Description & Objectifs

Cette formation porte principalement sur la mentalité, les rôles et les responsabilités d’un coach agile. Une fois la certification obtenue, l’apprenant sera en mesure de faire la distinction entre mentor, accompagnement, coaching et conseil, et d’acquérir les compétences nécessaires pour créer un environnement sûr favorisant la collaboration et la résolution des conflits au sein d’une équipe agile. Cette certification présente aux participants les compétences fondamentales en coaching d’équipe et le concept de développement d’équipe pour les équipes débutantes et en croissance, tout en se concentrant sur les équipes et les organisations en tant que systèmes humains. Un élément clé de cette certification vise à développer une compréhension des compétences en coaching professionnel et de la valeur de perfectionner ces compétences pour servir les individus dans une équipe agile.

Programme indicatif

Jour 1
Rappel sur le coaching agile par ICAgile
  • Processus de certification
  • Définition
  • Posture du coach agile
Le coaching d'équipe
  • Les limites du coach agile
  • A quoi sert le coaching ?
  • Les types d'interventions
  • Outil de diagnostic individuel
  • Cerveau total et pratique
Différence Groupe - Equipe
  • Pratique du photo langage
  • Caractéristiques d'une équipe agile
  • Créer une équipe
Outils de coaching systémique
  • Rôles délégués tournants
  • Reflet systémique
  • Grille de lecture META
  • Vision partagée
Règles de fonctionnement en équipe
Le debriefing en coaching d'équipe
  • Les différents dispositifs
  • Le debriefing d'atelier
  • Intervention du coach META
  • La supervision de réunions
Sculpture
Jour 2
Analyse des vidéos d'ateliers
Equipe performante
  • L'amibe, les axes d'amélioration
  • Les rôles dans une équipe performante
Atelier tour Kapla
Atelier le bateau retourné
Modèle de maturité d'équipe
  • Modèle de Tuckmann
  • Modèle de Devillard
Atelier Feedback : les petits papiers
Les outils d'équipe
Jour 3
Le coach et lui-même
  • Alignement
  • Ses 3 batteries
Résolution de problèmes
  • Passer du pourquoi au comment
  • Questionnement systémique
Coaching professionnel
  • Déontologie
  • Compétences
Question d'une demande de coaching individuel
  • Les demande de coaching individuel en agile
  • L'outil RPBD
  • L'outil SPIRE et pratique
  • Le questionnement ORID
Gestion des conflits
  • Modèle de conflits
  • Triangle de Karpman et pratique
Coaching debout
  • Modèle GROW et pratique
Appréciations à chacun
Sculpture
Bibliographie
Clôture de la formation

AVIS D'EXPERT

Pourquoi une telle formation ? Cette formation Coach Agile n’est pas une simple initiation pour devenir Coach Agile ; il s’agit d’une véritable formation permettant de construire des Consultants au métier de Coach Agile. Pendant longtemps ce métier a été à la merci de l’improvisation. Avec cette formation, Agilbee marque ainsi sa volonté de leader en Agile en créant la première véritable formation de qualité dédiée aux futurs Coachs Agiles qui veulent lancer leur activité dans la bonne direction dés le démarrage de leurs premiers accompagnements. Elle a été imaginée en 2 volets de 2 jours puis 3 jours : "Le Facilitateur d'Equipes Agiles et la Posture du Coach" (Certification Niveau 1)" et "Les Techniques de Coaching Avancées pour les équipes et entreprises (Certification Niveau 2)".
Nous recommandons pour une application encore plus efficace de demander une assistance d’une seule journée pour mettre en pratique ce qui aura été enseigné dans un contexte réel avec l’aide du Coach-Formateur.

