Certified Scrum Master® CSM®

Parcours ScrumMaster
ParcoursScrumMaster B 1

La formation Certified Scrum Master® CSM® est une Certification internationale de la ScrumAlliance réalisée en Français par un Certified Scrum Trainer® (CST®)

Scrum Master

Nos Prochaines Dates sur 2 jours

Certified Scrum Master®
08-09sep.2022
14 heures, soit 2 jours de formation
PARIS
03 - Parcours Scrum Master / 1 - Scrum Master

Certified Scrum Master®

1 440 € HT
Certified Scrum Master®
19-20sep.2022
14 heures, soit 2 jours de formation
ON LINE
03 - Parcours Scrum Master / 1 - Scrum Master

Certified Scrum Master®

1 440 € HT
Certified Scrum Master®
06-07oct.2022
14 heures, soit 2 jours de formation
PARIS
03 - Parcours Scrum Master / 1 - Scrum Master

Certified Scrum Master®

1 440 € HT
Certified Scrum Master®
26-27oct.2022
14 heures, soit 2 jours de formation
ON LINE
03 - Parcours Scrum Master / 1 - Scrum Master

Certified Scrum Master®

1 440 € HT
Certified Scrum Master®
07-08nov.2022
14 heures, soit 2 jours de formation
PARIS
03 - Parcours Scrum Master / 1 - Scrum Master

Certified Scrum Master®

1 440 € HT
Certified Scrum Master®
14-15nov.2022
14 heures, soit 2 jours de formation
ON LINE
03 - Parcours Scrum Master / 1 - Scrum Master

Certified Scrum Master®

1 440 € HT
Certified Scrum Master®
01-02déc.2022
14 heures, soit 2 jours de formation
PARIS
03 - Parcours Scrum Master / 1 - Scrum Master

Certified Scrum Master®

1 440 € HT
Certified Scrum Master®
12-13déc.2022
14 heures, soit 2 jours de formation
ON LINE
03 - Parcours Scrum Master / 1 - Scrum Master

Certified Scrum Master®

1 440 € HT

Besoin de précisions ?

Description

Cette formation pratique, Certified Scrum Master® (CSM®) de la Scrum Alliance, est destinée à tous les membres de l’équipe produit ou projet : chefs de projet, chefs d’équipe, directeurs de développement, chefs de produit, architectes logiciels, architectes de systèmes d’information, testeurs, directeurs des systèmes d’information et responsables techniques…ScrumAlliance Certified Scrum Master CSM - logo

Au travers de multiples ateliers et jeux, elle prépare tous les membres d’une équipe Scrum à travailler dans un environnement de développement logiciel efficace et fortement collaboratif. Cette formation Scrum Master procure une forte compréhension du cadre de Travail Scrum et aide les participants à commencer à mettre en oeuvre les outils et les compétences exigées pour appliquer Scrum sur leurs projets et dans leurs organisations. Vous y découvrirez également les concepts clefs pour réussir à amener une équipe à collaborer efficacement et à atteindre ses objectifs. Et plus spécifiquement de nombreuses activités seront effectuées pour réaliser des rétrospectives dans de bonnes conditions, quelque soit le contexte.

D’un point de vue technique, cette formation permet de passer l’examen de la ScrumAlliance : Certified Scrum Master® (CSM®). Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S’ils réussissent l’examen, les stagiaires pourront télécharger leur certificat depuis le site de la Scrum Alliance. Une adhésion de deux ans à la Scrum Alliance est également offerte.

En savoir plus sur la ScrumAlliance et le Certified Scrum Master® (CSM®)

La ScrumAlliance est historiquement le 1er organisme sur les formations Scrum dans le monde avec plus de 1M d’adhérents. Il ne s’agit pas d’un simple examen mais 

Objectifs Pédagogiques

Basée sur un mode de présentation interactif, à l’issue de cette formation de deux jours (14 heures), à partir d’exercices pratiques, d’exemples, de retours d’expérience et d’études de cas de la vie réelle, les participants seront capables de :

  • Mettre en oeuvre le cadre de travail Scrum
  • Faciliter l’acceptation aux changements avec des ateliers
  • Encourager l’équipe de développement à réaliser un travail de qualité
  • Focaliser le travail vers la génération de valeur métier/business
  • Organiser et faciliter une rétrospective
  • Jouer un rôle de Servant Leader
    Coacher une équipe
  • Repérer les dysfonctionnements
Programme Indicatif

Jour 1

  • Tour de table
  • Introduction à Scrum
  • Le Changement et les Projets Complexes
    • Historique de Scrum
    • La science de Scrum
    • Atelier : Les Bruits Cognitifs
    • Transparence, Introspection et Adaptation
  • Scrum : Un Cadre de Travail Simple
    • Le ScrumMaster et La Facilitation
    • Atelier : Améliorer la performance des équipes et des individus (option)
    • Atelier : Penny Game ou Pourquoi Scrum ?
  • Scrum dans la pratique
    • Atelier : ScrumGame
    • La définition du mot « Terminé » (Done)
    • La Valeur Métier (Business Value)
    • Estimation : Temps idéal et Complexité
    • Atelier : Le Planning Poker
    • BurnDownChart : Graphique du « Reste A Faire »
    • Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile)
      BurnUpChart : Graphique de la Valeur Acquise
    • Priorisation et Optimisation
  • Rétrospective
    • Cadrer une Rétrospective
    • Atelier : L’art de la rétrospective – Découverte de plusieurs ateliers et d’un canevas (dont Frise Chronologique)

