Certified Scrum Master® CSM®
Parcours ScrumMaster
La formation Certified Scrum Master® CSM® est une Certification internationale de la ScrumAlliance réalisée en Français par un Certified Scrum Trainer® (CST®)
Nos Prochaines Dates sur 2 jours
Certified Scrum Master®
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Description
Cette formation pratique, Certified Scrum Master® (CSM®) de la Scrum Alliance, est destinée à tous les membres de l’équipe produit ou projet : chefs de projet, chefs d’équipe, directeurs de développement, chefs de produit, architectes logiciels, architectes de systèmes d’information, testeurs, directeurs des systèmes d’information et responsables techniques…
Au travers de multiples ateliers et jeux, elle prépare tous les membres d’une équipe Scrum à travailler dans un environnement de développement logiciel efficace et fortement collaboratif. Cette formation Scrum Master procure une forte compréhension du cadre de Travail Scrum et aide les participants à commencer à mettre en oeuvre les outils et les compétences exigés pour appliquer Scrum sur leurs projets et dans leurs organisations. Vous y découvrirez également les concepts clefs pour réussir à amener une équipe à collaborer efficacement et à atteindre ses objectifs. Et plus spécifiquement de nombreuses activités seront effectuées pour réaliser des rétrospectives dans de bonnes conditions, quelque soit le contexte.
D’un point de vue technique, cette formation permet de passer l’examen de la ScrumAlliance : Certified Scrum Master® (CSM®). Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S’ils réussissent l’examen, les stagiaires pourront télécharger leur certificat depuis le site de la Scrum Alliance. Une adhésion de deux ans à la Scrum Alliance est également offerte.
Objectifs Pédagogiques
Cette formation est basée sur un mode de présentation interactif, à l’issue de ces deux jours (14 heures) de formation, à partir d’exercices pratiques, d’exemples, de retours d’expérience et d’études de cas de la vie réelle, les participants seront capables de :
- Mettre en oeuvre le cadre de travail Scrum
- Faciliter l’acceptation aux changements avec des ateliers
- Encourager l’équipe de développement à réaliser un travail de qualité
- Focaliser le travail vers la génération de valeur métier/business
- Organiser et faciliter une rétrospective
- Jouer un rôle de Servant Leader Coacher une équipe
- Repérer les dysfonctionnements
Programme Indicatif
Jour 1
- Tour de table
- Introduction à Scrum
- Le Changement et les Projets Complexes
- Historique de Scrum
- La science de Scrum
- Atelier : Les Bruits Cognitifs
- Transparence, Introspection et Adaptation
- Scrum : Un Cadre de Travail Simple
- Le ScrumMaster et La Facilitation
- Atelier : Améliorer la performance des équipes et des individus (option)
- Atelier : Penny Game ou Pourquoi Scrum ?
- Scrum dans la pratique
- Atelier : ScrumGame
- La définition du mot « Terminé » (Done)
- La Valeur Métier (Business Value)
- Estimation : Temps idéal et Complexité
- Atelier : Le Planning Poker
- BurnDownChart : Graphique du « Reste A Faire »
- Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile)
BurnUpChart : Graphique de la Valeur Acquise - Priorisation et Optimisation
- Rétrospective
- Cadrer une Rétrospective
- Atelier : L’art de la rétrospective – Découverte de plusieurs ateliers et d’un canevas (dont Frise Chronologique)
Jour 2
- Les Rôles
- Atelier : Comprendre l’Auto-Organisation
- L’Equipe Scrum
- Le Rôle du ScrumMaster
- Atelier sur le rôle du ScrumMaster
- Le Rôle du ProductOwner
- Le Rôle de l’Equipe
- Améliorer la Motivation d’une Equipe
- Transformer un Groupe d’individus en Equipe Performante (Techniques)
- Collaborer avec les équipes Scrum
- Atelier : La Mêlée de l’Enfer
- Les Anti-Patterns des Projets Scrum
- Attitude du ScrumMaster face à quelques situations
- Product Backlog
- Création et gestion du « Product Backlog »
- Atelier : Le Product Backlog
- Ecrire les User Stories et leurs tests de recette
- Atelier : Création d’un projet
- Minimum Marketable Feature (MMF)
- Minimum Valuable Product (MVP)
- Atelier : Remanier les User Stories
- Ordonnancement Agile
- Planification et estimation
- Atelier : Le Scrum de l’Enfer
- Scrum à l’échelle
- Organiser de grands projets en Scrum (FT, CPO, PO, APO, ScrumMasters, Guild, Tribu, etc…)
- LeSS
- Scrum Of Scrums
- OpenSpace Agility
- Questions – Réponses
- Conclusion
Pré-Requis
Lecture du Scrum Guide indispensable (https://scrumguides.org/), et les 4 valeurs et 12 principes de l’Agile Manifesto (http://agilemanifesto.org/iso/fr/manifesto.html)
Lecture d’un ouvrage sur Scrum recommandée.
