Agilbee annonce un nouveau parcours certifiant en Europe sur l’Agilité de l’Entreprise

Agilbee annonce un nouveau parcours certifiant en Europe sur l’Agilité de l’Entreprise

NouveauParcours

COMMUNIQUE DU 12/01/2018 – ICAGILE – USA

ICP-ENTICP-CAT AgilBee a annoncé leur dernière certification d’International Consortium for Agile (ICAgile), et va commencer à offrir des formations d’Agilité dans l’Entreprise. Cette formation sera la première de son genre dans le monde francophone, ainsi que dans l’Europe continentale.

Coaching Agile dans l’Entreprise est le troisième parcours offert par AgilBee de la Feuille de Route d’Apprentissage par ICAgile. Celui-ci rejoint les certifications « Fondamentaux d’Agile » et « Coaching Agile ». Le parcours Coaching d’Agilité dans l’Entreprise est un des plus avancés de la Feuille de Route d’Apprentissage, et celui-ci vise à équiper les Coachs Agiles afin de satisfaire les besoins uniques du milieu de l’entreprise.

D’après Patrice Petit, fondateur et coach d’AgilBee, « toutes les entreprises tentent aujourd’hui d’identifier les normes – les dimensions techniques, les modèles culturels, les mécanismes de changement, etc… – mais au  21ième siècle, le défi le plus difficile pour les entreprises qui recherchent une transformation agile est la dimension humaine. » Les nouvelles formations viseront à s’occuper de cette dimension humaine, en lien avec les objectifs d’apprentissage d’ICAgile.

Chaque cours certifié par ICAgile rejoint les objectifs d’apprentissage développés par des experts en agilité reconnus dans le monde entier. Les nouvelles formations d’AgilBee abordent les thèmes rendus obligatoires par les objectifs d’apprentissage, notamment la conception organisationnelle, les pratiques d’entreprise agile, le coaching du management et la direction  des grands groupes, et des stratégies pour l’adaptation au changement.

Comme pour tous les cours certifiés par ICAgile, les nouvelles formations rendront chaque participant en droit de recevoir une certification professionnelle par ICAgile. « Nous sommes fiers de nous associer avec AgilBee pendant qu’ils continuent à être une force principale pour l’apprentissage et le coaching Agile en France » dit Shannon Ewan, Directrice de Gestion for ICAgile. « L’obtention de cette certification avancée souligne leur engagement de promouvoir des transformations Agiles en France ainsi qu’à l’étranger, et nous avons hâte de voir l’impact profond de ces nouvelles formations. »

La première formation Coach Agile – Agilité d’Enterprise se déroulera les 18 et 19 juin 2018. Vous pouvez déjà réserver votre place pour cette formation en ligne sur  www.agilbee.com/courses/coach-agile-agilite-d-entreprise/

COMMUNIQUE DU 06/01/2018 – AGILBEE – PARIS – FRANCE

En Avril 2017, ICAgile a validé le programme de formation d’Agilbee sur le thème de « Agile Enterprise Coaching ». AgilBee propose la première formation et premier parcours certifiants en Europe sur ce sujet et en langue française. Nous avons nommé notre cursus avec 2 programmes distincts : « Agilité d’Enterprise » de 2 jours et « Coach Agile – Coaching de Transitions (anc. Certified Agile Enterprise Coach) » de 3 jours. La formation de 2 jours est dédiée à tous les membres d’une entreprise qui souhaitent avoir un panorama complet de ce qui peut être fait au niveau de l’organisation ; la formation de 3 jours sur le Coaching dédiée aux Coachs leur permettra d’accompagner et de mettre en mouvement toute l’entreprise.

Agile Dojo® : DEVOPS – LEGO® & Chocolat !

Agile Dojo® : DEVOPS – LEGO® & Chocolat !

LegoEtChocolatAvec des LEGO® et du chocolat, venez vous familiariser avec le DevOps et la construction d’une équipe Scrum efficace incluant des rôles des opérationnels tels que Release Manager ou Ingénieur Sécurité. Dans cet atelier dynamique et engageant, inspiré par des idées de « The Phoenix Project » et « The Goal », les éléments de jeu facilitent l’apprentissage en le rendant amusant. Vous y verrez aussi des moyens d’optimiser le flux de travail dans son ensemble grâce à : – la suppression des silos dans l’organisation – la création d’équipes auto-organisées et pluridisciplinaires. Cette nouvelle philosophie vous permettra d’augmenter  la valeur fournie aux clients par l’amplification de la boucle de feedback. Cet atelier sera animé par Nicolas Delahaye et Arnaud Charpentier Retenez la date : mardi 24 octobre 2017 à 19h00
Story Mapping at Scale – Agile Dojo® à Nantes

Story Mapping at Scale – Agile Dojo® à Nantes

Les Agile Dojos s’étendent jusqu’à Nantes pour vous entraîner et muscler vos compétences ainsi que votre savoir-faire en matière d’agilité avant l’été. Un régime un peu contraignant à suivre une fois par mois. Les festivités ont démarré le lundi 13 mars avec une thématique autour du STORYMAPPING À L’ÉCHELLE.

