L’Appreciative Inquiry : une révolution positive !
L’Agile Dojo consacré à l’Appreciative Inquiry a proposé aux participants une exploration originale et inspirante de l’agilité. Cette approche se distingue des méthodes traditionnelles centrées sur les problèmes en s’appuyant avant tout sur les réussites, les forces et les facteurs de succès.
Un Agile Dojo placé sous le signe de l’énergie positive
Animé par Jean-Hugues Congia, le meet-up a démarré par une question volontairement détonante :
« Qu’est-ce qui s’est vraiment, vraiment bien passé aujourd’hui ? »
Cette entrée en matière a immédiatement plongé les participants dans un climat bienveillant, propice à l’introspection positive et au partage d’expériences.
Objectifs de l’atelier Appreciative Inquiry
- Identifier ses réussites professionnelles les plus marquantes
- Mettre en lumière ses forces et qualités personnelles
- Valoriser les expériences positives vécues en équipe
- Imaginer collectivement l’entreprise agile idéale
Déroulement de l’atelier
1. Exploration des réussites individuelles
Par binôme, les participants ont partagé une expérience professionnelle particulièrement réussie et source de satisfaction. Cet exercice a permis de faire émerger les compétences, talents et qualités développés lors de ces situations positives.
2. Mise en commun et intelligence collective
Dans un second temps, les participants ont travaillé en groupe afin de rassembler l’ensemble des qualités identifiées. Cette phase collective a favorisé la prise de recul et la reconnaissance de la richesse des expériences partagées.
3. Imaginer l’entreprise agile idéale
À partir de ces forces communes, les groupes ont formulé leurs aspirations sous forme de vœux, décrivant l’entreprise agile qui les fait réellement rêver.
Ces visions ont été matérialisées de manière créative à travers des
dessins appréciatifs, ludiques et originaux, renforçant l’ancrage émotionnel et la mémorisation des apprentissages.
Ce que nous retenons de cet Agile Dojo
- L’Appreciative Inquiry crée un cadre puissant pour engager les participants
- Se focaliser sur les réussites stimule la créativité et la motivation
- L’agilité peut être abordée par l’émotion, le sens et la projection positive
- L’intelligence collective est renforcée par la reconnaissance des forces
Conclusion
Cet Agile Dojo a démontré que l’Appreciative Inquiry est une approche particulièrement pertinente pour accompagner les réflexions autour de l’entreprise agile. En valorisant ce qui fonctionne déjà, elle permet de construire des visions inspirantes, fédératrices et profondément humaines.