Description

Le Niveau 1 du Lean basé sur les forces vous offre les outils pour transformer les forces de votre organisation en leviers de performance durable, tout en plaçant l’humain au cœur des transformations et des évolutions d’organisations.

Cette formation constitue la première étape d’un parcours structurant qui vous guidera progressivement vers une maîtrise approfondie du Lean Appréciatif.

En tant que Jardinier, vous apprendrez à observer, identifier et cultiver les atouts existants dans vos équipes et vos processus avec l’aide des outils que nous proposerons. Vous découvrirez et expérimenterez les outils du Lean que nous avons questionnés de manière appréciative pour ancrer une dynamique d’amélioration continue positive et collaborative.

• Maîtriser des outils concrets pour observer et valoriser les forces : Apprendre à identifier les talents, réussites et potentiels existants au sein des équipes et processus.
• Instaurer une dynamique d’amélioration continue positive : Expérimenter des pratiques collaboratives simples pour engager le collectif dans des évolutions durables.
• Développer une posture de facilitateur bienveillant : Cultiver l’écoute active, l’art du questionnement et la co-construction pour renforcer la coopération.
• Préparer les prochaines étapes du parcours Lean basé sur les Forces : Poser les bases pour évoluer vers le niveau Artisan du Vivant (Niveau 2), en intégrant progressivement des démarches plus avancées.

Objectifs Pédagogiques

À l’issue de ces deux jours, les participants seront capables de :

• S’approprier les outils du Lean basé sur les Forces pour l’analyse, l’amélioration et la transformation positive au plus près des opérationnels du terrain .
• Mobiliser les forces et réussites pour optimiser les flux de valeur.
• Mener des démarches d’amélioration continue orientées vers l’avenir.
• Animer des événements Kaizen appréciatifs et collaboratifs.
• Transformer les situations complexes en opportunités valorisantes pour chaque acteur.

Bénéfices clés pour les Participants

• Favorisez l’engagement des équipes en misant sur leurs forces et leurs talents.
• Réinventez les outils Lean traditionnels pour créer de la valeur avec une approche positive.
• Développez une culture d’entreprise résiliente et centrée sur le bien-être collectif.
• Menez des projets Lean avec un état d’esprit agile et inclusif.

Programme Indicatif

Jour 1 : Découverte des fondements du Lean Basé sur les Forces

• Exploration des principes du Lean basé sur les Forces et de son application via un questionnement valorisant, axé sur les forces et les réussites.
• Mise en pratique des outils VSP (Value Stream of Positivity) et JATP (Juste-à-Tendance Positive) pour optimiser les flux de valeur.
• Transformation des gaspillages perçus en leviers d’innovation, en exploitant les atouts existants.
• Adoption d’une approche d’apport de solutions et de gestion du rythme grâce au Takt Time Appréciatif et aux 5 Chemins de Possibilités (5 Pourquoi Appréciatifs).

Jour 2 : Construction d’un avenir désirable et passage à l’action

• Utilisation du Wishbone pour identifier les facteurs de succès et élaborer une vision d’avenir ambitieuse.
• Application du cycle DCCA pour initier et accompagner le changement positif, par le biais du questionnement appréciatif.
• Implémentation du DVEIC (DMAIC Appréciatif) pour renforcer les performances, en se concentrant sur les facteurs positifs clés.
• Co-conception et animation d’événements Kaizen appréciatifs, visant à instaurer une culture d’amélioration continue orientée vers un futur souhaitable.