Description

Certified ScrumMasterFormation certifiante de la ScrumAlliance réalisée en Français par un Certified Scrum Trainer (CST).
Cette formation pratique, ponctuée par la certification Scrum Master délivrée par la Scrum Alliance, est destinée à tous les membres de l’équipe produit ou projet : chefs de projet, chefs d'équipe, directeurs de développement, chefs de produit, architectes logiciels, architectes de systèmes d'information, testeurs, directeurs des systèmes d'information et responsables techniques… Au travers de multiples ateliers et jeux, elle prépare tous les membres d'une équipe Scrum à travailler dans un environnement de développement logiciel efficace et fortement collaboratif. Cette formation Scrum Master procure une forte compréhension du cade de Travail Scrum et aide les participants à commencer à mettre en oeuvre les outils et les compétences exigées pour appliquer Scrum sur leurs projets et dans leurs organisations. Vous y découvrirez également les concepts clefs pour réussir à amener une équipe à collaborer efficacement et à atteindre ses objectifs. Et plus spécifiquement de nombreuses activités seront réalisées pour réaliser des rétrospectives dans de bonnes conditions, quelque soit le contexte.

D'un point de vue technique, cette formation permet de passer l'examen à la Certification ScrumMaster (CSM). Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S'ils réussissent l'examen, les stagiaires pourront télécharger leur certification depuis le site de la Scrum Alliance. Une adhésion de deux ans à la Scrum Alliance est également offerte.

Objectifs

Basée sur un mode de présentation interactive, cette formation de deux jours permet à partir d'exercices pratiques, d'exemples, de retours d'expérience et d'études de cas de la vie réelle d'enseigner aux participants la manière de :
  • Planifier, Initier et Conduire un projet Scrum
  • Etablir la planification d'une release Agile avec les user stories et story points.
  • Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives.
  • Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum
  • Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum
 
Avantages de Scrum
  • Permet l'adaptions rapide au changement
  • Maximise le retour sur investissement
  • Augmente la visibilité sur les projets
  • Réduit les risques
  • Evite les retards et coûts associés
  • Simple à mettre en place

Programme indicatif

Jour 1
  • Introduction à Scrum
  • Le Changement et les Projets Complexes
  • Historique de Scrum
  • La science de Scrum
    • Atelier : Les Bruits Cognitifs
    • Transparence, Introspection et Adaptation
    • Scrum : Un Cadre de Travail Simple
    • Le ScrumMaster et La Facilitation
    • Atelier : Améliorer la performance des équipes et des individus
    • Atelier : Penny Game ou Pourquoi Scrum ?
  • Scrum dans la pratique
    • Atelier : ScrumGame
    • La définition du mot "Terminé" (Done)
    • La Valeur Métier (Business Value)
    • Estimation : Temps idéal et Complexité
    • Atelier : Le Planning Poker
    • BurnDownChart : Graphique du "Reste A Faire"
    • Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile)
    • BurnUpChart : Graphique de la Valeur Acquise
    • Priorisation et Optimisation
  • Rétrospective
    • Post-Mortem et Rétrospective
    • Atelier : L'art de la rétrospective
    • Atelier : Frise Chronologique
Jour 2
  • Les Rôles
    • Atelier : Comprendre l'Auto-Organisation
    • L'Equipe Scrum
    • Le Rôle du ScrumMaster
    • 2 Ateliers sur le rôle du ScrumMaster
    • Le Rôle du ProductOwner
    • Le Rôle de l'Equipe
    • Améliorer la Motivation d'une Equipe
    • Transformer un Groupe d'individus en Equipe Performante (Techniques)
    • Collaborer avec les équipes Scrum
    • Atelier : La Mêlée de l'Enfer
    • Les Anti-Patterns des Projets Scrum
    • Attitude du ScrumMaster face à quelques situations
  • Création et gestion du "Product Backlog"
    • Atelier : Le Product Backlog
    • Ecrire les User Stories et leurs tests de recette
    • Atelier : Création d'un projet
    • Minimum Marketable Feature (MMF)
    • Minimum Valuable Product (MVP)
    • Atelier : Remanier les User Stories
    • Ordonnancement Agile
  • Planification et estimation
    • Atelier : Le Scrum de l'Enfer
  • "Scrum Of Scrums" : Organiser de grands projets en Scrum (CPO, PO, APO, ScrumMasters, Guilde, etc)
  • Conclusion

