Description
Cette formation certifiante est une formation avancée pour les personnes qui souhaitent appliquer l’agile à tous les niveaux de l’entreprise. Elle vise à développer la compréhension de l’agilité de l’entreprise au niveau des structures organisationnelles, des processus, du leadership et de la culture d’entreprise.
Formation certifiante
Les formations d'Agilbee intègrent le cursus de formations ICAgile. Cette formation "Certified Enterprise Agile Coach : Agilité de l'Entreprise" vous permet de valider le premier niveau du parcours "Enterprise Agile Coaching" d'ICAgile (ICP-ENT). Vous recevrez un lien après la formation pour télécharger votre certificat.
Objectifs pédgogiques
- Comprendre la chaîne de valeur globale, les systèmes complexes et la théorie des flux
- Penser l’entreprise avec l’agilité métier
- Remodeler les structures organisationnelles pour plus d’agilité
- Comprendre l’importance du leadership et de la culture d’entreprise
- Avoir une vision globale de l’agilité d’entreprise à l’aide de la systémique, le Lean et la théorie des contraintes
- Utiliser des outils agiles pour les équipes dirigeantes pour leur permettre de développer une approche stratégique de l’agilité
- Développer le leadership agile dans l’organisation à tous les niveaux
- Créer et développer une culture agile dans toute l’entreprise à travers un travail sur les valeurs et les comportements
Programme indicatif
Jour 1
- 09:30 – 09:45 : Présentation de l’agenda, et Tour de table
- 09:45 – 10:45 : Atelier Agile Flow Lego Game, analogies avec votre contexte et apports théoriques
- 11:00 - 12:00 : Atelier Business Model Canvas et apports théoriques sur l’agilité métier
- 12:00 - 12:45 : Agilité à l’échelle
- 14:00 - 15:00 : Présentation du coaching de dirigeants, Présentation de différents modèles de leadership
- 15:15 - 17:00 : Atelier définir votre vision personnelle et vos valeurs associées
Jour 2
- 09:30 - 10:00 : Approche stratégique et anticipation
- 10:00 - 10:30 : Atelier balises du futur
- 10:30 - 11:00 : Atelier postures face à l’avenir
- 11:30 - 12:30 : Atelier Planning stratégique
- 14:00 - 14:30 : Culture d’entreprise agile apports théoriques
- 14:30 - 15:45 : Atelier Culture d’entreprise
- 16:00 - 17:00 : Atelier Agilité de l’organisation et apports théoriques sur la communication transverse
- Questions - Réponses
- Conclusion
Modalités d’évaluation et suivi
Evaluation lors des ateliers tout au long de la formation, évaluation des acquis en fin de formation, feuille d’émargement signée à la 1/2 journée, attestation de présence remise en fin de formation.
Votre Parcours....
Votre Parcours continue avec :
Témoignages
Davy BUREAU, sté AFFINSYS


Andrew Hazell, secteur bancaire


Coaching Individuel
Pour appliquer plus efficacement la formation, il est possible de recourir à une assistance individuelle concrète par notre Coach-Formateur pour la mise en place de ce qui a été enseigné dans votre environnement.
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Formation Sur Mesure
Pour répondre au mieux à vos besoins d’accompagnement de vos collaborateurs, nous concevons des solutions de formation sur mesure. |
Coach
Au delà des travaux pratiques de la formation, notre coach est disponible pour une action d'accompagnement collective. |
Coach-Formateur

Dates & Réservation
On Line | 1690€HT |
2 jours
06-07 juil 2020 - 10-11 déc 2020 - 17-18 juin 2021Paris | 1690€HT |
2 jours
10-11 sep 2020 - 30 nov-01 déc 2020 - 19-20 Avr 2021 - 28-29 juin 2021 - 15-16 nov 2021Informations
Précisions Techniques
Theory: 40% - Practice: 60%