Agile Professional Foundation

Agilité pour toute l'entreprise et les managers

La Formation “Agile Professional Foundation” est une Certification Internationale pour l’entreprise

DESCRIPTION

Au travers de multiples ateliers et jeux, la formation « Agile Professional Foundation » vous permet de découvrir l’Agile comme étant avant tout un état d’esprit bien plus qu’une simple méthodologie ou qu’un cadre de travail. Idéal pour les chefs de projets, chefs de produits, responsable de service RH/Production/Commercial/Marketing, Manager et toute autre personne soucieuse de savoir comment faire pour mieux s’organiser dans un environnement de plus en plus changeant, vous y découvrirez les concepts clefs pour vous organiser et de réussir vos missions. ICP 1 Vous approfondierez les sujets tels que la planification itérative, le développement piloté par la valeur business, les feedbacks et livraisons fréquentes, la gestion de la satisfaction, la focalisation, l’amélioration continue et bien d’autres points autour des compétences humaines. Ceux-ci font de cette session de formation un point de départ essentiel pour démarrer des projets dans un mode Agile. Vous découvrirez ainsi l’état d’esprit pour « Etre Agile » et pas seulement le fait de « Faire de l’Agile ».

Pour vous accompagner dans cette formation, Agilbee a fait appel à un Formateur-Coach Agile ayant une expérience de terrain liée au coaching agile d’entreprises et d’équipes ; il vous guidera dans la découverte de l’Agile avec le bon état d’esprit et vous partagera son expérience.

Objectifs Pédagogiques

A l’issue de cette formation de 2 jours (14 heures), vous serez capables de :

Citer les principes, les avantages et les enjeux de ces nouvelles approches
Utiliser les mécanismes d’estimation et de planification
Utiliser les mécanismes naturels de synergie contenus dans cette approche
Accroître la visibilité du développement sur la réalisation pour les managers
Maîtriser en continu les dates de livraison dés les premiers temps de développement

Programme Indicatif

Jour 1

Tour de table

I. Historique & Etat d’Esprit

Origine de l’Agilité
Culture & Etat d’Esprit
- Comprendre l’état d’esprit Agile (Agile mindset)
- Mettre en place l’état d’esprit Agile
- Agile dans le contexte

II. Individus & Intéractions

Créer une compréhension partagée
- Comprendre les limites de la communication
- Développer les compétences légères (Soft Skills)
- « Faire de l’Agile » vs « Etre Agile »
- Timeboxing
Partager la connaissance
- Environnement de Travail
- Techniques de Collaboration
- Techniques pour partager la compréhension
Créer des équipes agiles
- Leadership Agile et Auto-Organisation
- Engagement et Implication
- Rétrospective

III.Planification & Adaptation

1. Planification
2. Estimation
3. Expression du besoin
4. Affinage (Refinement) : Gérer et optimiser la granularité fonctionnelle au cours du temps
5. Statuts

Jour 2

IV. Développement Piloté par la Valeur (Value-Driven Development)

Développement Incrémental
- Développement Incrémental
- Valeur Métier (Business Value)
- La Qualité : la partie subjective de la « Business Value »
- Optimiser la « Business Value »
Work-in-progress (WIP)
- Work-in-progress (WIP)
- Intégration Continue
- Livraison Continue
- KANBAN, WIP et LeadTime : Système en flux tiré, limites et cadences
- Coût & bénéfice de la livraison fréquente optimale (ROI, PBACK, Cash flow)

V. Implication des Clients & des Utilisateurs

Inclure les Clients et les Utilisateurs
- Définir le Client
- Implication des Utilisateurs
- Revue d’Iteration
- Feedback des Parties-Prenantes
Adaptation du Produit
Adaptation et émergence de processus
- Les mots « Terminé » et « Prêt »
- Focalisation et Performance
- Adaptation et émergence de processus

VI. Portfolio de projets agiles

Etude des multi-projets
Grand projet
Culture d’Entreprise
Portefolio Agile (KANBAN, LESS, SAFE, DAD, PUMA)

Questions – Réponses & Conclusion

Pré-Requis

Aucun.

Pédagogie

Théorie : 30 % (support de cours, slides)
Pratique : 70 % (ateliers)

Public

Cette formation est destinée à tout membre d’une équipe produit ou projet : Scrum Master, Chef de projet, Responsable produit, Responsable qualité, développeur…voulant évoluer vers un cadre de travail Scrum.

Modalités d'Evaluation et Suivi

Evaluation lors des ateliers tout au long de la formation, évaluation des acquis en fin de formation, feuille d’émargement signée à la 1/2 journée, attestation de présence remise en fin de formation.

A propos de la Certification ICAgile®

Certification ICAgile®

Les formations d’Agilbee intègrent le cursus de formations ICAgile qui vous permet de vous construire petit à petit, de formation en formation. Cette formation « Agile Professional Foundation » vous permet de valider le premier niveau indispensable à tous les parcours d’ICAgile : ICAgile Certified Professional (ICP). Vous recevrez un lien après la formation pour télécharger votre certificat.

Mode Online

Cette formation est autorisée par ICAGILE pour être desservie à DISTANCE à titre exceptionnel.
Les caractéristiques de la formation sont :

2 jours complets de formation EN LIGNE et en français avec des exercices fréquents en petits groupes
Les groupes sont réduits et sont guidés par un formateur-coach certifié
Chaque participant reçoit une heure gratuite (en option) de coaching en ligne après la formation (idéalement un à deux mois après)
Rejoignez-nous de n’importe où car les sessions se déroulent par vidéoconférence

S’informer, Demander un Devis ou S’inscrire

Pour s’informer sur nos prestations, vous pouvez faire une Demande de Devis en cliquant sur le bouton “Réserver/Demande de Devis” de la formation souhaitée. Vous obtiendrez alors les documents automatiquement. Vous pouvez aussi faire une demande par téléphone aux coordonnées ci-dessous ou remplir le formulaire de contact. aucune session ci-dessous ne correspond à vos attentes ou si vous désirez une formation en INTRA

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