 

Précisions Techniques

Pré-requis
Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum . Pour accéder à notre liste d'ouvrages conseillés, cliquer ici.
Avantages
Passage du test inclus
Adhésion de 2 ans à la Scrum Alliance 
Equivalence à 14 PDU pour les certifications PMP ® / PgMP ® et PMI-ACP ℠ avec le PMI

Prochaine étape
3ème jour (La formation CSM est également proposée en 3 jours)
Devenir Coach Agile
Préparation au Certified Scrum Professional(CSP).

Le Formateur

Patrice Petit est un Coach Agile et Certified Scrum Trainer (CST) de la ScrumAlliance qui pratique l’Agile depuis l'année 2000. Il accompagne les organisations à la recherche de Performance et d'Innovation à devenir plus Agile avec une conduite de changement adaptée à chaque contexte. Il a accompagné plusieurs centaines d'entreprises dans leurs projets de transformations et de formations agiles, formé et certifié plusieurs milliers de personnes. Orateur international et Organisateur d'évènements internationaux, il a également créé et organisé les premiers évènements sur l’Agile en France.

Autres intervenants CST susceptibles d'intervenir

Nicole Belilos est une coach Agile et une formatrice Scrum (Certified Scrum Trainer – CST), basée aux Pays-Bas. Elle aide les organisations, les équipes et les individus dans leur parcours vers l’Agilité. Elle est un agent du changement expérimenté, qui a de fortes compétences interpersonnelles et de communication, et est appréciée pour son approche pratique et humaine. Nicole a une formation initiale en mathématiques et informatique. Elle a commencé sa carrière comme programmeuse dans le monde du cycle en V. En 2005, elle a découvert Scrum et l’état d’esprit Agile. Dès lors, elle a été une adepte enthousiaste d’Agile. Nicole est une formatrice très appréciée. Ses formations sont interactives, pleines d’énergie, amusantes et pratiques. Les étudiants obtiennent une bonne compréhension de Scrum, ainsi que de nombreux conseils et idées qu’ils peuvent utiliser le lendemain au travail. Nicole a des expériences internationales. Elle parle couramment le néerlandais, l’anglais et le français.

En tant que Certified Scrum Trainer, Peter Stevens intervient en Europe et en Inde. Suisse-Americain spécialisé en Scrum, Agile et Lean, Peter Stevens a pour objectif d’enseigner les valeurs et les pratiques agiles mais aussi de faire vivre les valeurs et de partager la passion qui fait que Scrum est quelque chose de spécial ! Peter a enseigné Scrum, l’état d’esprit Agile et ses pratiques à des milliers de développeurs, chefs de projet, chefs de produits et des managers. En 2012, il a co-initié le Réseau Stoos à repenser le Management et en 2015, Peter a fondé le Scrum Breakfast Club avec l’objectif d’établir un réseau pour l’apprentissage, le réseautage et l’approfondissement de la compréhension de Scrum et d’autres mouvements.

