| Paris | 03/06/2013 | 3 jours | 1490 €HT |  |
| Paris | 04/09/2013 | 3 jours | 1490 €HT | |
| Paris | 06/11/2013 | 3 jours | 1490 €HT | |
Référence | LSD |
A qui s’adresse ce cours | Manager, Directeur de Projet, Chef de Projet, Coach agile |
Techniques pédagogiques | Théorie : 50% - Pratique : 50% |
Sessions | Par session, 15 stagiaires maximum |
Pré-requis | Aucun |
Objectifs
Cette formation vous apportera la maîtrise des principes fondamentaux du Lean Thinking. Elle vous apprendra à cartographier votre processus de développement logiciel, à intégrer à vos projets les pratiques et les outils du Lean Software Development, ainsi qu'à gérer le changement culturel induit par cette approche.
Programme indicatif
- Introduction
- L'histoire du Lean
- Les principes majeurs du "Lean Thinking"
- Première présentation du Lean Software Development
- Les principes du Lean Software Development
- Eliminer les gaspillages
- Construire la qualité intrinsèque
-
Favoriser la connaissance
-
Livrer rapidement
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Retarder la décision
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Respecter les personnes
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Optimiser le système dans son ensemble
-
Travaux pratiques
Réflexion sur les principes du Lean. Cas d'application
- Les outils
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Outil pour calibrer le projet, choisir les acteurs et définir la cible
-
Le Value Stream Mapping (VSM) : un outil pour voir les gaspillages
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Définir ses objectifs de performances
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Quantifier ses activités
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Mesurer les efforts de développement logiciel
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Réduire le travail partiellement fait
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Réduire l'excès de fonctionnalités
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Réduire les problèmes de transmission d'information, d'attentes ou de retard
-
Lutter contre les défauts de gaspillage au moyen d'une politique de tests
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Préserver la capacité de réaction de l'équipe
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Construire la qualité : test, TDD, TDR, intégration continue, standards, revues de code, refactoring, pair programming...
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Le feed-back permanent
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Travaux pratiques
Définir la cible d'un projet d'amélioration. Identifier les gaspillages. Définir des indicateurs de performance. Mesure des activités et comparaison aux indicateurs
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Les mesures du Lean
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Le Lean et la vision du produit, la valeur du produit et sa livraison rapide
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Mesure du temps de cycle
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Mesure du ROI
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Mesure de la satisfaction client
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-
Le Lean et les autres méthodes
-
Lean et Six-Sigma. Lean et CCMI
-
Lean et méthodes agiles (XP, Scrum...)
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Travaux pratiques
Réflexion sur le positionnement des différentes méthodes
-
Etude de cas
- Choix d'un sujet. Applications des principes du Lean. Intégration des pratiques Lean. Réflexion sur les changements et les actions d'accompagnement nécessaires. Mise en place d'un plan d'action.
+33 (0)9 53 13 53 12 
+41 (0)21 588 02 73
