Comprendre et Mettre en oeuvre

Description

La formation « OKR - Objectives Key Results - Comprendre et Mettre en oeuvre » en 1 jour propose de mettre en évidence ce que les GAFA appliquent depuis des années. Le but principal est de suivre l’avancement des équipes opérationnelles en alignement avec la stratégie d’entreprise tout en favorisant l’engagement et la collaboration. En lien direct avec l’Agilité des organisations, la formation OKR propose en 1 journée de découvrir ce mode de fonctionnement des organisations indispensables à connaître.

Objectifs

  • Quels sont les principaux avantages ?
  • Créer des objectifs stratégiques mesurables
  • Aidez vos collègues ou clients à convertir rapidement leur stratégie en résultats
  • Créez davantage d'engagement et de collaboration des employés à l'aide des OKR.
  • Alignez vos efforts et vos ressources sur les priorités de l'organisation.
  • Optimisez les processus de votre organisation

Illustration d’Application et de Résultat obtenus

  • Domaine RH et management
    • Objectif 1 : Accroître l'engagement des employés d'ici le quatrième trimestre de l'exercice financier
    • Résultats clés :
      • Absentéisme réduit de 35%
      • Augmentation des niveaux de productivité de 35%
      • Augmentation de 40% du nombre d’employés prenant des initiatives pour leur développement personnel
  • Domaine Marketing
      Objectif 2 : Devenir la marque N°1 sur le marché de la gestion des objectifs d’entreprise d’ici 2020
    • Résultats clés :
      • La valeur de la perception de la marque est supérieure d’au moins 0,7% par rapport au concurrent le plus proche.
      • Les décideurs d’au moins 3 entreprises du CAC40 recommandent notre produit.
      • Augmenter la visibilité de la marque dans le segment des PME de 64% à plus de 80%
  • Domaine ingénierie
    • Objectif 3 : Accroître l'efficacité des processus d'assurance qualité
    • Résultats clés :
      • Les scénarios de test pour tous les scénarios P1 et P2 sont terminés et remis au développeur avant le début du développement (la conformité doit être mesurée à chaque sprint)
      • 1 semaine avant la date de publication, aucun bogue bloquant ou critique ne devrait être ouvert
      • La « fuite » de bogues en production pour les problèmes critiques est inférieure à 1%
      • Moins de 3 bogues signalés par les utilisateurs finaux par publication

Expert AgilBee : Connus depuis les années 1930, les indicateurs de performance peuvent représenter un frein pour les équipes opérationnelles et induire involontairement un ralentissement au lieu de les aligner. OKR est une solution intéressante qui inverse le modèle classique pour éviter cette situation perturbante, voire stressante, pour un dirigeant d'entreprise ou toute personne d'un COMEX. Nous dévoilons dans cette formation les mécanismes et les façons de procéder pour que cela soit également un succès opérationnel mais le bon état d'esprit pour réussir l’application de ce savoir-faire.

Programme indicatif

  • Tour de Table
  • Première approche des OKRs
  • Comprendre comment déployer les OKRs
  • Apprendre à bien formuler les OKRs
  • OKRs et processus associés
  • Comment conduire le premier OKRs Workshop avec l’équipe
  • Organiser la communication pour accompagner la démarche OKRs
  • Intégrer les OKRs aux travaux et réunions habituels
  • Clôturer une cadence OKRs et lancer la suivante
  • OKRs les principaux risques
  • Questions - Réponses
  • Conclusion

Pré-requis

Il est préférable d’avoir suivi une formation en agilité telle que Agile Professionnel selon AgilBee®, CSM ou CSPO mais cela n’est pas indispensable.

Qui devrait être présent?

  • PDG / Entrepreneurs / Membre de COMEX
  • Professionnels RH et Formation
  • Coachs agiles
  • Change Manager
  • Chefs de projet

Qui devrait être présent?

Matériel à mettre à disposition de l’Expert Formateur/Coach Agilbee
  • 1 paperboard
  • 1 Vidéo-Projecteur ou Ecran
  • 1 Connexion Wifi pour le formateur
  • Disposition des tables : en îlot
  • De l'eau et des gobelets à disposition
  • Ordinateurs interdits en salle de formation

Coaching Individuel

Pour appliquer plus efficacement la formation, il est possible de recourir à une assistance individuelle concrète par notre Coach-Formateur pour la mise en place de ce qui a été enseigné dans votre environnement.
 

Formation Sur Mesure

Pour répondre au mieux à vos besoins d’accompagnement de vos collaborateurs, nous concevons des solutions de formation sur mesure.
 

Coach

Au delà des travaux pratiques de la formation, notre coach est disponible pour une action d'accompagnement collective.

Coach-Formateur

Patrice Petit, Dr.

Voir le Profil

Dates & Réservation

Cliquer sur une date pour réserver une formation ou nous contacter
Paris800€HT

1 day

20 janv 2022
- 05 Mars 2022
- 13 Octibre 2022
- 05 Décembre 2022
Bordeaux800€HT

1 day

09 Mars 2022
- 29 Juin 2022

Informations

Modalité d'accés : Vous pouvez vous inscrire au plus tard 2 jours ouvrés avant le début de la formation
Personnes en situation de Handicap : Nous contacter pour répondre à vos besoins : rh (at) agilbee (dot) com

Précisions Techniques

Référence : OKR
Langue(s) : Français ou Anglais
Pédagogie :
Theory: 30% - Practice: 70%
Pré-Requis : Aucun
Participant : Cette formation est destinée aux managers, chef de projet, consultants, toute personne impliquée dans la conduite du changement au sein d’une organisation
Session : Par session, 16 stagiaires maximum