De la performance au business
Qu'est-ce que rapporte réellement les méthodes agiles à l'entreprise ?
Quels sont ses points forts ?
Voici les 2 questions que nous abordons lors de cette journée.
Dédié au manager, vous découvrirez lors de cette formation, :

• Les principes et les mécanismes de gestion de projets agiles
• Ce qui change avec les méthodes traditionnelles
• La mort de la Gouvernance par l'Architecture
• La manière de maîtriser en continu les dates de livraison dés les premiers temps de développement
• Les avantages et les enjeux de ces nouvelles méthodologies de travail

Elle couvre également (et surtout ;) ) les aspects :

• Financiers : ROI, PBack, etc
• Qualité : Les nouveaux indicateurs Qualité

• Introduction
• I - Méthodes Agiles
• II - Gestion de projet agile et ses Outils à fortes valeurs ajoutées
• IV - Management Agile et Sociologie
• V - Atelier : Aspects financiers - "Parlons chiffre"
• VI - Aspects psychologiques et l'importance du RH dans l'agilité
• VII - Performance des équipes agiles
• Conclusion