Formation Scrum pour l’équipe (Team Scrum)

Description

Partez à la découverte du cadre de travail Scrum et développez vos compétences pour travailler en équipe dans un environnement agile grâce à la formation « Scrum pour l’équipe ». Cette formation pratique et interactive s’appuie sur les principes énoncés dans le « Scrum Guide », écrit par Jeff Sutherland et Ken Schwaber, les co-créateurs de Scrum.

Au cours de cette formation, vous apprendrez une série de techniques pour mieux appréhender les rôles, les mécanismes d’itérations et d’incréments afin d’organiser le travail et réussir en équipe dans un contexte fortement changeant. Vous découvrirez également les propriétés clés de Scrum, telles que la focalisation, l’auto-organisation, la satisfaction du client, l’engagement et l’importance de la qualité.

La formation mettra l’accent sur des outils légers et rapidement opérationnels pour aider chaque membre de l’entreprise, quel que soit le secteur d’activité, à organiser son travail et à développer un esprit d’équipe.

Vous apprendrez également des techniques pratiques pour gérer efficacement les produits ou services, telles que l’utilisation de tableaux Kanban, l’estimation des tâches et la planification des sprints. Vous serez initiés aux outils de communication et de collaboration, tels que les réunions quotidiennes de Scrum et les rétrospectives.

Pour garantir une formation de qualité, le coach-instructeur de cette formation est expérimenté en Scrum et dispose de nombreuses certifications professionnelles en lien avec l’agilité et le Lean. Tout au long de la formation, il vous fournira des retours d’expérience et des conseils pratiques pour aider votre équipe à travailler de manière plus efficace et à obtenir des résultats optimaux.

Vous découvrirez également comment utiliser des outils tels que les tableaux de Management Visuel (appelé Radiateur d’information ou Kanban) et les méthodes d’estimation pour gérer efficacement votre travail et votre temps.

Enfin, la formation utilise des références bibliographiques pertinentes telles que « Agile Estimating and Planning » de Mike Cohn et « Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business » de David J. Anderson pour approfondir certains aspects de la méthode Scrum et des pratiques agiles associées. Embarquez pour une formation enrichissante et utile pour votre entreprise !

Cette formation est réalisée en Français et est disponible en Anglais. Merci de nous contacter pour en savoir plus.

Objectifs Pédagogiques

A l’issue de cette formation vous serez capable de :

• Appliquer le cadre de travail Scrum
• Collaborer dans un mode itératif et incrémental
• Organiser le travail d’équipe en utilisant les rôles et le découpage en tâches
• Développer un esprit d’équipe avec des outils légers et rapidement opérationnels

Programme Indicatif

Jour 1

• Tour de table

• INTRODUCTION

• Scrum – Une Approche Agile

  • La science de Scrum
  • Scrum – Vue globale
  • Scrum en théorie – Une approche empirique
  • Les rôles

• Scrum dans la Pratique

  • Projet, Version et Sprint
  • Définition du Backlog de Produit
  • Atelier : Scrum Game
  • Le Sprint : Estimation et Planification
  • Backlog et User Stories
  • Atelier : Créer des UserStories avec ses clients

Jour 2 :

• Scrum dans la Pratique (suite)

  • Revue de Sprint
  • Gestion de l’équipe et Scalabilité
  • Management de Produit
  • Auto-organisation des équipes
  • Atelier : Simulation de Sprints
  • Définir le Mot Terminé

• Au delà de Scrum

  • Pratiques d’Ingénierie logicielle
  • Adoption de Scrum
  • Outils et leurs valeurs ajoutées

• Questions réponses

• Conclusion