Ouvrages recommandés

Voici des ouvrages qui peuvent vous aider à avancer dans la compréhension de Scrum:

  • Scrum : Management de projet Agile, de Kenneth S. Rubin, éditions Pearson traduction du livre anglais "Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process"
  • Agile Software Requirements: Lean Requirements Practices for Teams, Programs, and the Enterprise de Dean Leffingwell et Don Widrig (27 décembre 2010)
  • Agile Estimating And Planning de Mike Cohn
  • User Stories Applied: For Agile Software Development, author: Mike Cohn

Pour aller plus loin, voici d'autres ouvrages importants :

Accréditations

Les 2 jours de formations accréditent de :

  • 16 SEU à la Scrum Alliance
  • 60 U à Conteneo - Innovation Games® (ces unités sont récupérables pendant 1 an)
  • 14 PDU de Catégorie B du PMI (Project Management Institute)

Votre formateur ou votre conseiller pédagogique vous communiquera l'attestation de présence qui vous permettra de récupérer ses points d'accréditation.

Application Lifecycle Management : "Microsoft® uses the CSM assessment to validate knowledge as part of its Silver and Gold Application Lifecycle Management (ALM) competencies."

Témoignages

Yves CONVERT
J'ai été formé comme Scrum Master par Patrice Petit en février 2017. Ce que j'ai apprécié dans cette formation ? Beaucoup d'ateliers FUN et pratiques : on vit les choses plutôt qu'on ne les dit. Je suis reparti avec beaucoup d'outillage. On fonctionnait en groupes de 6 personnes environ. Tout était timeboxé. Je me souviens de plusieurs formats de rétrospectives (starfish, speedboat, timeline) et du working agreement notamment. Ce qui est cool aussi, c'est que la présentation à la certification Scrum Master de Scrum Alliance est inclue dans la formation ! Donc si vous voulez apprendre le métier de Scrum Master en mode FUN, vous pouvez pousser la porte de AgileBee en toute confiance ;) Merci Patrice pour toutes ces informations précieuses." 

N. Peters, Certified ScrumMaster, France Billet
La formation était très bien Cela m’a permis de mieux comprendre ce qu’il se passe dans mon entreprise qui est actuellement en train de changer entièrement sa manière de travailler et se met à Scrum. J’ai pu être acteur de ce changement, gérer Scrum et la certification a permis d’augmenter ma légitimité auprès de l’équipe. 

T. Hag, Certified ScrumMaster
La formation était très intéressante : les retours d’ expérience du formateur, l’ enseignement de qualité et précurseur. Lorsque j’ai participé à la formation, je cherchais du travail. Grâce à la certification, j’ai trouvé dans une nouvelle boîte qui souhaitait développer Scrum. Cela m’a servi autant d’un point de vu théorique que pratique.

F. Le Compagnon, Certified ScrumMaster
La formation fut utile pour complèter et mettre à plat des connaissances déjà présentes, animer et faire évoluer une équipe de développement. Le contenu, le formateur et les ateliers de la formation étaient très bien. Nous recommandons régulièrement les formations chez Agilbee à nos collègues

Y. Staron, Certified ScrumMaster
La formation a été utile au point de vue de ma réflexion sur des propositions que je peux faire au sein d'une équipe. J'ai été satisfait de la formation chez Agilbee.

N. Guilleminot, Certified ScrumMaster
La formation a été très utile pour acquérir les notions et méthodes en termes d'animation et de connaissances. Je suis tout à fait satisfait, ce fut très positif. La mise en oeuvre fut partielle pour les projets. Un collègue a aussi fait la formation CSPO qui nous permettra d'échanger entre CSM et CSPO pour utiliser au mieux la méthode.

F. Béclin, Certified ScrumMaster
C'était plus une expérience personnelle que professionnelle, mais qui pourra me servir plus tard. J'en suis très satisfait et bien que j'étais novice par rapport aux autres à aucun moment je ne me suis senti exclu.

M-J. Maurin, Certified ScrumMaster
Je suis entièrement satisfaite de la formation car il y avait de nombreux jeux de rôles et beaucoup de pratique. Nous n'avons pas mis la formation en application au sens pur dans mon projet, mais nous avons pu l'adapter. Je souhaiterais désormais faire la formation Certified Scrum Product Owner chez Agilbee.