Patrice Petit a partagé son expertise en matière de SCRUM mais plus particulièrement du Story Mapping.

Le Story Mapping a été initialement inventé par Jeff Patton et des façons analogues il existait sous une autre forme chez AgilBee avec la publication de cet ouvrage. Cet atelier ludique décortique vos activités en Stories ; il refait le point sur les techniques de découpage en les accélérant et vous donne les techniques de réalisation de Backlog avec le StoryMapping puis nous permet de mettre la dite technique à l’échelle avec des centaines de parties-prenantes.

Pour l’atelier et le mettre en place, c’est simple : Il faut des post-it (3M), des feutres et un grand mur. Un remède qui vous permettra d’avoir une vision commune sur les besoins et votre activité ce qui vous ferra gagner du temps sur la livraison du produit.

Lors de ce Dojo, nous avons donné du fil à retordre aux participants en travaillant sur l’aspect « projet à grande échelle ».

Un grand merci à tous les participants ! www.agilbee.com

UserStory : Accélérez vos Découpages ! AIGLU Meetup, Luxembourg – Oct 2015

UserStory : Accélérez vos Découpages ! AIGLU Meetup, Luxembourg – Oct 2015

Lieu : L’évènement aura lieu au Technoport de Belval, dans la salle Red Bridge située au 2ème étage. 

Au cours de cet atelier, les participants auront l’occasion d’apprendre ce qu’est une UserStory et son utilité dans le processus de développement de produit. Patrice Petit, un expert en agilité et en développement logiciel, partagera son expérience pratique et fournira des conseils sur la manière de découper efficacement les spécifications en User Stories claires et concises, directement utilisables par les développeurs.

La session comportera une partie théorique, qui sera enrichie par des activités ludiques, permettant aux participants de mettre en pratique leurs connaissances sur un cas concret de découpage en User Stories.

Le déroulé de l’atelier débutera par un exercice de groupe consistant à raconter une histoire, qui sera ensuite utilisée pour illustrer les différentes étapes du processus de découpage en User Stories et les points de vigilance. Les participants découvriront ainsi les techniques de découpage pas à pas, qui leur permettront de traduire les spécifications complexes en User Stories claires et concises.

La partie pratique sera suivie d’un débriefing, au cours duquel les participants pourront poser des questions et échanger leurs idées et expériences avec Patrice Petit et les autres participants. Enfin, la session se conclura par une mise en perspective sur l’importance de la communication et de l’alignement dans le processus de développement logiciel.

Déroulé

– Racontez une histoire en groupe !
Le démarrage de l’atelier commence par une proposition de créer une histoire dont les postes de réalisation ont été mise sur le mur. Chaque personne doit compléter sa partie. Le groupe va bloquer par manque de communication. 

– Débriefing du premier atelier

Il a manqué plusieurs choses pour bien fonctionner. Quelles étaient ces points ? Pourquoi vous êtes vous mis dans cette situation ? Quel lien pouvons nous faire avec l’entreprise (Produit, département, entreprise) ? 

Les personnes sont amenés ainsi à débattre des mécanismes de silotage, d’un manque de vision globale, des problèmes de coordination, d’un besoin de contrôle, etc…

– Découverte des techniques d’un atelier de découpage vu étape par étape

Découverte de la théorie de UserStory et de son histoire ;

Puis application d’une technique de découpage rapide des EPICS en UserStory. 

– Débriefing et Retour à l’histoire du début :

Comment la technique de découpage rapide peut s’appliquer dans l’écriture d’un livre ou la création d’un produit ? Et quelles sont les zones de vigilance à garder en tête lors de ces activités ?

– Puis Séance de Questions-Réponses.

Conclusion

Cet atelier offre une occasion unique d’apprendre les bases des User Stories et de développer des compétences pratiques pour découper efficacement les spécifications en User Stories claires et concises. Les activités ludiques et interactives proposées permettront aux participants de mieux comprendre le processus de découpage et d’acquérir des compétences précieuses pour leur futur métier.

 

MASTERCLASS INNOVATION GAMES® avec Luke Hohmann – 20 Mars 2015

MASTERCLASS INNOVATION GAMES® avec Luke Hohmann – 20 Mars 2015

Luke Hohmann présente la première formation en France sur la création de Jeux de Collaboration.

Le contenu est assez avant-gardiste car il s’agit d’une proposition de fabrication de Jeux à partir d’un canevas appelé Collaborative Game Design Canvas®. Cette technique est l’un des secrets de Luke Hohmann qu’il a mise au point et validée en 10 ans en appliquant tous ses jeux d’innovation.

Cette technique, nous l’avons essayée avec 2 experts coachs d’Agilbee. Elle est simple et efficace ; si en plus vous avez un background d’ingénieur, c’est d’une accessibilité impitoyable. Nous avons réussi à créer 2 nouveaux jeux en 30 minutes.

Cette formation était accessible uniquement aux personnes certifiées en Innovation Collaboration Architect ; on comprend en pratiquant que cela est plus qu’utile mais ne serait pas forcément nécessaire (https://www.agilbee.com/courses/innovation-games/)

Pour la prochaine formation, vous pourrez la trouver ici : <lien obsoléte>

Call Now Button