Certified Scrum Product Owner® (CSPO) 14 heures

Management 3.0 version Remote

La formation « Certified Scrum Product Owner » délivre les outils et les concepts de Scrum relatifs au rôle du Product Owner. Elle est destinée à tout responsable de projet et de produit souhaitant évoluer vers une approche Scrum et au manager recherchant des solutions pragmatiques à des problèmes organisationnels.

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Description

Scrum est un Cadre de Travail (Framework) de Management de Produit qui apprend aux équipes Scrum (ie Equipe Scrum = Product Owner, ScrumMaster, Equipe) à devenir de plus en plus efficace avec le temps. Contrairement à l’approche traditionnelle qui détecte les dérives de temps trop tardivement, Scrum permet de visualiser en temps réel l’estimation des délais restant et l’optimisation de la Valeur Métier (Business Value). Vous optimiserez ainsi à chaque instant le Retour sur Investissement (ROI) de vos clients et aurez l’opportunité de modifier les caractéristiques de votre projet ou de l’arrêter très tôt.

Basée sur des ateliers, des exercices et des retours d’expérience, cette formation vous présente tout un panel de solutions qui vous permettra de découvrir l’importance de ce rôle de manière concrète et pragmatique.

Quelques jours après la formation, les stagiaires pourront télécharger leur certificat depuis le site : http://www.scrumalliance.org. Ils auront également accès à la base documentaire et aux informations de la ScrumAlliance pour une période de 2 ans. La certification CSPO est une certification officielle de la Scrum Alliance.

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Partie 1 : Les 2 points clefs d'un Product Owner

Lancement de la journée avec une focalisation sur l’essentiel des deux jours : L’importance de la Politique pour le Product Owner et de la Satisfaction Client. Plusieurs ateliers amène le participant à comprendre comment accueillir les parties-prenantes et comment déjà récolter leur satisfaction.

45min.

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Partie 2 : Scrum

A partir d’un atelier, les participants découvrent les points clefs de Scrum puis après une série de questions-réponses, le formateur attire l’attention des participants sur les points manquants dans Scrum et les points discriminants.

1hr. 30min.

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Partie 3 : Lancement d'un Produit

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25min.

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Partie 4 : Vision

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1h

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Partie 5 : Personas

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20 min

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20 min

Dr. Patrice Petit 2022

Patrice Petit

Spécialiste en conseil des organisations, Patrice Petit est le fondateur d’AgilBee, Coach Agile, Formateur de Formateurs et Certified Scrum Trainer® (CST®). Depuis 2000, il accompagne les entreprises à découvrir les nouveaux paradigmes contre-intuitifs indispensables à une entreprise harmonieuse et performante.

Précisions Techniques

 Référence : CSPO
 Langue : Français
 Pédagogie :
Théorie : 30% – Pratique : 70%
 Pré-Requis : 
Expérience Scrum souhaitée, Lecture du Scrum Guide indispensable
 Participant : Cette formation est destinée à tout responsable de projet et de produit souhaitant évoluer vers une méthodologie Scrum et manager recherchant des solutions pragmatiques à des problèmes organisationnels
 Session : Par session, 20 stagiaires maximum.

A Course by

Patrice Petit
Patrice Petit
Coach-Instructeur
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Avant la Formation

Se préparer

  • en travaillant les éléments techniques
  • Puis en Regarder quelques vidéos importantes 

 

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Après la Formation

  • Participer à un Coaching
  • Echanger avec d’autres participants
  • Continuer à apprendre avec nos entraînements : AgileDojo®, 

Par où commencer ?

Contactez-nous – ou – créez un compte et regarder les éléments de préparation à la formation.

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