Ouvrages
Voici des ouvrages qui peuvent vous aider à préparer et avancer dans la compréhension de Scrum :
- Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process, de Kenneth S. Rubin
- Agile Software Requirements: Lean Requirements Practices for Teams, Programs, and the Enterprise de Dean Leffingwell et Don Widrig (27 décembre 2010)
- Agile Estimating And Planning de Mike Cohn
- User Stories Applied: For Agile Software Development, author: Mike Cohn
Pour aller plus loin, voici d’autres ouvrages importants :
- Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum de Mike Cohn
- Agile Retrospective: Making Good Teams Great, Esther Derby, Diana Larsen
- Le Guide Scrum, Jeff Sutherland et Ken Schwaber
Pédagogie
- Théorie : 30 % (support de cours, slides)
- Pratique : 70 % (ateliers)
Public
Modalités d'Evaluation et Suivi
Evaluation lors des ateliers tout au long de la formation, évaluation des acquis en fin de formation, feuille d’émargement signée à la 1/2 journée, attestation de présence remise en fin de formation.
Test en ligne sur le site de la Scrum Alliance pour l’obtention du Certificat.
Formation de la ScrumAlliance®
Cette formation est autorisée par la ScrumAlliance pour être desservie à DISTANCE à titre exceptionnel.
Les caractéristiques de la formation sont :
- 2 jours complets de formation EN LIGNE et en français avec des exercices fréquents en petits groupes
- Les groupes sont réduits et sont guidés par un formateur CST® de la ScrumAlliance
- Les ateliers sont réalisés avec des outils de travail collaboratifs. Ces outils sont indispensables à ceux qui travaillent avec des équipes distantes
- Chaque participant reçoit une heure gratuite (en option) de coaching en ligne après la formation (idéalement un à deux mois après)
- L’ingénierie pédagogique est réalisée avec l’approche TrainingFromTheBackOfTheRoom.
- Rejoignez-nous de n’importe où car les sessions se déroulent par vidéoconférence
Avantages & Accréditations
- Passage du test inclus
- Adhésion de 2 ans à la Scrum Alliance
- Equivalence à 14 PDU pour les certifications PMP ® / PgMP ® et PMI-ACP ℠ avec le PMI
Patrice Petit
Coach-Instructeur
Patrice Petit est un Coach Agile et Certified Scrum Trainer® (CST®) de la ScrumAlliance® qui pratique l’Agile depuis l’année 2000. Il accompagne les organisations à la recherche de Performance et d’Innovation à devenir plus Agile avec une conduite de changement adaptée à chaque contexte. Il a accompagné plusieurs centaines d’entreprises dans leurs projets de transformations et de formations agiles, formé et certifié plusieurs milliers de personnes. Orateur international et Organisateur d’évènements internationaux, il a également créé et organisé les premiers évènements sur l’Agile en France.
Taux de Satisfaction
100% de satisfaction sur 1 an (Janvier 2023)
Formation
TARIF
Prix par stagiaire pour 2 jours.
Témoignages
La prise en charge AGILBEE est très professionnelle : l’accueil est toujours sympathique et la prise en charge rapide. Nous avons à faire à des personnes souriantes et attentives(et pas des machines) tout au long du processus (du devis à la fin de la formation).
