Référence | SC0701 |
Durée | 2 jours | |
A qui s’adresse ce cours |
Développeur, Chef de projet, Coach/ScrumMaster |
Moyens pédagogiques | Théorie : 50% - Pratique : 50% |
Sessions | Par session, 12 stagiaires maximum |
Connaissances requises
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Il est demandé aux participants d’avoir des notions de gestion de projet. |
Intervenants
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Cette formation est présentée par des intervenants qui connaissent les techniques présentées depuis plus de 8 ans et qui ont dans leur carrière enseigné, développé et managé des équipes.
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Objectif
Lors de cette formation, vous découvrirez :
- La méthode Scrum, les rôles et leurs intéractions
- Les techniques et les nouveaux réflexes de travail
- Les avantages et les enjeux de cette nouvelle méthodologie de travail.
Programme indicatif
- Introduction
- Gestion de Projet avec Scrum
- Les Rôles : ScrumMaster, Product Owner
- Le Mot Terminé
- Planification & Estimation
- Rétrospectives et Amélioration continue
- Auto-organisation des équipes
- Scrum dans la Pratique
- Poulet ou Cochon
- Backlog et Scénarios
- Les exigences
- Les Burndown Chart
- Au delà de Scrum
- L'ingénierie logicielle avec eXtreme Programming
- Méthodes Agiles
- Les contrats
- Bilan
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Mots-Clefs :
Industrialisation, Avantages des méthodes agiles, Tester, Optimisation, Productivité, Synergie, Qualité logicielle, automatisation des tests, agilité, scrum, extreme programming, test de recette, refactoring, remaniement de code, usine de tests, cruisecontrol, anthill, fitnesse, xunit, conception émergeante, simplicité.
