Le Product Manager ne manque pas d’opportunités.
Il manque de capacité pour toutes les poursuivre.
Marché, utilisateurs, Business, technologie, IA, dette, risques, innovation : les opportunités se multiplient alors que les capacités restent limitées.
Le rôle devient une discipline de choix, d’arbitrage et de renoncement.
EXPLORER → CHOISIR → INVESTIR → ORGANISER → LIVRER → OBSERVER → RÉGULER
Parcours Product Manager AgilBee
Une montée en compétence progressive, du Produit au système de Produits.
Product Manager : Stratégie & Arbitrage
Je pilote un système de Produits et de Services.
Stratégie – Valeur – Business – Portfolio – Arbitrage – Flow – SLE – Organisation – Régulation
Simulations & Cas
CSPO® pour Product Managers
Je pilote un Produit.
Vision Produit – Utilisateurs – Discovery – Valeur – Backlog – Priorisation – Parties Prenantes – Équipe
IA pour Product Owners (adapté aux PM et PO)
J’augmente ma capacité à explorer, analyser et décider.
Explorer – Analyser – Challenger – Simuler – Automatiser – Apprendre
Deux façons de suivre le parcours
Choisissez le parcours complet ou le bundle avancé si vous maîtrisez déjà les fondamentaux.
PARCOURS COMPLET
Parcours Product Manager
Du Produit au système de Produits
- CSPO® pour Product Managers
- Product Manager : Stratégie & Arbitrage
- IA pour Product Owners & Product Managers
Pour construire l’ensemble du parcours.
Product Manager AI & Strategy
IA + Product Manager Stratégie & Arbitrage
Pour les Product Managers qui possèdent déjà les fondamentaux et veulent augmenter leur pratique puis changer d’échelle.
Vous connaissez les pratiques.
Voyons ce qu’elles produisent lorsque le système résiste.
Les participants travaillent sur des simulations, des jeux et des cas concrets pour expérimenter les conséquences de leurs décisions.
JOUER → DÉCIDER → OBSERVER → COMPRENDRE → REJOUER
Backlog – Arbitrage – Portfolio – Business – Kanban – Flow – Organisation – Urgences
L’IA ouvre le champ.
Le Produit donne le cap.
L’objectif n’est pas de devenir meilleur en Prompt Engineering. L’objectif est de devenir un meilleur Product Manager avec l’IA.
EXPLORER
Marché & utilisateurs
ANALYSER
Données & flux
SIMULER
Scénarios & arbitrages
CHALLENGER
Hypothèses & stratégie
APPRENDRE
Comparer intention et réalité
Du marché à l’impact
Le Product Manager relie plusieurs territoires plutôt que d’optimiser une seule activité.
& Evidence
& Positionnement
& Discovery
& Economics
& Arbitrage
& Services
& Change
& Adoption
& Régulation
IA – DATA – ARBITRAGE – TRADE-OFFS – PRODUCT OPS – RISK – GOVERNANCE – LEADERSHIP – CHANGE
personnes formées
satisfaction formations
entreprises accompagnées
dédié à l’agilité
Pour qui ?
Product Manager Senior PM Product Owner Lead PO Product Leader Head of Product Portfolio Manager Innovation Business Owner
Questions fréquentes
Qu’est-ce qu’un Product Manager ?
Il relie Utilisateurs, Marché, Stratégie, Business et capacités de réalisation pour orienter l’évolution du Produit et les investissements.
Product Owner ou Product Manager : Quelle différence ?
Le Product Owner est généralement plus proche de l’Équipe et du Backlog. Le Product Manager élargit généralement son champ vers le Marché, la Stratégie, le Business et les investissements.
Le bundle AI & Strategy est-il fait pour moi ?
Il vise les Product Managers qui possèdent déjà les fondamentaux et souhaitent développer l’IA, la stratégie, l’arbitrage, le portfolio et le pilotage du système.
Quelle place pour l’IA ?
Explorer, analyser, simuler, challenger et apprendre, sans déléguer la direction à la machine.
Quelle formation Product Manager choisir ?
CSPO® pour consolider les fondations; IA pour augmenter sa pratique; Stratégie & Arbitrage pour changer d’échelle.
Du Produit au système de Produits et de Services.
Construire la Valeur. Faire des choix. Piloter le système.