Product Management selon AgilBee

Stratégie, IA et Leadership d’Impact

Pourquoi un autre regard sur le Product Management ?

Le monde de l’innovation continue à s’accélérer. L’agilité seule ne suffit plus. Les frameworks non plus.
Face à l’instabilité, l’IA, la pression stratégique, nous formons des Product Leaders capables de piloter des systèmes de valeur.

Notre mission : Dépasser les pratiques de backlog et de delivery pour activer l’impact stratégique, innovation et systémique du produit.

Le Programme 3R du PM {Renewing, Résilience, Reprocessing}

Une formation centrale. Deux dynamiques de soutien. Un cycle d’excellence.

Chez AgilBee, nous savons que faire évoluer le Product Management ne se résume pas à suivre une seule formation. Il s’agit d’un programme d’intégration, de transformation et de résilience. C’est pourquoi nous avons conçu le modèle 3R :

1R – Renewing – Se transformer stratégiquement grâce à la formation PM Full Stack

2R – Résilience – Appliquer les dynamiques dans le cadre local sans tourmente

3R – Reprocessing – Intégrer profondément et transformer les freins internes

Un programme d’excellence sur-mesure

Nous ne formons pas des exécutants. Nous formons ceux qui veulent faire du produit un levier stratégique, humain, vivant.
Le programme 3R vous permet de construire, soutenir et affiner votre posture dans le Product Management. Ce n’est pas un parcours à suivre d’un bloc, mais un dispositif modulable selon vos besoins d’évolution.

Commencez par PM Full Stack. Puis renforcez ce qui vous rend unique.

Ce que nous apportons

Approches Classiques	Product Management by AgilBee
Discovery & Delivery	Arbitrage stratégique – Organisation Stratégiques – Vision – Portefeuille dynamique
Méthodes & Roadmaps	Modèles mentaux – IA – Décision distribuée
Posture Produit	Leadership produit & conscience systémique
Formations techniques	Expériences transformatrices, ancrées dans l’humain

Nos 3 convictions fortes

Une bonne organisation est une décision réussie.
L’IA et les neurosciences changent la manière de concevoir, arbitrer et accélérer.
Le portefeuille de produits ne vaut que s’il s’inscrit dans une stratégie d’impact, pas une todo list d’activités pour surcharger les équipes au cas où…

À qui s’adresse cette approche ?

Product Managers souhaitant évoluer en leader stratégique
Head of Product, VP Product, Portfolio Managers, Program Managers, Chief Product Owner CPO, Chief Technical Officer CTO
Dirigeants désireux de structurer la valeur autrement
Coachs agiles et PO expérimentés en quête de hauteur

Besoin de précisions ?

Contactez Nous

Product Management Full Stack IA

1R

Accompagnement de Produit

2R

Accompagnement de Département

3R

#1R 3 jours

PM Full Stack avec IA

Badge-Certificat numérique par AgilBee

Product Management Full Stack avec IA

Une formation immersive pour maîtriser la stratégie produit, l’IA, l’arbitrage de portefeuille et les modèles décisionnels complexes. Passez en mode expert : faites le lien entre agilité, business et création de valeur à grande échelle. Faites en plus avec moins !
Grace à l’IA, faites en 3 jours ce que d’autres vous proposerons en 10. 😉

Public : Product Managers, Product Owners, Chief Product Owner CPO, Chief Technical Officer CTO, Responsables de portefeuille, coachs ou dirigeants produits souhaitant se réinventer.

Accéder à la formation...

Product Management Full Stack & IA en 3 jours pour devenir un leader produit complet : stratégie, portefeuille, innovation et IA au service de vos décisions

#2R

Accompagnement de Portefeuille Produits

Pourquoi ? Parce que gérer un portefeuille de produits ne se résume pas à aligner des backlogs. C’est une fonction hautement stratégique, soumise à des tensions constantes entre vision, exécution, priorisation et leadership collectif. Cet accompagnement soutient les acteurs du Product Management à tenir leur cap dans un environnement changeant, politique et incertain.

Public : Alumni PM Full Stack ou acteurs du Product Management en quête d’équilibre et de lucidité.

NB : Ce Programme ne rentre pas dans le domaine de la formation professionnelle continue.

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#3R

Accompagnement de Transition et Managerial

Pourquoi ? Parce qu’aucune transformation de département ne tient sans alignement organisationnel. Ce module permet d’accompagner la transition globale de l’organisation d’un département, de faire évoluer les structures, les modes de décision et les managers eux-mêmes en dopant leur responsabilité. Il soutient le reprocessing des schémas hérités pour permettre un passage fluide vers une gouvernance plus adaptée à l’ère du produit, de l’IA et de l’agilité stratégique.

Public : Leaders produits, coachs agiles, CPO, ou tout professionnel engagé dans la transformation produit.

NB : Ce Programme ne rentre pas dans le domaine de la formation professionnelle continue.

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Pourquoi choisir le Programme Product Management ?

Parce que nous allons bien au-delà de la méthode. Chez AgilBee, nous accompagnons celles et ceux qui pilotent des portefeuilles produits dans un monde instable, influencé par l’IA, la stratégie adaptative et les transformations organisationnelles.

Ce qui rend notre programme unique en Europe :

Un modèle libre et modulaire : formation, accompagnement collectif, coaching individuel
Un ancrage stratégique fort : IA, arbitrage, vision produit, metrics et pilotage de portefeuille
Une posture humaine et durable : résilience, clarté, alignement managérial
Une expérience issue du terrain : Plus de 20 ans en agilité, produit, coaching et gouvernance

Ce programme n’est pas une suite obligatoire de formations : vous activez ce qui vous est utile, à votre rythme, selon vos défis du moment.

Ce qui se trouve dans ce programme, ne se trouve pas dans les outils de recherche avec IA.

FAQ

À qui s’adresse ce programme ?

Aux Product Manager PM, VP Product, PM seniors, Chief Product Owner CPO, PO expérimentés, managers de portefeuille, coachs agiles ou dirigeants impliqués dans la transformation produit.

Faut-il avoir suivi la formation PM Full Stack pour y accéder ?

La formation PM Full Stack constitue le socle idéal pour démarrer. Les modules Résilience et Reprocessing peuvent aussi être activés indépendamment selon votre contexte.

Est-ce un parcours séquentiel ?

Non. Le programme est modulaire. Vous pouvez entrer par la porte qui correspond à votre besoin : renouvellement stratégique, soutien de portefeuille ou transition organisationnelle.

Est-il possible d’adapter ce programme à mon entreprise ?

Oui. Chaque module peut être personnalisé et livré en intra ou en accompagnement individuel/collectif. Il est compréhensible que si vous avez une DSI, cela ne s’organise pas comme un département de recherche et le vocabulaire et les exemples doivent être adapté.

Quelle est la durée du programme ?

Les durées varient selon les modules : 3 jours pour PM Full Stack, et des formats allant de 1 à 3 mois pour les accompagnements Résilience et Reprocessing.