Découvrez en 3 jours l'art du coaching Agile au travers des pratiques agiles et plus particulièrement les techniques de Scrum. Cette formation prépare les individus à travailler dans un environnement de développement logiciel efficace et fortement collaboratif. Elle procure une compréhension approfondie du processus Scrum et aide les participants à mettre en œuvre les outils et les compétences exigées pour faciliter et appliquer Scrum dans vos équipes.Vous apprendrez à réaliser des rétrospectives efficaces, à accompagner vos équipes à atteindre leurs objectifs et à construire les individus et l'esprit d'équipe. D'autre part, durant cette formation, vous verrez également comment faire face à des situations imprévues.

Lors de cette formation, vous découvrirez :

• Les bases de la Communication et de la Facilitation pour mener une équipe au quotidien
• Les techniques issues de la Psychologie afin de dénouer les problématiques humaines, améliorer la collaboration, gérer le stress et les conflits, conduire le changement, entrer dans une démarche d’amélioration continue.
• Les outils du Coach pour motiver les individus, générer l'esprit d'équipe, tout en intégrant les piliers et les valeurs de l’organisation de projet Scrum dont nous reconnaissons aujourd'hui ses avantages : bien-être et fun dans l'équipe, livraison de logiciel accélérée et coûts amortis...

• Introduction
• Les pratiques Agiles, les fondamentaux
  • Présentation de Scrum
  • Acteurs: rôle et fonction
  • Ateliers Scrum game
• Gestion des groupes et des individus
  • Groupe = Individus + Intéractions
  • Psychologie des groupes et des individus
  • Outils de communication et de facilitation
  • Les attitudes du leader
  • Ateliers et Scrum game
• Etude de cas limite
  • Conduite du changement
  • Gestion des conflits
  • L'assertivité
  • Gestion du stress et Recycling
  • Testing, ateliers et Scrum game
• Team Building
  • Motiver son équipe
  • Résolution de problème
  • Gestion du temps et planification
  • Prendre une décision, générer des idées
  • Animer les releases, les sprint reviews et les rétrospectives
  • Ateliers et Scrum games
• Agile et organisation de projet
  • Gestion des exigences et des besoins
  • Epic, thème, user story
  • Product backlog
  • Techniques de priorisation (planning poker)
  • Estimation, vélocité, story points
  • Management visuel, burn Charts
  • Atelier story mapping et Scrum game
• Bilan

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