Certified ScrumMaster

Description

Certified ScrumMasterFormation certifiante de la ScrumAlliance réalisée en Français par un Certified Scrum Trainer (CST).
Cette formation pratique, ponctuée par la certification Scrum Master délivrée par la Scrum Alliance, est destinée à tous les membres de l’équipe produit ou projet : chefs de projet, chefs d'équipe, directeurs de développement, chefs de produit, architectes logiciels, architectes de systèmes d'information, testeurs, directeurs des systèmes d'information et responsables techniques… Au travers de multiples ateliers et jeux, elle prépare tous les membres d'une équipe Scrum à travailler dans un environnement de développement logiciel efficace et fortement collaboratif. Cette formation Scrum Master procure une forte compréhension du cade de Travail Scrum et aide les participants à commencer à mettre en oeuvre les outils et les compétences exigées pour appliquer Scrum sur leurs projets et dans leurs organisations. Vous y découvrirez également les concepts clefs pour réussir à amener une équipe à collaborer efficacement et à atteindre ses objectifs. Et plus spécifiquement de nombreuses activités seront réalisées pour réaliser des rétrospectives dans de bonnes conditions, quelque soit le contexte.

D'un point de vue technique, cette formation permet de passer l'examen à la Certification ScrumMaster (CSM). Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S'ils réussissent l'examen, les stagiaires pourront télécharger leurs diplômes depuis le site de la Scrum Alliance. Une adhésion de deux ans à la Scrum Alliance est également offerte.

Objectifs

Basée sur un mode de présentation interactive, cette formation de deux jours permet à partir d'exercices pratiques, d'exemples, de retours d'expérience et d'études de cas de la vie réelle d'enseigner aux participants la manière de :
  • Planifier, Initier et Conduire un projet Scrum
  • Etablir la planification d'une release Agile avec les user stories et story points.
  • Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives.
  • Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum
  • Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum
 
Avantages de Scrum
  • Permet l'adaptions rapide au changement
  • Maximise le retour sur investissement
  • Augmente la visibilité sur les projets
  • Réduit les risques
  • Evite les retards et coûts associés
  • Simple à mettre en place

Programme indicatif

Jour 1
  • Introduction à Scrum
  • Le Changement et les Projets Complexes
  • Historique de Scrum
  • La science de Scrum
    • Atelier : Les Bruits Cognitifs
    • Transparence, Introspection et Adaptation
    • Scrum : Un Cadre de Travail Simple
    • Le ScrumMaster et La Facilitation
    • Atelier : Améliorer la performance des équipes et des individus
    • Atelier : Penny Game ou Pourquoi Scrum ?
  • Scrum dans la pratique
    • Atelier : ScrumGame
    • La définition du mot "Terminé" (Done)
    • La Valeur Métier (Business Value)
    • Estimation : Temps idéal et Complexité
    • Atelier : Le Planning Poker
    • BurnDownChart : Graphique du "Reste A Faire"
    • Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile)
    • BurnUpChart : Graphique de la Valeur Acquise
    • Priorisation et Optimisation
  • Rétrospective
    • Post-Mortem et Rétrospective
    • Atelier : L'art de la rétrospective
    • Atelier : Frise Chronologique
Jour 2
  • Les Rôles
    • Atelier : Comprendre l'Auto-Organisation
    • L'Equipe Scrum
    • Le Rôle du ScrumMaster
    • 2 Ateliers sur le rôle du ScrumMaster
    • Le Rôle du ProductOwner
    • Le Rôle de l'Equipe
    • Améliorer la Motivation d'une Equipe
    • Transformer un Groupe d'individus en Equipe Performante (Techniques)
    • Collaborer avec les équipes Scrum
    • Atelier : La Mêlée de l'Enfer
    • Les Anti-Patterns des Projets Scrum
    • Attitude du ScrumMaster face à quelques situations
  • Création et gestion du "Product Backlog"
    • Atelier : Le Product Backlog
    • Ecrire les User Stories et leurs tests de recette
    • Atelier : Création d'un projet
    • Minimum Marketable Feature (MMF)
    • Minimum Valuable Product (MVP)
    • Atelier : Remanier les User Stories
    • Ordonnancement Agile
  • Planification et estimation
    • Atelier : Le Scrum de l'Enfer
  • "Scrum Of Scrums" : Organiser de grands projets en Scrum (CPO, PO, APO, ScrumMasters, Guilde, etc)
  • Conclusion

 

Précisions Techniques

Pré-requis
Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum . Pour accéder à notre liste d'ouvrages conseillés, cliquer ici.
Avantages
Passage du test inclus
Adhésion de 2 ans à la Scrum Alliance 
Equivalence à 14 PDU pour les certifications PMP ® / PgMP ® et PMI-ACP ℠ avec le PMI

Prochaine étape
3ème jour (Voir CSM en 3 jours)
Devenir Coach Agile
Préparation au Certified Scrum Professional(CSP).

Ouvrages recommandés

Voici des ouvrages qui peuvent vous aider à avancer dans la compréhension de Scrum:

  • Scrum : Management de projet Agile, de Kenneth S. Rubin, éditions Pearson traduction du livre anglais "Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process"
  • Agile Software Requirements: Lean Requirements Practices for Teams, Programs, and the Enterprise de Dean Leffingwell et Don Widrig (27 décembre 2010)
  • Agile Estimating And Planning de Mike Cohn
  • User Stories Applied: For Agile Software Development, author: Mike Cohn

Pour aller plus loin, voici d'autres ouvrages importants :

Accréditations

Les 2 jours de formations accréditent de :

  • 16 SEU à la Scrum Alliance
  • 14 PDU de Catégorie B du PMI (Project Management Institute)

Votre formateur ou votre conseiller pédagogique vous communiquera l'attestation de présence qui vous permettra de récupérer ses points d'accréditation.

Application Lifecycle Management : "Microsoft® uses the CSM assessment to validate knowledge as part of its Silver and Gold Application Lifecycle Management (ALM) competencies."

Coaching Individuel

Pour appliquer plus efficacement la formation, il est possible de recourir à une assistance individuelle concrète par notre Coach-Formateur pour la mise en place de ce qui a été enseigné dans votre environnement.
 

Formation Sur Mesure

Pour répondre au mieux à vos besoins d’accompagnement de vos collaborateurs, nous concevons des solutions de formation sur mesure.
 

Coach

Au delà des travaux pratiques de la formation, notre coach est disponible pour une action d'accompagnement collective.

Coach-Formateur

Patrice Petit, Dr.

Voir le Profil

Dates & Réservation


Précisions Techniques

Référence : CSM
Langue(s) : Français ou Anglais
Pédagogie :
Theory: 30% - Practice: 70%
Pré-Requis : Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum. Pour accéder à notre liste d'ouvrages conseillés, cliquer ici.
Participant : Cette formation certifiante est destinée à tout membre d’une équipe projet : Gestionnaire, Responsable produit, Responsable assurance qualité, développeurs... voulant évoluer vers une méthodologie Scrum.
Session : Par session, 20 stagiaires maximum