MasterClass ScrumMaster Avancée – Performance & Renouvellement
La formation « MasterClass ScrumMaster Avancée – Performance & Renouvellement » est le 3ième volet du parcours ScrumMaster. Il réoriente le ScrumMaster vers la dimension de l’entreprise.
Nos Prochaines Dates sur 2 jours
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Description
La formation « MasterClass ScrumMaster Avancée: Entreprise & Renouvellement » est le niveau 3 du parcours ScrumMaster ; elle offre l’opportunité de rentrer dans la dimension de l’entreprise, de ses limites et son potentiel. Il s’agit là de s’entraîner à des techniques poussées et de piloter la conduite de changement dans d’autres départements. Nous développons la face souvent oubliée et indispensable d’un ScrumMaster ; celle de changer le système globale : Le Renouvellement. Le Renouvellement sera l’aptitude pour continuer à exister dans le temps.
Avis d’expert AgilBee
Ce volet est l’ultime volet pour les ScrumMaster. Ils les préparent à passer à la dimension d’accompagnement avec une base d’outils et frameworks additifs à Scrum qui compléteront le positionnement du ScrumMaster dans son rôle et amplifie encore plus le côté Coach et Leader. Il s’agit déjà des techniques avancées qui boostera votre posture et votre approche du métier de ScrumMaster.
Objectif Pédagogique
A l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Réaliser une stratégie de conduite de changement
- Renouveler les entreprises dans leurs pratiques
- Définir une équipe dans un cadre constructif et dynamique
- (Re)Travailler sa posture d’écoute
- S’entraîner dans l’apprivoisement des comportements limites
Programme Indicatif
Cette formation a été conçue en 4 volets complémentaires :
- Systémique & Performance
Comprendre le cycle de la performance est l’un des piliers de cette formation. Avant même de travailler les modèles, il est étudié les points clefs de la performance. Il s’agit de construire un cadre constructif et dynamique avec le bon état d’esprit. - Flow & Emotion
Entraînement dans la relation avec ses équipes, collaborateurs et managers. Puis mise en situation complexe de débordement à recadrer ou non. Les théories de l’Agilité couplé à celles de la performance vous aideront à comprendre le pilote d’équipe et de département avec les bons mécanismees. - Changement & Stratégie
Quelques points clefs fondamentaux sur la Conduite de Changement et la Stratégie organisationnelle. Nous présentons les modèles d’organisation à développer. - Renouvellement & Focalisation
Renouveler les entreprises dans leurs pratiques et leurs produits. Et comprendre les éléments d’accélération dans les équipes et pour l’entreprise.
Un tour de table sera effectué en début de formation, et un temps d’échange sera donné pour des questions/réponses avant la conclusion de cette formation.
Pré-Requis
Avoir suivi la Formation MasterClass ScrumMaster Avancée #2.
Pédagogie
- Théorie : 30 % (support de cours, slides)
- Pratique : 70 % (ateliers)
Public
Modalités d'Evaluation et Suivi
Evaluation lors des ateliers tout au long de la formation, évaluation des acquis en fin de formation, feuille d’émargement signée à la 1/2 journée, attestation de présence remise en fin de formation.
Modalité d'Accès aux Personnes Handicapés à la Formation
Patrice Petit
Coach-Instructeur
Patrice Petit est un Coach Agile et Certified Scrum Trainer (CST) de la ScrumAlliance qui pratique l’Agile depuis l’année 2000. Il accompagne les organisations à la recherche de Performance et d’Innovation à devenir plus Agile avec une conduite de changement adaptée à chaque contexte. Il a accompagné plusieurs centaines d’entreprises dans leurs projets de transformations et de formations agiles, formé et certifié plusieurs milliers de personnes. Orateur international et Organisateur d’évènements internationaux, il a également créé et organisé les premiers évènements sur l’Agile en France.
TARIF
Prix par stagiaire pour 2 jours.
Sommaire
- 1 MasterClass ScrumMaster Avancée – Performance & Renouvellement
- 2 La formation « MasterClass ScrumMaster Avancée – Performance & Renouvellement » est le 3ième volet du parcours ScrumMaster. Il réoriente le ScrumMaster vers la dimension de l’entreprise.
- 3 Besoin de précisions ?
- 4 Description
- 5 Avis d’expert AgilBee
- 6 Objectif Pédagogique
- 7 Programme Indicatif
- 8 Patrice Petit