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Rétrospective : L'art de l'amélioration continue

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LieuDates# de joursPrix
Paris24/09/2010 > 24/09/20101 jour950 €HT
Précisions techniques

Référence

RET0808

A qui s’adresse ce cours

Equipe, Chef de projet, Coach/ScrumMaster, Manager

Moyens pédagogiques

Théorie : 20% - Pratique : 80%

Sessions

6 à 12 animateurs d'équipe (profil Scrum Master ou Coach XP)

Connaissances requises

  • Connaissance théorique des méthodes agiles en général ;
  • Première expérience significative dans le poste d'animation ;
  • Stagiaires ayant un « vécu » en commun.

Intervenants

Cette formation est présentée par 2 intervenants. Ils connaissent les techniques présentées depuis plus de 8 ans et qui ont dans leur carrière enseigné, développé et managé des équipes.

Thème

Amélioration continue

Descriptif de la formation

Formation expérientielle en deux temps. Dans un premier temps les stagiaires participent à une Rétrospective concernant leur travail en commun, et leur donnant l'occasion de pratiquer divers ateliers. Puis une phase de consolidation théorique aborde des thèmes tels que la préparation d'une rétrospective, la sélection des ateliers, les techniques de facilitation, etc.

Objectif

A l'issue du stage, les participants seront en mesure de :
  • Structurer une rétrospective pour répondre à des objectifs définis
  • Planifier les phases de travail en amont et en aval d'une rétrospective
  • Animer les principaux ateliers constituant une rétrospective
  • Analyser la situation d'une équipe et les amener à un plan d'action

Programme indicatif

Introduction
  • Présentation
  • Règles de fonctionnement
Les critères de succès d'un projet
  • Atelier : Inventaire d'événements
  • Atelier : Création de la frise chronologique
  • Atelier : Passage en revue de la frise
  • Atelier : Connotation des événements
  • Atelier : Extraction des sujets à approfondir
  • Debriefing
Le rôle du Scrum Master / Coach
  • Atelier : le « Daily Meeting From Hell »
  • Atelier : Formalisation de « Best Practices »
Théorie : De la stratégie d'équipe aux objectifs SMART
  • Atelier : fixations d'objectifs
  • Atelier : définition des prochaines étapes
  • Debriefing
Rétrospectives et agilité
  • Théorie : Planification d'une rétrospective
  • Théorie : Choisir les ateliers d'une rétrospective
  • Théorie : Principes et techniques de facilitation
  • Théorie : Rétrospectives et agilité
Rôle stratégique des rétrospectives
  • Discussion
  • Atelier: mini-rétrospective de la formation
Conclusion

Exigences logistiques

Le stage se déroule dans une salle de cours ou de réunion, équipée d'un projecteur numérique et d'un paperboard ou tableau effaçable, permettant l'affichage au mur d'une frise de papier de 3m x 70cm. Travail préliminaire : préalablement à la formation, une série d'entretiens individuels avec les participants sera organisée afin d'adapter le contenu aux attentes de chacun.
Mots-Clefs : Industrialisation, Avantages des méthodes agiles, Tester, Optimisation, Productivité, Synergie, Qualité logicielle, automatisation des tests, agilité, scrum, extreme programming, test de recette, refactoring, remaniement de code, usine de tests, cruisecontrol, anthill, fitnesse, xunit, conception émergeante, simplicité.






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