Le formateur (ici Patrice PETIT) maîtrise parfaitement le sujet et sait nous transmettre clairement les points clés pour chaque élément. Il nous donne en 2 jours l’essentiel des bonnes pratiques SCRUM dans un esprit sympathique et toujours bienveillant. L’humour désamorce le stress inhérent à la peur de l’échec ;-). Le contenu de la formation est très complet, la théorie est toujours mise en œuvre par des ateliers pratiques par petits groupes (70 à 80 % de pratique environ). Je repars avec une bonne vision du rôle du SCRUM MASTER et une boîte à outils sur le sujet.
Très satisfaite par les formations Scrum Master et Product Owner. Une mise en pratique très adaptée qui permet de bien appréhender les situations. Un succès dans les équipes lors de mon retour dans l’entreprise.
J’ai choisi Agilbee pour me former en Scrum mastering et en coaching agile, dans le cadre d’une reconversion professionnelle, parce qu’ il était primordial pour moi d’ acquérir mes nouveaux outils tout en les pratiquant. J’ai donc particulièrement apprécié le fait d’avoir été mise dans le bain très rapidement et ce de façon progressive! Les journées sont passées très vite grâce à la mise en place d’un cadre extrêmement bienveillant, amusant et motivant par des formateurs très professionnels. Ces formations sont un réel plaisir. Mes 2 certifications « CERTIFIED SCRUM MASTER » et « CERTIFIED COACH AGILE: FACILITATEUR D’EQUIPES AGILES » me permettent aujourd’hui d’appréhender mon retour à l’emploi avec plus de confiance et de sérénité.
La formation était très bien Cela m’a permis de mieux comprendre ce qu’il se passe dans mon entreprise qui est actuellement en train de changer entièrement sa manière de travailler et se met à Scrum. J’ai pu être acteur de ce changement, gérer Scrum et la certification a permis d’augmenter ma légitimité auprès de l’équipe.
J’ai été formé comme Scrum Master par Patrice Petit en février 2017. Ce que j’ai apprécié dans cette formation ? Beaucoup d’ateliers FUN et pratiques : on vit les choses plutôt qu’on ne les dit. Je suis reparti avec beaucoup d’outillage. On fonctionnait en groupes de 6 personnes environ. Tout était timeboxé. Je me souviens de plusieurs formats de rétrospectives (starfish, speedboat, timeline) et du working agreement notamment. Ce qui est cool aussi, c’est que la présentation à la certification Scrum Master de Scrum Alliance est inclue dans la formation ! Donc si vous voulez apprendre le métier de Scrum Master en mode FUN, vous pouvez pousser la porte de AgilBee en toute confiance 😉 Merci Patrice pour toutes ces informations précieuses.
La formation était très intéressante : les retours d’ expérience du formateur, l’ enseignement de qualité et précurseur. Lorsque j’ai participé à la formation, je cherchais du travail. Grâce à la certification, j’ai trouvé dans une nouvelle boîte qui souhaitait développer Scrum. Cela m’a servi autant d’un point de vu théorique que pratique.
Très bonne formation, j’en suis satisfait.
Très satisfait par la formation, j’ai pu découvrir de nouvelles pratiques ce qui m’a permis de m’améliorer et de mieux comprendre mon rôle de Scrum Master dans l’équipe. Je vous remercie de la qualité de cette formation que j’ai recommandée à mes collègues.
Je parle beaucoup d’Agilbee autour de moi et de la formation de Patrice que j’ai trouvée ludique et efficace. La disposition des visuels et la mise en pratique ont vraiment été un grand plus dans la compréhension du rôle de Scrum Master et même sur d’autres rôles comme le PO, voire le Coach Agile. J’ai obtenu ma certification de Scrum Master sans souci. Suite à la formation j’ai rapidement eu l’information pour Agile Tour Paris où je me suis empressée de m’inscrire.
J’ai adoré cette journée, j’ai pu bénéficier de 3 ateliers, des retours d’expériences, de la clinic coach et faire connaissance avec certains stands. Beaucoup autour de moi m’envient d’avoir participé à cette session. Vivement l’année prochaine. Je m’oriente vers le métier de facilitateur et grâce à ces moments d’échanges cela me permet de voir ma communauté agile s’agrandir.