Devenir Product Owner

Lieu	Dates	# de jours	Prix
Paris	03/11/2010 > 04/11/2010	2 jours	1150 €HT

Précisions techniques
Référence	SPOL09
Durée	2 jours
A qui s’adresse ce cours	tte formation certifiante est destinée à tout responsable de projet et de produit souhaitant évoluer vers une méthodologie Scrum et manager recherchant des solutions pragmatiques à des problèmes organisationnels.
Moyens pédagogiques	Théorie : 30% - Pratique : 70%
Sessions	De 8 à 12 personnes
Connaissances requises	Aucun
Intervenants	Le(s) formateur(s) pratique(nt) Scrum depuis 10 ans.

Basée sur des ateliers expérientiels, cette formation permet en deux jours de :

Apprendre la planification Scrum et Agile
Optimiser un ROI
Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives.
Comprendre la manière dont Scrum fait collaborer les différents intervenants d'un projet
Et comprendre l'importance du rôle du Product Owner dans un projet Scrum.

Introduction à Scrum
La science de Scrum
Atelier : Optimiser sa production
Le rôle du Product Owner
Atelier : La documentation et la collaboration
Scrum dans la pratique
Collaborer avec les équipes Agile
Atelier : Planification Agile
Création et gestion du “Product Backlog”
Ecrire les User Stories et leurs tests de recette
Atelier : Création d’un projet
Planification et estimation
Priorisation
Le mot “Terminé”
Travailler avec les clients et les parties-prenantes (Stakeholders)
Business Value-Driven Thinking
Atelier : Optimiser le ROI
Optimiser la Valeur Métier
Atelier : Remanier les User Stories
Atelier : Jeu de l'optimisation du ROI
Planifier les Versions
Les contrats agiles
Outils : Test Driven Requirement, Behaviour, Usine de build, Intégration Continue,
Aspects psychologiques
Conclusion

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