Formation certifiante de la ScrumAlliance réalisée en Français par un Certified Scrum Trainer (CST)

Description

La formation « Certification Scrum Product Owner » délivre les outils et les concepts de Scrum relatif au rôle du Product Owner. Elle est destinée à tout responsable de projet et de produit souhaitant évoluer vers une approche Scrum et au manager recherchant des solutions pragmatiques à des problèmes organisationnels.

Scrum est un Cadre de Travail (Framework) de Management de Produit qui apprend aux équipes Scrum (ie Equipe Scrum = Product Owner, ScrumMaster, Equipe) à devenir de plus en plus efficace avec le temps. Contrairement à l’approche traditionnelle qui détecte les dérives de temps trop tardivement, Scrum permet de visualiser en temps réel l’estimation des délais restant et l'optimisation de la Valeur Métier (Business Value). Vous optimiserez ainsi à chaque instant le Retour sur Investissement (ROI) de vos clients et aurez l’opportunité de modifier les caractéristiques de votre projet ou de l’arrêter très tôt.

Basée sur des ateliers, des exercices et des retours d’expérience, cette formation vous présente tout un panel de solutions qui vous permettra de découvrir l’importance de ce rôle de manière concrète et pragmatique.

Quelques semaines après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider leur acquis via Internet, sur le site de la Scrum Allaince. S'ils réussissent l’examen, les stagiaires pourront télécharger leurs diplômes depuis le site : http://www.scrumalliance.org. Ils auront également accès à la base documentaire et aux informations de la ScrumAlliance.

Objectifs

Basée sur un mode de présentation interactive, cette formation de deux ou trois jours permet à partir d'ateliers, d'exercices pratiques, d'exemples, de retours d'expérience et d'études de cas de la vie réelle d'enseigner aux participants la manière de :

  • Réaliser une planification Scrum et Agile
  • Créer et maintenir un backlog
  • Ecrire des histoires d’utilisateur (UserStories) avec des critères d’acceptation précis
  • Créer la vision du produit
  • Prioriser les fonctionnalités (Features) en fonction de la Business Value
  • Utiliser un BurnDown Chart et BurnUp Chart
  • Maximiser la valeur du travail que fait l'équipe Scrum en optimisant le Retour sur Investissement du produit
  • Comprendre l'importance du rôle du Product Owner dans la réussite d'un projet avec Scrum
  • Comprendre la manière d'impliquer plus tôt les Clients et autres Parties Prenantes dans le projet (Sprint planning, Sprint Revue, Refinement et Retrospective)

Programme indicatif

Jour 1
  • Introduction
    • La Satisfaction des Parties Prenantes
    • Boîte à Outil : Découvrons une centaine d’Outils pour le Product Owner
  • Scrum : Histoire, Rôles, Cadre de Travail
    • Atelier : Communication
  • Le Changement
  • La Documentation JustInTime
  • Les Rôles
  • Démarrage d’un Produit : « Sprint 0 » ?
  • Partager la Vision
    • Workshop : Product Box
    • Workshop : BrainStorming
    • Workshop : Elevator Pitch
    • Workshop : Empathy Map
  • Product Backlog
    • UserStory, EPIC, Theme
    • Workshop : Technique de Découpage Rapide d’EPIC
    • Workshop : Analyse de Parties Prenantes
    • Workshop : Technique d’Interview pour PO pour élaborer un Product Backlog efficacement
    • Workshop : BrainWriting
Jour 2
  • Product Backlog (suite)
    • Workshop : Story Mapping
    • Techniques d’Ordonnancement
  • Business Value
    • Workshop : Techniques d’évaluation de la Business Value
  • Risques
    • Application réelle au cas traité
  • Estimations
    • Workshop : Planning Poker
    • Estimation à t0 de la Durée d'un Projet
  • Techniques de Priorisation
  • Techniques de Gestion et d’Optimisation de la Satisfaction Client
    • Le Modèle de Kano
    • Definition of Ready
    • Definition Of Satisfaction (DoS)
    • Business Value-Driven
    • BurnUpChart théorique à t=0
    • Earned Value Management avec Scrum
    • Acceptance Test Driven Development
  • Sprint Planning
    • Capacité de l’équipe
    • Definition Of Done (DoD)
    • Definition Of Ready (DoR)
    • Objectif de Sprint
    • Définition du Succès
    • Revue de Sprint
    • Rétrospective
Jour 2 (suite)
  • Planification des Releases
    • 3 Burn Down Charts
    • Affinement
    • Workshop : Application sur un Développement de Produit
  • Spécifications exécutables
  • Scalabilité
  • Contrats Agiles
  • Outils de planification
  • Outils de documentation et de travail collaboratif (dont Test Driven Requirement, Behaviour Driven Development)
Jour 3
  • Techniques et Ateliers Avancés pour les Product Owners
  • Atelier : Buy a feature
  • Atelier : LeanStartup
  • Atelier : Proposition Value
  • Atelier : Canvas Business
  • Atelier : Innovation
  • Atelier : Creativity stimulation
  • Atelier : StoryBoarding
  • Atelier : Development Flow with Lean
  • Les Gros Produits et Grand Projets
  • Ateliers sur Lean thinking
  • Atelier : "Shape The Product Tree"
  • Features Teams
  • LeSS
Conclusion

