Description

Cette formation certifiante est la suite de la formation Agilité de l’entreprise. Elle fournie les éléments de base pour réussir une transformation agile et développe les compétences de base de coaching d'entreprise des coachs agiles pour qu’ils deviennent des agents de changement dans les organisations. Elle se focalise sur le travail en grand groupe, créateur de changement plus large. Cette formation est un parcours en 3 étapes d’une journée chacune où vous allez incarner en tant que participants un réseau de coachs agiles. Chaque étape vous permettra de vivre la transition et de comprendre quelles les clés de réussite d’une transformation réussie.

Formation certifiante

Les formations d'Agilbee intègrent le cursus de formations ICAgile. Cette formation "Certified Enterprise Agility Coach" vous permet de valider le second niveau du parcours "Enterprise Agile Coaching" d'ICAgile (ICP-CAT). Vous recevrez un lien après la formation pour télécharger votre certificat.

Objectifs

  • Connaître les éléments essentiels aux transitions agiles, tels que les processus de changement organisationnel et humain, les stratégies de transformation, les obstacles organisationnels et la communication
  • Concevoir et mettre en œuvre des ateliers de facilitation grand groupe pour créer un changement global à tous les niveaux
Lors de cette formation, vous apprendrez à :
  • Utiliser les outils de facilitation grand groupe : Art of Hosting, Future Search, Liberating Structures
  • Vivre une transition en tant que groupe apprenant de coachs agiles
  • Concevoir et faciliter des sessions de facilitation grand groupe
  • Comprendre les changements systémiques à grand échelle.

Programme indicatif

Jour 1
  • 09:30 – 09:45 : Présentation de l’agenda
  • 09:45 – 10:45 : Présentation théorique de la facilitation grand groupe et des étapes d’une transition
  • 11:00 - 17:00 : Se connaître et créer une vision autour d’ateliers
    • Quel grand défi avez-vous ?
    • Qu’espérez-vous donner et recevoir de ce réseau de coach agile d’entreprise ?
    • Quelles sont les meilleures idées de projet pour ce réseau ?
    • Quelles valeurs sont importantes pour nous ?
    • Quels comportements pouvons-nous adopter ?
    • Quelles sont les prochaines étapes ?
Jour 2
  • 9:30 – 17:00 : Agir et penser stratégique, apprendre de son expérience à partir d’ateliers. Préparer un séminaire grand groupe
    • Quels résultats avons-nous obtenu ?
    • Quelles sont nos fiertés ? Quelles appréciations souhaitez-vous donner ?
    • Quels sont nos blocages actuels ? Comment pouvons-nous les dépasser ?
    • Quelles nouvelles directions pouvons-nous prendre ?
Jour 3
  • 9:30 – 17:00: Facilitation d’une journée d’un grand événement agile regroupant 100 personnes faisant vivre les concepts de l’agilité d’entreprise à tous les niveaux.

Coaching Individuel

Pour appliquer plus efficacement la formation, il est possible de recourir à une assistance individuelle concrète par notre Coach-Formateur pour la mise en place de ce qui a été enseigné dans votre environnement.
 

Formation Sur Mesure

Pour répondre au mieux à vos besoins d’accompagnement de vos collaborateurs, nous concevons des solutions de formation sur mesure.
 

Coach

Au delà des travaux pratiques de la formation, notre coach est disponible pour une action d'accompagnement collective.

Coach-Formateur

Jean-François Hélie Shilov

Voir le Profil

Dates & Réservation

Cliquer sur une date pour réserver une formation ou nous contacter
Paris1990€HT

3 jours

Jour 1 : 24 sept 2018
Jour 2 : 5 Nov 2018
Jour 3 : 14 janv 2019
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Précisions Techniques

Référence : CAT
Langue(s) : English and French
Pédagogie :
Theory: 20% - Practice: 80%
Pré-Requis : Avoir suivi la formation "MasterClass Agilité de l'Entreprise"
Participant : Cette formation certifiante est destinée aux coachs confirmés et aux personnes ayant suivi la formation "MasterClass Agilité de l'Entreprise".
Session : Par session, 18 stagiaires maximum