Jour 2

  • Les Rôles
    • Atelier : Comprendre l’Auto-Organisation
    • L’Equipe Scrum
    • Le Rôle du ScrumMaster
    • Atelier sur le rôle du ScrumMaster
    • Le Rôle du ProductOwner
    • Le Rôle de l’Equipe
    • Améliorer la Motivation d’une Equipe
    • Transformer un Groupe d’individus en Equipe Performante (Techniques)
    • Collaborer avec les équipes Scrum
    • Atelier : La Mêlée de l’Enfer
  • Les Anti-Patterns des Projets Scrum
    • Attitude du ScrumMaster face à quelques situations
  • Product Backlog
    • Création et gestion du « Product Backlog »
    • Atelier : Le Product Backlog
    • Ecrire les User Stories et leurs tests de recette
    • Atelier : Création d’un projet
    • Minimum Marketable Feature (MMF)
    • Minimum Valuable Product (MVP)
    • Atelier : Remanier les User Stories
    • Ordonnancement Agile
    • Planification et estimation
    • Atelier : Le Scrum de l’Enfer
  • Scrum à l’échelle
    • Organiser de grands projets en Scrum (FT, CPO, PO, APO, ScrumMasters, Guild, Tribu, etc…)
    • LeSS
    • Scrum Of Scrums
    • OpenSpace Agility
  • Questions – Réponses
  • Conclusion
Pré-Requis
Lecture du Scrum Guide indispensable (https://scrumguides.org/), et les 4 valeurs et 12 principes de l’Agile Manifesto (http://agilemanifesto.org/iso/fr/manifesto.html)

Lecture d’un ouvrage sur Scrum recommandée.

Ouvrages

Voici des ouvrages qui peuvent vous aider à préparer et avancer dans la compréhension de Scrum :

  • Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process, de Kenneth S. Rubin
  • Agile Software Requirements: Lean Requirements Practices for Teams, Programs, and the Enterprise de Dean Leffingwell et Don Widrig (27 décembre 2010)
  • Agile Estimating And Planning de Mike Cohn
  • User Stories Applied: For Agile Software Development, author: Mike Cohn

Pour aller plus loin, voici d’autres ouvrages importants :

Pédagogie
  • Théorie : 30 % (support de cours, slides)
  • Pratique : 70 % (ateliers)
Public
Cette formation est destinée à tout membre d’une équipe produit ou projet : Scrum Master, Chef de projet, Responsable produit, Responsable qualité, développeur…voulant évoluer vers un cadre de travail Scrum.
Modalités d'Evaluation et Suivi

Evaluation lors des ateliers tout au long de la formation, évaluation des acquis en fin de formation, feuille d’émargement signée à la 1/2 journée, attestation de présence remise en fin de formation.

    Formation de la ScrumAlliance®

    Cette formation est autorisée par la ScrumAlliance pour être desservie à DISTANCE à titre exceptionnel.
    Les caractéristiques de la formation sont :

    • 2 jours complets de formation EN LIGNE et en français avec des exercices fréquents en petits groupes
    • Les groupes sont réduits et sont guidés par un formateur CST® de la ScrumAlliance
    • Les ateliers sont réalisés avec des outils de travail collaboratifs. Ces outils sont indispensables à ceux qui travaillent avec des équipes distantes
    • Chaque participant reçoit une heure gratuite (en option) de coaching en ligne après la formation (idéalement un à deux mois après)
    • L’ingénierie pédagogique est réalisée avec l’approche TrainingFromTheBackOfTheRoom.
    • Rejoignez-nous de n’importe où car les sessions se déroulent par vidéoconférence
      Avantages & Accréditations
      • Passage du test inclus
      • Adhésion de 2 ans à la Scrum Alliance
      • Equivalence à 14 PDU pour les certifications PMP ® / PgMP ® et PMI-ACP ℠ avec le PMI

       

      Patrice Petit

      Patrice Petit

      Coach-Instructeur

      Patrice Petit est un Coach Agile et Certified Scrum Trainer® (CST®) de la ScrumAlliance® qui pratique l’Agile depuis l’année 2000. Il accompagne les organisations à la recherche de Performance et d’Innovation à devenir plus Agile avec une conduite de changement adaptée à chaque contexte. Il a accompagné plusieurs centaines d’entreprises dans leurs projets de transformations et de formations agiles, formé et certifié plusieurs milliers de personnes. Orateur international et Organisateur d’évènements internationaux, il a également créé et organisé les premiers évènements sur l’Agile en France.

      Formation

      TARIF

      INTER : à partir de 1 440 € HT
      Prix par stagiaire pour 2 jours.
      INTRA : Nous consulter
      DURÉE :14 heures sur 2 jours
      GROUPE :De 6 à 20 personnes
      Modalité d’Accès aux Personnes Handicapés à la Formation
      Nous contacter pour répondre à vos besoins : rh@agilbee.com
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