Témoignages

Simon RODRIGUEZ, société SRP TECHNOLOGIES

J'étais déjà Coach Agile lorsque je me suis inscrit sur les formations Coach Agile proposées par Agilbee. J'ai beaucoup apprécié la session "Techniques de Coaching avancées pour les équipes et les entreprises". En particulier, le fait qu'on ne s'attarde pas sur scrum ou autre framework mais qu'on se focalise sur le Coaching avec des ateliers de mise en situation ce qui a été un vrai plus. Le contenu de la formation, l'animation et la logistique étaient très bien et ont permis des échanges très riches au sein du groupe. 

Alexandre VARONE, SWISSCOM

Une formation axée sur la pratique et comme c’est en faisant qu’on apprend… De plus, les outils acquis sont directement utilisables en entreprise. Bref un cours que je recommande vivement ! 

Fatima MERBOUH

J'ai suivi les formations Agile Coach Facilitateur d'Équipes Agiles et Agile Coach Techniques de Coaching Avancées pour les équipes et entreprises. Les deux formations ont été animées en binôme par Natalia HELIE-SHILOVA et Jean-François HELIE. Leur approche diffère parfois, ce qui permet d'avoir deux approches. C'est une richesse que l'on ne trouve pas dans une formation "classique". L'expertise et le talent d'animateurs de Natalia et Jean-François m'ont conquise. Désormais, pour toutes formations envisagées, je regarderai si AgilBee la propose (non non, je n'ai pas d'actions chez AgilBee) 

Magalie Vieilledent, JVIEExpertise

Merci pour ces 3 jours de formation très riches. Beaucoup d'informations à mettre en action. Grand merci à Jean François pour sa patience et son énergie. 

Antonio Botta, BNP Paribas

3 formations sur 3 avec un objectif atteint à chaque fois. Bravo Agilbee !!! 

Sami Habhoub, GRTGaz

3ème formation suivie et toujours autant de plaisir et d'efficacité ! A très bientôt Agilbee :-) 

Pascale Charlier, Coach Agile, ALE International

J’ai suivi les 2 formations de coach Agile (« Facilitateur d'Equipes Agiles et la Posture du Coach » et « Techniques de Coaching Avancées pour les équipes et entreprise s » ) . La première session m’a permis d’accompagner le changement vers l’agilité. Avec ce 2nd niveau, je me sens bien plus armée pour passer de groupes d’individus à équipes performantes et innovantes, et ce en combinant le coaching individuel et le coaching de groupe. Je vais appliquer rapidement les exercices/techniques acquis et pratiqués lors de la formation. Ces 3 jours m’ont aussi permis de partager mon expérience avec les autres membres du groupe, de découvrir d’autres problématiques et de trouver ensemble des pistes d’améliorations. J’ai non seulement enrichi mes connaissances, mes techniques, mais j’ai pu aussi agrandir mon réseau de coach ; ce qui va me permettre de continuer d’échanger avec des pairs.

Coaching Individuel

Pour appliquer plus efficacement la formation, il est possible de recourir à une assistance individuelle concrète par notre Coach-Formateur pour la mise en place de ce qui a été enseigné dans votre environnement.
 

Formation Sur Mesure

Pour répondre au mieux à vos besoins d’accompagnement de vos collaborateurs, nous concevons des solutions de formation sur mesure.
 

Coach

Au delà des travaux pratiques de la formation, notre coach est disponible pour une action d'accompagnement collective.

Coach-Formateur

Jean-François Hélie Shilov

Voir le Profil

Dates & Réservation

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Paris1990€HT

3 jours

10-12 Avr 2019 - 08-10 juil 2019 - 23-25 sep 2019 - 21-23 oct 2019 - 02-04 déc 2019 - 13-15 jan 2020 - 09-11 mar 2020 - 11-13 mai 2020 - 07-09 sep 2020 - 14-16 déc 2020

Précisions Techniques

Référence : CO2
Langue(s) : English and French
Pédagogie :
Theory: 30% - Practice: 70%
Participant : Cette formation certifiante est destinée aux ScrumMasters, Coachs Agiles en quête de perfectionnement et à tous Consultants qui souhaitent devenir Coach Agiles.
Session : Par session, 15 stagiaires maximum