S. Pradon, Certified ScrumMaster
Je suis tout à fait satisfait de la formation. Je suis actuellement dans un environnement qui comprend plusieurs projets et plusieurs méthodologies de gestion de projet dont l'Agile où j'occupe le rôle du Product Owner / Chef de projet. Il faut savoir gérer les différentes méthodes et la formation m'est fortement utile. Agilbee fait maintenant partie de nos centres de formation externes.

M. L'Host, Certified ScrumMaster
La formation est vraiment bien, on peut la compléter avec la lecture d'un voir deux ouvrages sur le sujet. Cette formation a été pour moi une remise à niveau.

L. Clément Gallais, Certified ScrumMaster
Espérant retrouver un emploi rapidement et si possible appliquer cette approche

F. Andre, Certified ScrumMaster
Très bonne formation, j'en suis satisfait.

A. L-G, Certified ScrumMaster
Intéressante, humaine, appliquée et amusante, cette formation m’a permise d’approfondir mes connaissances en Agile et de passer la certification sereinement. Depuis, j’en parle beaucoup car c’est pour moi une méthode d’avenir.

Coaching Individuel

Pour appliquer plus efficacement la formation, il est possible de recourir à une assistance individuelle concrète par notre Coach-Formateur pour la mise en place de ce qui a été enseigné dans votre environnement.
 

Formation Sur Mesure

Pour répondre au mieux à vos besoins d’accompagnement de vos collaborateurs, nous concevons des solutions de formation sur mesure.
 

Coach

Au delà des travaux pratiques de la formation, notre coach est disponible pour une action d'accompagnement collective.

Coach-Formateur

Patrice Petit, Dr.

Voir le Profil

Dates & Réservation

Cliquer sur une date pour réserver une formation ou nous contacter
Bordeaux1440€HT

2 jours

05-06 oct 2017
Genève1450€HT

2 jours

23-24 mar 2017 - 20-21 juin 2017 - 25-26 juil 2017 - 28-29 aoû 2017 - 12-13 oct 2017 - 07-08 déc 2017
Lille1440€HT

2 jours

09-10 mar 2017
Luxembourg1490€HT (Lunch inclus)

2 jours

09-10 fév 2017 - 13-14 juin 2017 - 21-22 sep 2017
Lyon1440€HT

2 jours

10-11 jan 2017
Nantes1 440 € HT

2 jours

27-28 fév 2017 - 17-18 juil 2017 - 04-05 sep 2017 - 04-05 déc 2017
Nouméa195 000 XPF HT (1 634,10 € HT)

2 jours

15-16 mai 2017
Paris1390€HT

2 jours

16-17 jan 2017 - 20-21 fév 2017 - 09-10 mar 2017 - 29-30 mar 2017 - 19-20 Avr 2017 - 09-10 mai 2017 - 08-09 juin 2017 - 29-30 juin 2017 - 06-07 juil 2017 - 19-20 juil 2017 - 07-08 sep 2017 - 25-26 sep 2017 - 16-17 oct 2017 - 08-09 nov 2017 - 30 nov-01 déc 2017 - 11-12 déc 2017
Paris 1590€HT

3 jours

29-31 mar 2017 - 19-21 Avr 2017 - 09-11 mai 2017 - 19-21 juil 2017 - 08-10 nov 2017 - 18-20 déc 2017
Basse Terre1450€HT

2 jours

19-20 déc 2017
Sophia Antipolis1440€HT

2 jours

23-24 fév 2017

Précisions Techniques

Référence : CSM
Langue(s) : Français ou Anglais
Pédagogie :
Theory: 30% - Practice: 70%
Pré-Requis : Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum. Pour accéder à notre liste d'ouvrages conseillés, cliquer ici.
Participant : Cette formation certifiante est destinée à tout membre d’une équipe projet : Gestionnaire, Responsable produit, Responsable assurance qualité, développeurs... voulant évoluer vers une méthodologie Scrum.
Session : Par session, 20 stagiaires maximum