« Don’t blame the individual, fix the system for them »–  William Edwards Deming

MANAGER AGILE : ACTEUR DE LA PERFORMANCE

Leadership, Engagement, Processus

Pour les managers, nécessitant de s’adapter à un contexte changeant et à des équipes de plus en plus agiles, l’accompagnement du manager agile est un coaching qui propose de réaligner les processus et fournit une trousse à outils agiles (Kanban, Management Visuel, Cumulative Flow Diagram, Value Stream Mapping, Happy Cards, Indicateurs de leadership) pour travailler l’engagement et la performance des équipes, la mise en place des processus agile. Contrairement aux systèmes traditionnels, l’accompagnement du manager Agile permet au manager de se synchroniser avec la performance de son équipe.

Leadership

  • Consolider le leadership de vos équipes
  • Générer  votre confiance
  • Favoriser votre expression
  • Créez les conditions propices à la performance
  • Encouragez un vécu de qualité en travaillant vos capacités de leader
  • Identifiez vos forces et vos compétences
  • Reconnaître vos points aveugles et vos vulnérabilités
  • Dynamique d’équipe : Mesurer et faire évoluer

Augmenter l’efficience d’une équipe

  • Développer une dynamique positive ;
  • Déterminer les préférences individuelles de votre équipe ;
  • Définir les préférences collectives d’une équipe ;
  • Mettre en évidence les potentialités et les vulnérabilités (compatibilités et incompatibilités) d’une équipe ;
  • Transformer en atouts les différences à l’intérieur d’une équipe ;
  • Intégrer les personnes isolées ou rejetées de votre équipe.

Créativité, Innovatio n et Engagement

  • Encourager l’innovation et la créativité.
  • Accompagnement des services marketing et d'innovation
  • Proposer des outils innovants : Design Thinking, Ocean Bleu, Innovation Games, Lean Startup.

MANAGER EN RUPTURE AVEC LES ÉQUIPES

Pour les managers qui ont perdu la confiance de leur équipe et dont la communication est devenue délicate, notre accompagnement est un coaching individuel et collectif qui propose de créer de nouveaux espace de communication qui vont mettre l’équipe dans l’action en adéquation avec la vision stratégique du manager/ de l’entreprise, tout en reponsabilisant (monter en puissance) chaque membre de l’équipe sur la création de valeur pour le client.

Nous disposons de différents outils pour la résolution de ce problème : Techniques LSP, Ateliers, HBDI, Action Types.

ENTREPRISE ET HANDICAP

Agilbee a accompagné des équipes dont certains membres présentaient un handicap. Nous avons aidé ces équipes à inclure chacun pour maximiser toutes les compétences réunies. Si vous souhaitez un accompagnement sur ces sujets, contactez-nous.

Lien: http://www.agilbee.com/fr/blog/performance-handicap-rencontre-dune-%C3%A9quipe-agile