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Les Méthodes Agiles : Les fondamentaux en 1 jour

SessionDates# de jours 
Les Méthodes Agiles : Les fondamentaux en 1 jour02/02/2009 > 02/02/20091 jourPour s'inscrire...
Les Méthodes Agiles : Les fondamentaux en 1 jour03/03/2009 > 03/03/20091 jourPour s'inscrire...
Précisions techniques

Référence

MAF0704

Durée

1 jour

A qui s’adresse ce cours

Développeur, Chef de projet, Coach/ScrumMaster, Manager, Décideur

Moyens pédagogiques

Théorie : 80% - Pratique : 20%

Sessions

Par session, 12 stagiaires maximum

Connaissances requises

Il est demandé aux participants d’avoir des notions de gestion de projet.

Intervenants

Cette formation est présentée par des intervenants qui connaissent les techniques présentées depuis plus de 7 ans et qui ont dans leur carrière enseigné, développé et managé des équipes.

Thème

Gérer efficacement les projets

Objectif

Lors de cette formation, vous découvrirez :
  • Les principes, les avantages et les enjeux de ces nouvelles méthodologies de travail
  • Les outils pour contrôler la gestion de projet et la qualité des livrables
  • Les mécanismes d’estimation et de planification
  • Les mécanismes naturels de synergie contenus dans ces méthodes
  • La manière d’accroître la visibilité du développement sur la réalisation pour les managers
  • La manière de maîtriser en continu les dates de livraison dés les premiers temps de développement
  • Comprendre l’importance des tests dans la conception de produits.

Programme indicatif

Introduction

I - Méthodes Agiles
  • Manifeste agile
  • Principes de l’agilité
  • Charte des droits des clients et des développeurs
  • Quand faut-il appliquer une méthode agile ?
II - Gestion de projet agile
  • eXtreme Programming – méthode dédiée au développement logiciel
  • Scrum – méthode dédiée aux DSI
  • Les autres méthodes agiles
  • Gestion de la planification
  • Gestion du Projet
  • Gestion des délais
  • Gestion des besoins et des exigences
  • Gestion de l’équipe au quotidien
III - Outils et leurs valeurs ajoutées

IV - Management de Projet Agile
  • Management de la Productivité
  • Gestion des risques
  • Comment propulser un projet agile ? Les points clés accélérateurs de projets.
  • Gérer une situation de crise
Conclusion
Mots-Clefs : Industrialisation, Avantages des méthodes agiles, Tester, Optimisation, Productivité, Synergie, Qualité logicielle, automatisation des tests, agilité, scrum, extreme programming, test de recette, refactoring, remaniement de code, usine de tests, cruisecontrol, anthill, fitnesse, xunit, conception émergeante, simplicité.