Formation certifiante de la ScrumAlliance réalisée en Français par un Certified Scrum Trainer (CST)

Description

La formation « Certification Scrum Product Owner » délivre les outils et les concepts de Scrum relatif au rôle du Product Owner. Elle est destinée à tout responsable de projet et de produit souhaitant évoluer vers une approche Scrum et au manager recherchant des solutions pragmatiques à des problèmes organisationnels.

Scrum est un Cadre de Travail (Framework) de Management de Produit qui apprend aux équipes Scrum (ie Equipe Scrum = Product Owner, ScrumMaster, Equipe) à devenir de plus en plus efficace avec le temps. Contrairement à l’approche traditionnelle qui détecte les dérives de temps trop tardivement, Scrum permet de visualiser en temps réel l’estimation des délais restant et l'optimisation de la Valeur Métier (Business Value). Vous optimiserez ainsi à chaque instant le Retour sur Investissement (ROI) de vos clients et aurez l’opportunité de modifier les caractéristiques de votre projet ou de l’arrêter très tôt.

Basée sur des ateliers, des exercices et des retours d’expérience, cette formation vous présente tout un panel de solutions qui vous permettra de découvrir l’importance de ce rôle de manière concrète et pragmatique.

Quelques semaines après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider leur acquis via Internet, sur le site de la Scrum Allaince. S'ils réussissent l’examen, les stagiaires pourront télécharger leurs diplômes depuis le site : http://www.scrumalliance.org. Ils auront également accès à la base documentaire et aux informations de la ScrumAlliance.

Objectifs

Basée sur un mode de présentation interactive, cette formation de deux ou trois jours permet à partir d'ateliers, d'exercices pratiques, d'exemples, de retours d'expérience et d'études de cas de la vie réelle d'enseigner aux participants la manière de :

  • Réaliser une planification Scrum et Agile
  • Créer et maintenir un backlog
  • Ecrire des histoires d’utilisateur (UserStories) avec des critères d’acceptation précis
  • Créer la vision du produit
  • Prioriser les fonctionnalités (Features) en fonction de la Business Value
  • Utiliser un BurnDown Chart et BurnUp Chart
  • Maximiser la valeur du travail qui fait l'équipe Scrum en optimisant le Retour sur Investissement du produit
  • Comprendre l'importance du rôle du Product Owner dans la réussite d'un projet avec Scrum
  • Comprendre la manière d'impliquer plus tôt les Clients et autres Parties Prenantes dans le projet (Sprint planning, Sprint Revue, Refinement et Retrospective)

Programme indicatif

Jour 1
  • Introduction
    • La Satisfaction des Parties Prenantes
    • Boîte à Outil : Découvrons une centaine d’Outils pour le Product Owner
  • Scrum : Histoire, Rôles, Cadre de Travail
    • Atelier : Communication
  • Le Changement
  • La Documentation JustInTime
  • Les Rôles
  • Démarrage d’un Produit : « Sprint 0 » ?
  • Partager la Vision
    • Workshop : Product Box
    • Workshop : BrainStorming
    • Workshop : Elevator Pitch
    • Workshop : Empathy Map
  • Product Backlog
    • UserStory, EPIC, Theme
    • Workshop : Technique de Découpage Rapide d’EPIC
    • Workshop : Analyse de Parties Prenantes
    • Workshop : Technique d’Interview pour PO pour élaborer un Product Backlog efficacement
    • Workshop : BrainWriting
Jour 2
  • Product Backlog (suite)
    • Workshop : Story Mapping
    • Techniques d’Ordonnancement
  • Business Value
    • Workshop : Techniques d’évaluation de la Business Value
  • Risques
    • Application réelle au cas traité
  • Estimations
    • Workshop : Planning Poker
    • Estimation à t0 de la Durée d'un Projet
  • Techniques de Priorisation
  • Techniques de Gestion et d’Optimisation de la Satisfaction Client
    • Le Modèle de Kano
    • Definition of Ready
    • Definition Of Satisfaction (DoS)
    • Business Value-Driven
    • BurnUpChart théorique à t=0
    • Earned Value Management avec Scrum
    • Acceptance Test Driven Development
  • Sprint Planning
    • Capacité de l’équipe
    • Definition Of Done (DoD)
    • Definition Of Ready (DoR)
    • Objectif de Sprint
    • Définition du Succès
    • Revue de Sprint
    • Rétrospective
Jour 2 (suite)
  • Planification des Releases
    • 3 Burn Down Charts
    • Affinement
    • Workshop : Application sur un Développement de Produit
  • Spécifications exécutables
  • Scalabilité
  • Contrats Agiles
  • Outils de planification
  • Outils de documentation et de travail collaboratif (dont Test Driven Requirement, Behaviour Driven Development)
Jour 3
  • Techniques et Ateliers Avancés pour les Product Owners
  • Atelier : Buy a feature
  • Atelier : LeanStartup
  • Atelier : Proposition Value
  • Atelier : Canvas Business
  • Atelier : Innovation
  • Atelier : Creativity stimulation
  • Atelier : StoryBoarding
  • Atelier : Development Flow with Lean
  • Les Gros Produits et Grand Projets
  • Ateliers sur Lean thinking
  • Atelier : "Shape The Product Tree"
  • Features Teams
  • LeSS
Conclusion