Ouvrages Recommandés

Pour suivre la formation, vous devez avoir lu un ouvrage. Nous vous recommandons cette sélection :

  • Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process de Kenneth S. Rubin (26 juillet 2012), existe désormais en français: Scrum: Management de projet Agile, adapté par Olivier Engler aux éditions Pearson
  • Agile Estimating And Planning de Mike Cohn
  • User Stories Applied: For Agile Software Development, author: Mike Cohn

Pour aller plus loin, voici d'autres ouvrages importants :

Avantages

Adhésion de 2 ans à la Scrum Alliance
Équivalence à 14 PDU pour les certifications PMP ® / PgMP ® et PMI-ACP ℠ du PMI. 

Témoignages

Céline ROUX
La formation de Product Owner m'a apporté un réel atout sur mon CV, et a fortement contribué à mon embauche dans un nouveau cabinet de conseil. La formation est très axée sur l’apprentissage par la pratique, ce qui est un vrai plus ! Elle permet d’appréhender, en profondeur, les enjeux du rôle de PO et son mode de fonctionnement au sein d’équipes agiles. Les nombreux outils proposés lors de la formation apportent, quant à eux, rigueur et efficacité dans mon travail quotidien. Le professionnalisme et l’expérience de Patrice Petit, ainsi que sa grande disponibilité pour répondre aux questions des participants, sont particulièrement à souligner. En bref, une formation que je recommande à tous ceux qui souhaitent explorer le monde Agile ! 

Melody NGUON, Digital Product Manager, FLASH Group
Retourner "sur les bancs de l'école" pour la formation CSPO a été une très bonne surprise. J'avais peur que nous ne fassions que de la théorie mais la formation rythmée par les multiples workshops a rendu ludique l'apprentissage des principes SCRUM. Patrice (le formateur) était à notre écoute, pédagogue face à des professionnels, la méthode d'apprentissage par l'expérience a porté ses fruits. Tout au long des 2 jours de formation, nous avons appliqué les différents canvas SCRUM à des projets créés de toutes pièces et j'ai pu imaginer comment implémenter la méthode dans mon entreprise. J'espère ainsi catalyser la transition SCRUM dans mon groupe ;) Merci à toute l'équipe ! 

Frédéric Boyer, Coach Agile
La formation "Certified Scrum Product Owner" a parfaitement répondu à mon objectif d'appréhender le rôle de Product Owner pour compléter ma vision de Coach Agile. Riche et efficace, en grande partie basée sur un apprentissage par la pratique, cette formation permet aux participants de s'investir très concrètement dans de multiples ateliers, structurés pour une approche progressive et détaillée, pour mettre en œuvre pas à pas les outils complexes du Product Owner. Au fil de la formation, le grand professionnalisme et l'expérience précieuse de Patrice Petit viennent nourrir la réflexion de manière extrêmement profitable, permettant une compréhension large de l'implémentation de l'Agilité et les enjeux/responsabilités du Product Owner au sein des équipes agiles dans divers milieux et situations. Une formation à recommander également aux Scrum Master et bien sur aux Coaches Agiles pour appréhender pleinement tous les enjeux de ce rôle exigeant. 

Caroline Constantin, CSPO, Product Manager, Yahoo Holding France
La formation CSPO m’a beaucoup apporté au quotidien sur les projets en Scrum. On a beaucoup travaillé sur les besoins des clients et définir les priorités. 

