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Animer une Rétrospective

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Précisions techniques

Référence

Durée

3 jours

A qui s’adresse ce cours

Développeur, Chef de projet, Coach/ScrumMaster

Moyens pédagogiques

Théorie : 20% - Pratique : 80%

Sessions

6 à 12 animateurs d'équipe (profil Scrum Master ou Coach XP)

Connaissances requises

  • Connaissance théorique des méthodes agiles en général ;
  • Première expérience significative dans le poste d'animation ;
  • Stagiaires ayant un « vécu » en commun.

Intervenants

Cette formation est présentée par 2 intervenants. Ils connaissent les techniques présentées depuis plus de 8 ans et qui ont dans leur carrière enseigné, développé et managé des équipes.

Thème

Amélioration continue

Descriptif de la formation

Formation expérientielle en deux temps. Dans un premier temps les stagiaires participent à une Rétrospective concernant leur travail en commun, et leur donnant l'occasion de pratiquer divers ateliers. Puis une phase de consolidation théorique aborde des thèmes tels que la préparation d'une rétrospective, la sélection des ateliers, les techniques de facilitation, etc.

Objectif

A l'issue du stage, les participants seront en mesure de :
  • Structurer une rétrospective pour répondre à des objectifs définis
  • Planifier les phases de travail en amont et en aval d'une rétrospective
  • Animer les principaux ateliers constituant une rétrospective
  • Analyser la situation d'une équipe et les amener à un plan d'action

Programme indicatif

Nous consulter pour obtenir le détail de la formation.
Mots-Clefs : Industrialisation, Avantages des méthodes agiles, Tester, Optimisation, Productivité, Synergie, Qualité logicielle, automatisation des tests, agilité, scrum, extreme programming, test de recette, refactoring, remaniement de code, usine de tests, cruisecontrol, anthill, fitnesse, xunit, conception émergeante, simplicité.