Ouvrages Recommandés

Pour suivre la formation, vous devez avoir lu un ouvrage. Nous vous recommandons cette sélection :

  • Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process de Kenneth S. Rubin (26 juillet 2012), existe désormais en français: Scrum: Management de projet Agile, adapté par Olivier Engler aux éditions Pearson
  • Agile Estimating And Planning de Mike Cohn
  • User Stories Applied: For Agile Software Development, author: Mike Cohn

Pour aller plus loin, voici d'autres ouvrages importants :

Avantages

Adhésion de 2 ans à la Scrum Alliance
Équivalence à 14 PDU pour les certifications PMP ® / PgMP ® et PMI-ACP ℠ du PMI. 

Témoignages

Frédéric Boyer, Coach Agile
La formation "Certified Scrum Product Owner" a parfaitement répondu à mon objectif d'appréhender le rôle de Product Owner pour compléter ma vision de Coach Agile. Riche et efficace, en grande partie basée sur un apprentissage par la pratique, cette formation permet aux participants de s'investir très concrètement dans de multiples ateliers, structurés pour une approche progressive et détaillée, pour mettre en œuvre pas à pas les outils complexes du Product Owner. Au fil de la formation, le grand professionnalisme et l'expérience précieuse de Patrice Petit viennent nourrir la réflexion de manière extrêmement profitable, permettant une compréhension large de l'implémentation de l'Agilité et les enjeux/responsabilités du Product Owner au sein des équipes agiles dans divers milieux et situations. Une formation à recommander également aux Scrum Master et bien sur aux Coaches Agiles pour appréhender pleinement tous les enjeux de ce rôle exigeant. 

Coaching Individuel

Pour appliquer plus efficacement la formation, il est possible de recourir à une assistance individuelle concrète par notre Coach-Formateur pour la mise en place de ce qui a été enseigné dans votre environnement.
 

Formation Sur Mesure

Pour répondre au mieux à vos besoins d’accompagnement de vos collaborateurs, nous concevons des solutions de formation sur mesure.
 

Coach

Au delà des travaux pratiques de la formation, notre coach est disponible pour une action d'accompagnement collective.

Coach-Formateur

Patrice Petit, Dr.

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Dates & Réservation

Cliquer sur une date pour réserver une formation ou nous contacter
Paris1350€HT

2 jours

21-22 jan 2016 - 15-16 fév 2016 - 14-15 mar 2016 - 14-15 Avr 2016 - 02-03 mai 2016 - 22-23 juin 2016 - 30 juin-01 juil 2016 - 22-23 sep 2016 - 19-20 oct 2016 - 24-25 nov 2016 - 14-15 déc 2016
Paris2000€HT

3 jours

15-17 fév 2016 - 14-16 mar 2016 - 22-24 juin 2016 - 18-20 juil 2016 - 14-16 déc 2016
Nouméa195 000 XPF HT (1 634,10 € HT)

2 jours

25-26 mai 2016
Luxembourg1475€HT

2 jours

04-05 juil 2016 - 03-04 nov 2016
Genève1.400€HT

2 jours

24-25 mar 2016 - 11-12 mai 2016 - 01-02 sep 2016 - 14-15 nov 2016
Nantes1375€HT

2 jours

06-07 oct 2016
Lyon1375€HT

2 jours

14-15 juin 2016
Sophia-Antipolis1375€HT

2 jours

13-14 mai 2016
Canada / Montreal1300€HT

2 jours

12-13 mai 2016 - 05-06 oct 2016

Précisions Techniques

Référence : CSPO
Langue(s) : Français ou Anglais
Pédagogie :
Theory: 30% - Practice: 70%
Pré-Requis : Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum
Participant : Cette formation certifiante est destinée à tout responsable de projet et de produit souhaitant évoluer vers une méthodologie Scrum et manager recherchant des solutions pragmatiques à des problèmes organisationnels
Session : Par session, 20 stagiaires maximum