Certified Enterprise Agile Coach - Agilité d'Entreprise 2024

Certified Enterprise Agile Coach : Agilité d’Entreprise ICP-ENT

La formation “Certified Enterprise Agile Coach – Agilité d’Entreprise ICP-ENT” est une Certification Internationale d’ICAgile conçue et réalisée par AgilBee.

coach agile agilite d entreprise

DESCRIPTION

Cette formation avec certification internationale est une formation avancée pour les personnes qui souhaitent appliquer l’agile à tous les niveaux de l’entreprise. Coach Agile - Agilité d'entrepriseElle vise à développer la compréhension de l’agilité de l’entreprise au niveau des structures organisationnelles, des processus, du leadership et de la culture d’entreprise.

Les objectifs de cette formation sont :

  • Comprendre la chaîne de valeur globale, les systèmes complexes et la théorie des flux
  • Penser l’entreprise avec l’agilité métier
  • Remodeler les structures organisationnelles pour plus d’agilité
  • Comprendre l’importance du leadership et de la culture d’entreprise

FORMATION avec Certification Internationale

Les formations d’Agilbee intègrent le cursus de formations ICAgile. Cette formation « Certified Enterprise Agile Coach : Agilité de l’Entreprise » vous permet de valider le premier niveau du parcours « Enterprise Agile Coaching » d’ICAgile (ICP-ENT). Vous recevrez un lien après la formation pour télécharger votre certificat.

Formation

TARIF

INTER :  1 790 € HT
INTRA : Nous consulter
DURÉE : 13 heures sur 2 jours
GROUPE : De 6 à 16 personnes

Prochaines Sessions

ON LINE
14/11/2024 au 15/11/2024

Taux de Satisfaction

96% de satisfaction sur 1 an
(Janvier 2023)

Objectifs Pédagogiques

A l’issue de cette formation de 2 jours (13 heures), les participants seront capables de :

  • Avoir une vision globale de l’agilité d’entreprise à l’aide de la systémique, le Lean et la théorie des contraintes
  • Utiliser des outils agiles pour les équipes dirigeantes pour leur permettre de développer une approche stratégique de l’agilité
  • Développer le leadership agile dans l’organisation à tous les niveaux
  • Créer et développer une culture agile dans toute l’entreprise à travers un travail sur les valeurs et les comportements

Programme Indicatif

Jour 1
  • Présentation de l’agenda, et Tour de table
  • Définition Agilité d’entreprise
  • Agilité à l’échelle : Quiz sur les Frameworks à l’échelle
  • Notion de Flow : Pratique Agile Flow Lego Game
  • Agilité métier : apport théorique, pratique Business Model Canevas
  • Modèle de Leadership : différence Management / Leadership
  • Pratique d’un modèle de Leadership et Coaching individuel
Jour 2
  • Mindset Agile : pratique autour de la  communication, pratique autour de la collaboration
  • Culture d’entreprise : présentation de modèles d’évaluation de la culture d’entreprise, pratique culture d’entreprise
  • Références
  • Questions – Réponses
  • Conclusion
Jean-François Hélie Shilov

Jean-François Hélie Shilov

Coach-Instructeur

Jean-François Hélie Shilov est coach agile depuis 2006. Il s’est formé au coaching systémique et à la facilitation de groupe. Il est coach certifié ICF, membre de l’EMCC (fédération européenne de coaching) et membre de l’IAF Paris (association de facilitateurs). Il donne régulièrement des conférences sur le thème de l’Agile en entreprise (Agile France) et sur le coaching (NLPNL, centre des jeunes dirigeants). Il est investi dans la mise en place de l’Agile au niveau de la culture et des valeurs de l’entreprise. Il est formateur de coaches et facilitateurs Agiles.

Modalité d’Accès aux Personnes Handicapés à la Formation

Nous contacter pour répondre à vos besoins : rh@agilbee.com

Pré-Requis

Avoir suivi les formations Certified Agile Coach, Facilitateur d’équipes agiles, et Techniques de coaching avancées pour les équipes et entreprises

Pédagogie

  • Théorie : 40 % (support de cours, slides)
  • Pratique : 60 % (ateliers+ programmation)

Public

Cette formation est destinée aux coachs agiles confirmés et aux managers et dirigeants responsables des transformations agiles à grande échelle dans l’entreprise.

Modalités d’Evaluation et Suivi

Evaluation lors des ateliers tout au long de la formation, évaluation des acquis en fin de formation, feuille d’émargement signée à la 1/2 journée, attestation de présence remise en fin de formation.

AVIS

Complètement enthousiaste après les niveaux 1 et 2, j’ai trouvé l’organisation et le contenu du niveau 3 très puissants. La mise en oeuvre à distance a été organisée de main de maître au travers de tous les aspects: outils collaboratifs, icebreakers, energizer et ateliers collaboratifs. Je recommande cette formation à ceux qui veulent voir la global picture ainsi qu’avoir une expérience en distanciel. Le seul bémol tient à mon manque de culture sur les frameworks agiles @scale.

Davy BUREAU

AFFINSYS

La formation Master Class Agile Enterprise a été très utile pour moi pour imaginer l’agilité à l’échelle de l’entreprise. Les activités et les échanges avec le formateur et les participants m’ont permis de me projeter sur des pistes concrètes pour avancer ce sujet au sein de ma société. Le plus dur reste à faire, mais le chemin est tracé.

Andrew Hazell

secteur bancaire

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