension la plus stratégique de votre métier : La perception. Pas dans 10 ans. Aujourd’hui.

Le métier du manager a toujours été de voir venir. L’IA ne décide pas à votre place ; Elle amplifie votre perception et rend lisibles, tôt, les signaux faibles que vous rateriez seul. Dans cette formation 100% opérationnelle, vous apprendrez à en faire un radar, sans coder, sur vos trois fronts :

  • Stratégie : Voir venir un mouvement de marché, un concurrent, une rupture (signaux faibles, Ansoff).
  • Relation client : Capter le besoin avant qu’il s’exprime, le churn avant le churn.
  • Relation managériale : Sentir le désengagement pour relier et motiver, jamais surveiller.
  • Automatiser sans coder ce qui peut l’être.
  • Calibrer votre confiance  : Lire les signaux faibles dans l’IA elle-même.

À la clé : une longueur d’avance qui tourne déjà.

Objectifs Pédagogiques

À l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Détecter les signaux faibles de votre marché, vos clients et vos équipes, avant les autres.
  • Monter, sans coder, un radar IA qui scanne vos fronts et continue de tourner.
  • Transformer un signal faible client en avance produit et en relation.
  • Lire les signaux faibles de votre équipe pour relier et motiver, pas pour surveiller.
  • Calibrer votre confiance : distinguer le vrai signal du bruit, et lire les signaux faibles dans l’IA elle-même.

Vous repartez avec votre radar à signaux faibles, qui tourne déjà

À qui s’adresse cette formation ?

  • Managers et responsables d’équipes
  • Responsables transverses
  • Dirigeants, membres de codir / comex
  • Chefs de projet
  • Toute personne en situation d’encadrement souhaitant intégrer l’IA dans sa pratique

Pré-requis : Aucun prérequis technique ni Scrum. Juste l’envie de prendre une longueur d’avance avec un nouvel allié.

✅ 100% en Français
✅ Badge AgilBee
✅ Sans date d’expiration

⏱️ Durée : 14 heures en 2 jours
🎓 Session : De 6 à 20 participants

Tarif
Entreprise
720 € HT
Particulier / Indépendant
600 € HT
INTRA
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Prochaines Sessions

Aucune session planifiée à ce jour.

Taux de Satisfaction

Nouveauté 2026
Formation IA pour les Managers en Français

Programme

Un fil unique : Voir avant les autres

Matinée

Introduction à l’IA pour Managers

Tour de table

Module 1

Le radar

Vous découvrez l’instrument et la notion centrale. De quoi l’IA est faite, comment la diriger, et ce qu’est un signal faible.
À l’issue de ce module, vous serez capable de :

  • Décrire les 4 briques de l’IA moderne (LLM, agent, RAG, MCP) sans jargon inutile.
  • Diriger un agent avec un prompt structuré (méthode ORCAF).
  • Définir un signal faible et son rôle stratégique (Ansoff, 1975).

Module 2

IA pour la Stratégie — montez votre radar, sans coder

Vous construisez, dans la salle, un agent no-code qui scanne votre marché et vos concurrents.

À l’issue de ce module, vous serez capable de :

  • Configurer un agent de veille sans écrire une ligne de code.
  • Distinguer un vrai signal faible du bruit.
  • Relier un signal détecté à une décision stratégique.

Module 3

IA pour la Relation client – Le besoin avant qu’il s’exprime

Le client est le bord d’attaque du marché. Vous apprenez à lire ce qu’il ne dit pas encore.

À l’issue de ce module, vous serez capable de :

  • Lire les signaux faibles à travers tickets, avis, appels et e-mails.
  • Détecter le churn avant le churn et le besoin non-dit.
  • Transformer un signal client en avance produit et en relation.

Après-Midi

Module 4

IA pour la Relation managériale – Le playbook : du signal à la conversation

Lire l’équipe pour tendre la main au bon moment — jamais pour surveiller. Et s’entraîner à la conversation que le signal appelle.

À l’issue de ce module, vous serez capable de :

  • Repérer un signal faible d’équipe (désengagement, tension, talent prêt à plus).
  • Agir pour relier et motiver, dans le respect des personnes et du RGPD.
  • Répéter une conversation difficile avec l’IA : La « prise zéro » (pratique délibérée, Ericsson).

Module 5

Les signaux faibles dans l’IA : Calibrer pour avancer vite

La même compétence, retournée sur la machine : lire les signaux faibles d’une sortie d’IA pour savoir, en 10 secondes, si vous pouvez la signer.

À l’issue de ce module, vous serez capable de :

  • Reconnaître les tells d’une sortie non fiable (fluidité sans substance, précision suspecte, caveat manquant, sur-alignement).
  • Appliquer une checklist de calibration en quelques secondes.
  • Assurer une supervision humaine responsable et respectueuse du RGPD.

Module 6

Intégration & boîte à outils

Relier vos trois radars en une longueur d’avance durable.

À l’issue de ce module, vous serez capable de :

  • Bâtir un rituel hebdomadaire de lecture des signaux : marché, clients, équipe.
  • Finaliser votre radar et votre feuille de route personnelle.

Questions-Réponses

Conclusion

patrice petit

Coach - Instructeur

Badge et Certificat

En suivant cette formation, obtenez votre badge et son certificat numérique.

  • certificat badgeBadge numérique vérifiable
  • certificat safeAccédez à votre coffre-fort
  • certificat inPubliez en un clic sur votre profil LinkedIn
  • certificat pdfTéléchargez le certificat en PDF
  • certificat communiquerCommuniquez le logo sur vos supports
  • certificat sharePartager sur les réseaux : Facebook, Twitter, LinkedIn, WhatsApp
  • certificat blockchainCertificat hautement sécurisé par Blockchain et OpenBadges

Pré-Requis

Pas de prérequis

Modalité d’Accès aux Personnes Handicapés à la Formation

Nous contacter pour répondre à vos besoins : rh@agilbee.com

Pédagogie

  • Théorie : 40 % (support de cours, slides)
  • Pratique : 60 % (ateliers)

Modalités d’Evaluation et Suivi

Evaluation lors des ateliers tout au long de la formation, évaluation des acquis en fin de formation, feuille d’émargement signée à la 1/2 journée, attestation de présence remise en fin de formation.

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