+33 (0)1 45 42 74 75 et +33 (0)6 64 50 74 75 - 
+41 (0)21 588 02 73
| Lieu | Date | # de jours | Formateur(s) | Prix | |
| Aucune session programmée | |||||
| Précisions techniques | |
Référence | RET0808 |
Public | Equipe, Chef de projet, Coach/ScrumMaster, Manager |
Techniques pédagogiques | Théorie : 20% - Pratique : 80% |
Sessions | 6 à 12 animateurs d'équipe (profil Scrum Master ou Coach XP) |
Pré-requis |
|
Intervenants | Cette formation est présentée par 2 intervenants. Ils connaissent les techniques présentées depuis plus de 8 ans et qui ont dans leur carrière enseigné, développé et managé des équipes. |
Thème
Amélioration continue
Descriptif de la formation
Formation expérientielle en deux temps. Dans un premier temps les stagiaires participent à une Rétrospective concernant leur travail en commun, et leur donnant l'occasion de pratiquer divers ateliers. Puis une phase de consolidation théorique aborde des thèmes tels que la préparation d'une rétrospective, la sélection des ateliers, les techniques de facilitation, etc.
Objectif
A l'issue du stage, les participants seront en mesure de :
- Structurer une rétrospective pour répondre à des objectifs définis
- Planifier les phases de travail en amont et en aval d'une rétrospective
- Animer les principaux ateliers constituant une rétrospective
- Analyser la situation d'une équipe et les amener à un plan d'action
Programme indicatif
- Introduction
- Présentation
- Règles de fonctionnement
- Les critères de succès d'un projet
- Atelier : Inventaire d'événements
- Atelier : Création de la frise chronologique
- Atelier : Passage en revue de la frise
- Atelier : Connotation des événements
- Atelier : Extraction des sujets à approfondir
- Debriefing
- Le rôle du Scrum Master / Coach
- Atelier : le « Daily Meeting From Hell »
- Atelier : Formalisation de « Best Practices »
- Théorie : De la stratégie d'équipe aux objectifs SMART
- Atelier : fixations d'objectifs
- Atelier : définition des prochaines étapes
- Debriefing
- Rétrospectives et agilité
- Théorie : Planification d'une rétrospective
- Théorie : Choisir les ateliers d'une rétrospective
- Théorie : Principes et techniques de facilitation
- Théorie : Rétrospectives et agilité
- Rôle stratégique des rétrospectives
- Discussion
- Atelier: mini-rétrospective de la formation
- Conclusion
Exigences logistiques
Le stage se déroule dans une salle de cours ou de réunion, équipée d'un projecteur numérique et d'un paperboard ou tableau effaçable,
permettant l'affichage au mur d'une frise de papier de 3m x 70cm.
Travail préliminaire : préalablement à la formation, une série d'entretiens individuels avec les participants sera organisée afin d'adapter le contenu aux attentes de chacun.
Mots-Clefs :
Industrialisation, Avantages des méthodes agiles, Tester, Optimisation, Productivité, Synergie, Qualité logicielle, automatisation des tests, agilité, scrum, extreme programming, test de recette, refactoring, remaniement de code, usine de tests, cruisecontrol, anthill, fitnesse, xunit, conception émergeante, simplicité.