Mieux se comprendre pour mieux communiquer

Mieux se comprendre pour mieux communiquer

Venez apprendre à mieux comprendre les autres pour communiquer plus efficacement lors de notre événement!

Mieux se comprendre pour mieux communiquer

Pourquoi est-ce si difficile de se faire comprendre ?

Vous êtes en pleine discussion avec un collègue.
Vous lui expliquez un point important, avec des arguments clairs.
Il hoche la tête, vous pensez qu’il a compris.
Mais quelques jours plus tard, vous réalisez qu’il a interprété votre message… totalement différemment.
Vous reformulez, tentez une autre approche.
Pourtant, rien n’y fait.
C’est comme si vous parliez deux langues différentes.
Et c’est là tout le paradoxe : nous avons l’impression de parler la même langue, mais nous n’entendons pas toujours le même message.
Cette incompréhension peut sembler anodine.
Mais à l’échelle d’une équipe ou d’une organisation, elle peut être source de malentendus, de tensions et de décisions mal alignées.
Combien de projets ralentis, de réunions qui tournent en rond ou de conflits auraient pu être évités avec une communication plus adaptée ?

C’est justement pour explorer cette question qu’Agilbee vous propose un atelier inédit, animé par Arnaud Lamouller.
Arnaud accompagne depuis des années des entreprises confrontées à ces défis. Coach professionnel, facilitateur du changement, il a appris à repérer les signaux faibles, à ajuster les interactions et à transformer les incompréhensions en leviers de collaboration.

Au programme : expérimenter en direct ces situations de mécommunication et comprendre comment les éviter.
Vous découvrirez comment ajuster votre discours, décrypter les réactions des autres et surtout, faire en sorte que votre message soit entendu comme vous l’aviez imaginé.

Repartez avec des clés concrètes pour fluidifier votre communication.

Agile Dojo® – Agile et Théorie de Palo Alto sur la Communication – 25 Mars 2015

Agile Dojo® – Agile et Théorie de Palo Alto sur la Communication – 25 Mars 2015

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L’approche de la communication élaborée au Mental Research Institute de Palo Alto, communément appelée l’école de Palo Alto, est une théorie de la communication humaine basée sur l’observation clinique de la communication entre les individus dans les contextes sociaux. Nous l’appelons par extension, la théorie de Palo Alto. 

Elle a été développée dans les années 1960 par un groupe de chercheurs, dont Paul Watzlawick, Gregory Bateson, et Don D. Jackson. Cette approche de la communication considère la communication comme un processus interactif et non linéaire, où les messages échangés ne sont pas seulement verbaux, mais aussi non-verbaux, et où la signification de chaque message est construite par les interlocuteurs en fonction de leur contexte et de leurs expériences.

Cette approche de la communication a eu une influence importante sur le domaine de la thérapie familiale et conjugale, ainsi que sur le développement de l’approche systémique. Elle a également été appliquée dans d’autres domaines, tels que la psychologie organisationnelle, la résolution de conflits, et l’agilité.

L’atelier sur la logique de la communication et ses applications à l’agilité est une session interactive qui vise à aider les participants à mieux comprendre la communication et à appliquer ces connaissances dans leur pratique de l’agilité.

Déroulé de l’atelier

  1. Introduction : Le facilitateur de l’atelier présente l’approche de Palo Alto et ses principes fondamentaux en matière de communication. Il explique également comment ces principes peuvent être appliqués à l’agilité.
  2. Exercices pratiques : Les participants sont invités à jouer à des jeux de rôle et à des simulations pour explorer la communication dans différents contextes. Par exemple, ils peuvent simuler une réunion d’équipe agile, un sprint planning, ou une rétrospective. Pendant ces simulations, le facilitateur de l’atelier encourage les participants à observer leur propre communication, à identifier les différents niveaux de communication, et à comprendre comment leur communication peut être interprétée par les autres membres de l’équipe.
  3. Discussion : Après chaque simulation, le facilitateur de l’atelier anime une discussion pour aider les participants à réfléchir sur leur communication et à identifier les aspects qui ont fonctionné et ceux qui peuvent être améliorés. Il utilise également des exemples pour illustrer les principes de communication de Palo Alto et comment ils peuvent être appliqués dans l’agilité.
  4. Synthèse : À la fin de l’atelier, le facilitateur récapitule les principaux points abordés, en soulignant les éléments clés de la logique de la communication de Palo Alto et en montrant comment ils peuvent être appliqués dans les projets agiles.

Conclusion

L’atelier sur la logique de la communication de Palo Alto et ses applications à l’agilité est une session interactive qui permet aux participants d’acquérir des outils pratiques pour améliorer leur communication dans leur pratique de l’agilité. Cette approche de la communication est un complément précieux aux outils et aux techniques agiles, car elle aide à comprendre la complexité de la communication humaine et à mieux réussir les projets agiles.

Jean-Hugues Congia

Jean-Hugues Congia

JH. Congia est un enseignant en agilité à l’EPMI et un fondateur/dirigeant de la société ARCELIO. Il possède une expérience pratique de plus de 10 ans dans le domaine de l’agilité, et est certifié CSM (Certified Scrum Master), CSPO (Certified Scrum Product Owner), HBDI (Herrmann Brain Dominance Instrument) et Lego Serious Play.

Ses centres d’intérêt sont axés sur la conduite du changement vers l’agilité et sa facilitation par le jeu. Cela signifie qu’il utilise des techniques de jeu pour aider les individus et les équipes à adopter des pratiques agiles, à améliorer la communication, la collaboration et la créativité.

En tant qu’enseignant en agilité, JH. Congia partage son expérience pratique et ses connaissances théoriques avec ses étudiants, en leur fournissant des outils pour réussir dans leur futur métier. Il utilise des exemples concrets et des exercices pratiques pour rendre la formation plus interactive et engageante.

En tant que fondateur et dirigeant de la société ARCELIO, JH. Congia travaille avec des entreprises pour les aider à adopter des pratiques agiles et à améliorer leur performance. Il utilise une approche basée sur le jeu pour faciliter la communication, la collaboration et la créativité au sein des équipes et pour les aider à atteindre leurs objectifs.