Chantal Persegol, CSPO, Product Owner, La Poste
Cette formation est très novatrice par rapport à notre pratique. Ce que nous faisons est parfois un peu du canada dry par rapport à ce que nous devrions faire Avec le recul, la formation était très profitable, cela m’a apporté de l’ouverture d’esprit, de nouvelles possibilités de travail et de fonctionnement, plus efficaces, plus rigoureuses. Ce n’est pas en allant vite que l’on gagne en rigueur. La formation apporte beaucoup d’outils qui permettent d’aller vite en gagnant de la rigueur. 

Nathalie Vereecke, Certified Scrum Product Owner, Chef de Projet, Cullen Internationnal
Nous avons eu l’occasion de mettre en pratique l’enseignement de la formation immédiatement. Cela m’a aidée car nous avons lancé un nouveau projet de portail web avec la méthode agile juste après et nous l’avons utilisé sur un autre projet en plus. Nous avons trouvé la formation très chouette, avec une très bonne ambiance. Nous avons fait beaucoup d’exercices et nous avons pu poser toutes nos questions. 

C. Assignon, Certified Scrum Product Owner
Je suis satisfait de la formation qui a répondu à mes attentes. Cette formation m'a permis de faire un focus sur certains aspects du rôle des Product Owners ainsi que sur de nouveaux outils Scrum que je mets en application au quotidien avec les Product Owners que j'accompagne. 

C. Leblond, Certified Scrum Product Owner
J'ai été globalement satisfait de la formation car elle a répondu à un certain nombre de questions notamment au niveau du Product Backlog. J'ai partiellement mis en application la formation CSPO car je suis Scrum Master / Chef de projet dans mon activité et j'ai surtout fait cette formation afin de pouvoir coacher les Product Owner de l'équipe, comprendre leur démarche et les accompagner au mieux dans nos projets. 

S. Esposito, Certified Scrum Product Owner
Je suis satisfaite de la formation que j'ai partiellement mise en application au sein de mon activité car je ne suis pas Product Owner. Mais la formation était très bien. 

M. Lemaire, Certified Scrum Product Owner
La formation m'a tout à fait satisfaite, je n’ai pas encore pu la mettre en œuvre mais je sais que je pourrais travailler en Agile dans nos futurs projets de la Mairie de Paris. 

Valérie Delay, Certified Scrum Product Owner
Intéressée, motivée par un virage agile durant mon parcours professionnel, j'ai suivi la certification Product Owner dispensée par Agilbee. Cela apporte un réel plus sur mon CV 

Coaching Individuel

Pour appliquer plus efficacement la formation, il est possible de recourir à une assistance individuelle concrète par notre Coach-Formateur pour la mise en place de ce qui a été enseigné dans votre environnement.
 

Formation Sur Mesure

Pour répondre au mieux à vos besoins d’accompagnement de vos collaborateurs, nous concevons des solutions de formation sur mesure.
 

Coach

Au delà des travaux pratiques de la formation, notre coach est disponible pour une action d'accompagnement collective.

Coach-Formateur

Patrice Petit, Dr.

Voir le Profil

Dates & Réservation

Cliquer sur une date pour réserver une formation ou nous contacter
Paris1390€HT

2 jours

25-26 jan 2017 - 15-16 fév 2017 - 15-16 mar 2017 - 26-27 Avr 2017 - 29-30 mai 2017 - 26-27 juin 2017 - 10-11 juil 2017 - 11-12 sep 2017 - 02-03 oct 2017 - 06-07 nov 2017 - 14-15 déc 2017
Paris1690€HT

3 jours

25-27 jan 2017 - 15-17 fév 2017 - 15-17 mar 2017 - 26-28 Avr 2017 - 26-28 juin 2017 - 10-12 juil 2017
Genève1450€HT

2 jours

02-03 fév 2017 - 30-31 aoû 2017
Luxembourg1490€HT

2 jours

15-16 juin 2017
Lyon1440€HT

2 jours

04-05 Avr 2017
Nantes1440€HT

2 jours

13-14 mar 2017 - 18-19 sep 2017
Nouméa195 000 XPF HT (1 634,10 € HT)

2 jours

17-18 mai 2017

Précisions Techniques

Référence : CSPO
Langue(s) : Français ou Anglais
Pédagogie :
Theory: 30% - Practice: 70%
Pré-Requis : Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum
Participant : Cette formation certifiante est destinée à tout responsable de projet et de produit souhaitant évoluer vers une méthodologie Scrum et manager recherchant des solutions pragmatiques à des problèmes organisationnels
Session : Par session, 20 stagiaires maximum