Description

Cette formation certifiante est une formation avancée pour les personnes qui souhaitent appliquer l’agile à tous les niveaux de l’entreprise. Elle vise à développer la compréhension de l’agilité de l’entreprise au niveau des structures organisationnelles, des processus, du leadership et de la culture d’entreprise.

Formation certifiante

Les formations d'Agilbee intègrent le cursus de formations ICAgile. Cette formation "Certified Enterprise Agile Coach : Agilité de l'Entreprise" vous permet de valider le premier niveau du parcours "Enterprise Agile Coaching" d'ICAgile (ICP-ENT). Vous recevrez un lien après la formation pour télécharger votre certificat.

Objectifs pédgogiques

  • Comprendre la chaîne de valeur globale, les systèmes complexes et la théorie des flux
  • Penser l’entreprise avec l’agilité métier
  • Remodeler les structures organisationnelles pour plus d’agilité
  • Comprendre l’importance du leadership et de la culture d’entreprise
A l'issue de cette formation de 2 jours (13 heures), les participants seront capables de :
  • Avoir une vision globale de l’agilité d’entreprise à l’aide de la systémique, le Lean et la théorie des contraintes
  • Utiliser des outils agiles pour les équipes dirigeantes pour leur permettre de développer une approche stratégique de l’agilité
  • Développer le leadership agile dans l’organisation à tous les niveaux
  • Créer et développer une culture agile dans toute l’entreprise à travers un travail sur les valeurs et les comportements

Programme indicatif

Jour 1
  • 09:30 – 09:45 : Présentation de l’agenda, et Tour de table
  • 09:45 – 10:45 : Atelier Agile Flow Lego Game, analogies avec votre contexte et apports théoriques
  • 11:00 - 12:00 : Atelier Business Model Canvas et apports théoriques sur l’agilité métier
  • 12:00 - 12:45 : Agilité à l’échelle
  • 14:00 - 15:00 : Présentation du coaching de dirigeants, Présentation de différents modèles de leadership
  • 15:15 - 17:00 : Atelier définir votre vision personnelle et vos valeurs associées
Jour 2
  • 09:30 - 10:00 : Approche stratégique et anticipation
  • 10:00 - 10:30 : Atelier balises du futur
  • 10:30 - 11:00 : Atelier postures face à l’avenir
  • 11:30 - 12:30 : Atelier Planning stratégique
  • 14:00 - 14:30 : Culture d’entreprise agile apports théoriques
  • 14:30 - 15:45 : Atelier Culture d’entreprise
  • 16:00 - 17:00 : Atelier Agilité de l’organisation et apports théoriques sur la communication transverse
  • Questions - Réponses
  • Conclusion

Modalités d’évaluation et suivi

Evaluation lors des ateliers tout au long de la formation, évaluation des acquis en fin de formation, feuille d’émargement signée à la 1/2 journée, attestation de présence remise en fin de formation.

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Votre Parcours continue avec :

Témoignages

Davy BUREAU, sté AFFINSYS
Complètement enthousiaste après les niveaux 1 et 2, j'ai trouvé l'organisation et le contenu du niveau 3 très puissants. La mise en oeuvre à distance a été organisée de main de maître au travers de tous les aspects: outils collaboratifs, icebreakers, energizer et ateliers collaboratifs. Je recommande cette formation à ceux qui veulent voir la global picture ainsi qu'avoir une expérience en distanciel. Le seul bémol tient à mon manque de culture sur les frameworks agiles @scale. 

Andrew Hazell, secteur bancaire
La formation Master Class Agile Enterprise a été très utile pour moi pour imaginer l'agilité à l'échelle de l'entreprise. Les activités et les échanges avec le formateur et les participants m'ont permis de me projeter sur des pistes concrètes pour avancer ce sujet au sein de ma société. Le plus dur reste à faire, mais le chemin est tracé. 

Coaching Individuel

Pour appliquer plus efficacement la formation, il est possible de recourir à une assistance individuelle concrète par notre Coach-Formateur pour la mise en place de ce qui a été enseigné dans votre environnement.
 

Formation Sur Mesure

Pour répondre au mieux à vos besoins d’accompagnement de vos collaborateurs, nous concevons des solutions de formation sur mesure.
  

Coach

Au delà des travaux pratiques de la formation, notre coach est disponible pour une action d'accompagnement collective.

Coach-Formateur

Jean-François Hélie Shilov

Voir le Profil

Dates & Réservation

Cliquer sur une date pour réserver une formation ou nous contacter
On Line1690€HT

2 jours

17-18 juin 2021 - 14-15 oct 2021 - 04-05 Avr 2022 - 21-22 nov 2022
Paris1690€HT

2 jours

19-20 Avr 2021 - 28-29 juin 2021 - 15-16 nov 2021

Informations

Modalité d'accés : Vous pouvez vous inscrire au plus tard 2 jours ouvrés avant le début de la formation
Personnes en situation de Handicap : Nous contacter pour répondre à vos besoins : rh (at) agilbee (dot) com

Précisions Techniques

Référence : AIE
Langue(s) : Français
Pédagogie :
Theory: 40% - Practice: 60%
Pré-Requis : Avoir suivi les formations Certified Agile Coach, Facilitateur d'équipes agiles, et Techniques de coaching avancées pour les équipes et entreprises
Participant : Cette formation certifiante est destinée aux coachs agiles confirmés et aux managers et dirigeants responsables des transformations agiles à grande échelle dans l’entreprise.
Session : Par session, 8 à 12 stagiaires maximum