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Agile : Les fondamentaux en 1 jour

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LieuDates# de joursPrix
Paris07/09/2010 > 07/09/20101 jour595 €HT
Paris09/11/2010 > 09/11/20101 jour595 €HT
Précisions techniques

Référence

MAF0704

A qui s’adresse ce cours

Ce cours a été créé pour qu'il soit accessible à toute l'entreprise (commercial, marketing, équipe R&D, DG, ...)

Moyens pédagogiques

Théorie : 80% - Pratique : 20%

Sessions

Par session, 35 stagiaires maximum

Connaissances requises

Aucune

Thème

Gérer efficacement les projets

Descriptif de la formation

« Agile : les fondamentaux » est un atelier d’une journée qui consiste à découvrir l’approche agile. Elle est destinée à la fois aux entreprises qui souhaitent s’embarquer sur le chemin de l’adoption des pratiques Agiles et à celles qui souhaitent rafraichir et consolider leurs connaissances en fonction de leur maturité en agilité. Cette formation est présentée par des intervenants qui ont appliqués l’approche Agile sur de nombreux projets depuis plus de 10 ans.

Objectif

Lors de cette formation, vous découvrirez :
  • Les principes, les avantages et les enjeux de ces nouvelles méthodologies de travail
  • Les outils pour contrôler la gestion de projet et la qualité des livrables
  • Les mécanismes d’estimation et de planification
  • Les mécanismes naturels de synergie contenus dans ces méthodes
  • La manière d’accroître la visibilité du développement sur la réalisation pour les managers
  • La manière de maîtriser en continu les dates de livraison dés les premiers temps de développement
  • Comprendre l’importance des tests dans la conception de produits.

Programme indicatif

Introduction

I - Agile
  • Manifeste agile
  • Les méthodes agiles
  • Charte des droits des clients et des développeurs
  • Quand faut-il appliquer une méthode agile ?
II - Gestion de projet agile
  • Scrum
  • eXtreme Programming
  • Lean Software Development
  • Les autres méthodes agiles
  • Estimation & Planification
  • Expression du besoin
  • Gestion de l’équipe
III - Outils et leurs valeurs ajoutées

IV - Management de Projet Agile
  • Management de la Productivité
  • Gestion des risques
  • Comment propulser un projet agile ? Les points clés accélérateurs de projets.
  • Les pièges à éviter
Conclusion
Mots-Clefs : Industrialisation, Avantages des méthodes agiles, Tester, Optimisation, Productivité, Synergie, Qualité logicielle, automatisation des tests, agilité, scrum, extreme programming, test de recette, refactoring, remaniement de code, usine de tests, cruisecontrol, anthill, fitnesse, xunit, conception émergeante, simplicité.






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